De overname moet ervoor zorgen dat circulair bouwen ook voor grotere bouwers normaal wordt. New Horizon groeide in korte tijd hard en maakte furore als bouwbedrijf met een focus op hoogwaardig hergebruik. Sloop is voor hun een kans om nuttige materialen te oogsten en zo min mogelijk afval te creëren. Ze ontwikkelden een manier om oud beton om te toveren in verse grondstoffen, ze oogsten nuttige materialen (zoals hout en staal) uit gebouwen en werken aan materiaaldata over de gebouwde omgeving.
Lees ook: Betonrecycling krijgt impuls en zoekt naar nieuwe locaties
Snel door blijven groeien
“Ik wil zoveel mogelijk impact maken met mijn bedrijf. Als New Horizon lukte dat aardig”, vertelt CEO Michel Baars. “Maar nu is het tijd om nog meer te doen. Met een bouwbedrijf dat zo groot is als Janssen de Jong kan dat. We willen net zo hard doorgroeien als de afgelopen jaren, maar de kennis en het kapitaal dat daarvoor nodig is vind je alleen bij dat soort bedrijven.”
Het feit dat New Horizon als een autonome tak van Janssen de Jong kan blijven bestaan, trok Baars aan. “Het klikte tussen ons. Bovendien helpt het dat het geen reusachtige corporate is; Janssen de Jong is groot genoeg om dit te kunnen, en klein genoeg om het te doen.” Daarnaast helpt het dat er binnen Janssen de Jong al allerlei bedrijven zijn die op één materiaal focussen: beton, hout, staal, enzovoort. Dat is een kolfje naar de hand van Baars en zijn collega’s, want zij oogsten deze materialen allemaal los uit een gesloopt bedrijf. “Door de opdeling in materiaalbedrijven is er veel expertise en weten ze dus precies wat ze met onze materialen moeten.”
Baars blijft
Baars zal de cluster Circulaire Economie, die nieuw wordt opgezet en bestaat uit het team van New Horizon, blijven leiden. Hij heeft geen plannen om weg te gaan nu ‘zijn’ bedrijf verkocht is. “Ik wil circulariteit in de bouw zo groot mogelijk maken. Nu is juist het moment om nog meer te doen.”
