Leestijd 2 minuten

Bouw wil duurzaamheid daadwerkelijk in de praktijk

In een ingezonden brief pleiten MVO-managers van verschillende grote bouwconcerns voor minder duurzaamheidscertificaten en meer duurzaamheid in de uitvoering van projecten.

Relocation World Hands

Dat schrijft Cobouw. In de brief wijzen elf grote partijen uit de (water)bouwsector en technische dienstverlening, waaronder Strukton, Cofely, Croon Elektrotechniek, Mourik, Spie, Van Oord, TBI, VolkerWessels, Heijmans en Bam, dat het aantal duurzaamheidscertificaten in de afgelopen jaren explosief is gegroeid.

De ondertekenaars van de brief stellen voor om het aantal duurzaamheidscertificaten en prestatieladders, zoals de CO2-prestatieladder die ProRail in 2009 introduceerde, te beperken. Zo willen de bouwpartijen kijken naar één gezamenlijke duurzaamheidsstandaard voor de hele keten inclusief opdrachtgever en opdrachtnemer.

Zekerheid

Verder stellen de ondertekenaars voor om naar de daadwerkelijke impact van duurzaamheid in projecten te vragen in plaats van naar certificaten die dit moeten uitwijzen. “Opdrachtgevers willen zeker zijn dat een aannemer aan duurzaamheid doet en vragen een certificaat”, zegt Harry Hofman, MVO-manager bij Strukton, tegen Cobouw.

“Echte duurzame oplossingen in het project komen nauwelijks of niet ter sprake. Projecten worden vooral gestuurd op aspecten als tijd, geld en kwaliteit”, zegt hij. Ook moet een gerichte dialoog in het project tussen opdrachtgever en opdrachtnemer volgens de managers bijdragen aan duurzaamheid in de praktijk.

Beter samenwerken

Volgens de bouwconcerns zijn de bestaande duurzaamheidcertificaten vooral gericht op duurzame bedrijfsvoering en niet op de realisatie van duurzaamheid in projecten. Daarnaast zien de bedrijven deze certificaten als extra papierwerk. In de ingezonden brief melden de bedrijven dat het tot op heden bereikte resultaat van certificeringen en prestatieladders echter niet ter discussie staat.

“Het is niet zo dat het probleem alleen bij de certificaten ligt”, zegt Douwe van den Wall Bake, manager duurzame ontwikkelingen bij TBI, tegen Cobouw. “Wat ook meespeelt, is dat in veel organisaties twee lijnen niet goed op elkaar aansluiten: de duurzaamheidsmanagers die verantwoordelijk zijn voor de certificaten en hun collega’s in de uitvoering, die meer prioriteiten in projecten hebben dan alleen duurzaamheid.”

Van den Wall Bake ziet daarom kansen om naast het beperken van het aantal bestaande duurzaamheidscertificaten, ook de twee lijnen in de organisaties beter bij elkaar te brengen. 

Bron: Cobouw | Foto: Christian Michel, Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)

Change Inc.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven

Events


Producten & Diensten

Magazines


Lidmaatschap

Inloggen

Nieuwsbrief & Memberships


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu