Fitria Jelyta 13 augustus 2015, 12:15

Investeerders uit Silicon Valley voor zuinige douchekop

De Amerikaanse start-up Nebia haalt grote investeerders uit Silicon Valley binnen om een luxe, waterbesparende douchekop op de markt te brengen.

Masten

Onder de grootste investeerders van Nebia zijn Apple-CEO Tim Cook en oud-Googlebaas Eric Schmidt, die ook oprichter is van de Schmidt Family Foundation. Het is onbekend hoeveel de IT-grootheden in de douchekop steken. Daarnaast loopt een Kickstartercampagne van de start-up om de laatste productfase te financieren.

Verstuiving

De douchekop is voorzien van zes spuitgaten die waterdruppels verstuiven. Hierdoor verbruikt de douchekop 70 procent minder water dan de traditionele douchekop. Daarnaast kan de douchekop grote oppervlaktes vullen met water, waardoor gebruikers minder lang onder de douche staan.

Wendy Schmidt, voorzitter van de Schmidt Family Foundation, meldt in een techblog van New York Times dat Nebia een grote invloed heeft op het waterverbruik. De Nebia douchekop kan veel water besparen in gebieden waar waterschaarste heerst. 

De makers van Nebia hebben een bijzondere pitch bedacht om geldschieters binnen te halen. Ze laten potentiële investeerders een douche nemen met de waterbesparende douchekop. Zij kunnen de voordelen van het product daardoor zelf ervaren.

Bekijk hier een filmpje over de Nebia douchekop:

Bron: Wired, Bits Blog New York Times | Foto: Susanne Nilsson, Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven) 

‘Bedrijven kunnen de FoodBattle integreren in hun beleid’

Na vier edities van de FoodBattle, start eind dit jaar de FoodBattle 2.0. Deze battle richt zich behalve huishoudens en overheidsinstanties ook op het bedrijfsleven. Zo kunnen bedrijven een battle voor hun medewerkers organiseren, maar ook voor klanten of relaties.Volgens Hilke Bos-Brouwers, coördinator van de FoodBattle en onderzoeker bij Wageningen UR Food & Biobased Research, kunnen bedrijven de battle optimaal integreren in hun beleid. “Op die manier kunnen ze synergie creëren met andere initiatieven van hun organisatie, zoals duurzaam voedsel, gebruik van grondstoffen, afvalmanagement of circulaire economie”, zegt ze.Zo heeft tijdens eerdere edities een aantal supermarkten de FoodBattle gebruikt om te experimenteren met ideeën die mogelijk een oplossing zijn om de voedselverspilling binnen het eigen proces terug te dringen.“Bijvoorbeeld om te kijken wat het effect is als producten die tegen de houdbaarheidsdatum lopen, eerder worden afgeprijsd”, zegt Desirée Meijer, woordvoerder van FoodBattle 2.0. “Ze keken onder andere naar hoe consumenten hierop reageren en tot hoeveel minder verspilling in de winkel dit leidt.”ToegankelijkVolgens de ontwikkelaars, Wageningen UR Food & Biobased Research, Voedingscentrum en Milieu Centraal, wordt de komende editie toegankelijker voor groot publiek. Dit heeft onder andere betrekking op het tijdstip waarop de FoodBattle kan worden gehouden.“Tot nu toe waren er vaste periodes waarop de battles plaatsvonden, in het voorjaar en najaar”, zegt Meijer. “Straks kunnen organisaties zelf bepalen wanneer ze een FoodBattle houden.”Bron: FoodBattle | Foto: Håkan Dahlström, via Flickr Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)