Fitria Jelyta 06 juli 2016, 07:11

Amsterdams café krijgt duurzame transformatie

De gebouweigenaar van Grand Café Heineken Hoek op het Leidseplein in Amsterdam en bierbrouwer Heineken hebben een vergunning aangevraagd om het pand te transformeren tot een duurzaam café en hotel.

3148350684 8e68157395 o

Dat schrijft Architectenweb. Voor het gebouwontwerp is MVSA Architects verantwoordelijk. Door het zoveel mogelijk hergebruiken van bouwmaterialen die bij de sloop vrijkomen, energiezuinige verlichting en de installatie van zonnepanelen, streven de architecten naar een Breeam Excellent-certificaat voor de nieuwbouw. In het wereldwijd bekende duurzaamheidskeurmerk voor het beoordelen van bestaande en nieuwe gebouwen, is de Breeam Excellent de op een na beste score.

Daarnaast krijgt het gebouw een diamantvormige buitengevel van glas. De Heineken Hoek wordt gedurende dezelfde periode vernieuwd als het Leidseplein. Dit jaar is de vernieuwing van het plein van start gegaan en in 2021 moet de herontwikkeling afronden. Vastgoedmaatschappij Caransa groep, gebouweigenaar van de Heineken Hoek, verwacht dat het nieuwe hotel in het eerste kwartaal van 2018 wordt opgeleverd.

Duurzaam WTC Utrecht

Naast het duurzame gebouwontwerp voor de vernieuwing van de Heineken Hoek, is MVSA Architects verantwoordelijk voor het ontwerp van de Utrechtse World Trade Center aan het Jaarbeursplein. Het kantoor met een oppervlakte van 32.000 vierkante meter wordt geheel voorzien van LED-verlichting.

Daarnaast wordt de stroomvoorziening van het pand deels gedekt door zonnepanelen. Voor het ontwerp heeft het WTC Utrecht een Breeam Excellent-certificaat ontvangen. De opening voor het WTC staat gepland voor 2018. 

Bron: Architectenweb | Foto: Rex Roof, Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)

Business case circulaire economie: van retoriek naar realiteit

Dat blijkt uit het nationale onderzoek Circular Economy Index, een initiatief van Circle Economy, MVO Nederland, Accenture en DuurzaamBedrijfsleven Media. Het rapport ‘From rhetoric to reality, The Circular Economy Index of Dutch businesses’ schetst de stand van de circulaire economie in Nederland, de voortgang die bedrijven maken en de uitdagingen die zij tegenkomen.Download rapport 'From rethoric to reality'Circulaire strategie87 procent van de ondervraagde bedrijven heeft circulaire uitgangspunten doorgevoerd in zijn strategie, vooral omdat de kernactiviteiten van die bedrijven in lijn liggen met circulaire principes. Zo verwachten zij risico’s uit te sluiten en nieuw omzetpotentieel aan te boren.87 procent heeft circulaire uitgangspunten doorgevoerd in zijn strategieVoorzitter Hans de Boer van VNO-NCW verwijst in het voorwoord van het rapport naar het initiatief Nederland Circulaire Hotspot en de recent gelanceerde werkgeverscampagne NL Next Level. “De ultieme beloning is een boost van de export”, zegt hij. “Maar daarvoor moeten we meer circulaire businessmodellen ontwikkelen.”En juist daarin liggen de grootste uitdagingen, blijkt uit het onderzoek: het ontwikkelen van sluitende businesscases.SamenwerkingKetensamenwerking en partnerschappen zijn een belangrijk onderdeel van succesvolle circulaire modellen. Toch heeft pas een derde van de ondervraagde bedrijven de circulaire economie verankerd in afspraken met ketenpartijen. 6 procent stelt tijdens het inkoopproces minimumeisen aan de circulariteit van producten.Een volgende stap is het omzetten van circulaire ambities naar concrete uitvoering. Slechts 15 procent van de respondenten heeft de bedrijfsbrede gevolgen in kaart gebracht van circulaire modellen. Er liggen dus nog kansen, vooral in productontwerp en productie. Ruim de helft van de ondervraagde bedrijven is daar mee bezig, maar nog niet op grote schaal.RetourlogistiekAan de andere kant van de materiaalketen ligt minder onontgonnen terrein. Afvalbeheer is bij de deelnemers aan het onderzoek behoorlijk op orde. Ruim de helft heeft heldere doelen en beleid. De uitdaging ligt echter bij het efficiënt inrichten van retourlogistiek, waar slechts 17 procent van de bedrijven initiatieven voor heeft ontwikkeld.Een derde van de ondervraagde bedrijven de circulaire economie verankerd in afspraken met ketenpartijenHet rapport biedt handvatten voor bedrijven die de circulaire economie in hun businessmodel proberen door te voeren. De opstellers hebben daarvoor een checklist toegevoegd voor het identificeren van kansen, het vergroten van waarde in de keten, de operationele verbeteringen die daarvoor nodig zijn, technologie-trends en het tempo van innovatie.KoplopersDe hoofdstukken van het rapport bevatten interviews die illustreren hoe koplopers deze punten aanpakken.Directeur Frank van der Vloed van Philips Lighting vertelt hoe zijn bedrijf zich heeft omgevormd van gloeilampenfabriek naar dienstenleverancier. ProRail en Royal HaskoningDHV tonen de samenwerkingen die nodig zijn om een branche circulair te maken. Brabantia en HP hebben een circulaire voorbeeldfunctie op het gebeid van productontwerp en circulaire productiemethoden. En Van Gansewinkel en Landal GreenParks innoveren samen om reststromen zo goed mogelijk herbruikbaar te maken.DuurzaamBedrijfsleven publiceert de volledige Nederlandse versies van deze interviews. Lees alvast de verhalen van Philips Lighting en HP. In de komende twee weken volgen artikelen over ProRail en Royal HaskoningDHV, Brabantia, en een dubbelinterview met Van Gansewinkel en Landal GreenParks.