‘Verlichting as a service’ kan rekening Brabant verlagen

5 keer duurzaamheid in de Nederlandse financiële sector

Tijdens een werkcongres eind januari stelde Jane Ambachtsheer, van de Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) en head of sustainability bij BNP Paribas, dat de Nederlandse financiële sector in vergelijking met andere landen een opvallende inzet toont op het gebied van duurzaamheid. “De Nederlandse financiële sector toont wat het aantal individuele organisaties betreft maar ook op het gebied van regelgevingskader veel leiderschap.”Hoog tijd dus om een aantal initiatieven van de Nederlandse financiële sector op een rij te zetten. Wat doen Nederlandse financiële instellingen op het gebied van duurzaamheid en hoe passen zij duurzaamheid toe binnen hun instelling?Lees ook: Rabobank: “Om verandering gedaan te krijgen moeten we af en toe risico nemen”1. ING: Internationale samenwerking “Het klimaatprobleem is zo groot dat je wel als sector moet gaan samenwerken”, stelt Robbert Jan Kromkamp, directeur ING Groenbank. Zo presenteerde  de bank samen met drie andere internationale banken het ‘Terra initiatief’ tijdens de bijeenkomst van het World Economic Forum in Davos, Zwitserland.“Het doel van Terra is om de gehele kredietportefeuille van ING te laten aansluiten bij doelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs”, legt Sandra Schoonhoven, head sustainability programmes bij ING uit. Dat betekent dat ING ervoor wil zorgen dat de € 500 mrd in haar kredietportefeuille bijdraagt aan de beperking van de temperatuurstijging tot maximaal 2 graden.In onderstaande podcast vertelt Leon Wijnands, global head of sustainability ING, onder andere hoe de bank impact wil maken over de grens.2. MN: Klimaat integraal onderdeel van beleggingenMN is als pensioen- en vermogensbeheerder onder andere de uitvoerder van de pensioenfondsen Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT) en Pensioenfonds van de Metalektro (PME). “Klimaat is bij ons een integraal onderdeel van hoe we beleggen en onderdeel van het beleggingsbeleid”, stelt Karlijn van Lierop, directeur verantwoord beleggen bij MN.Zij raadt aan te starten met inzicht vergaren over de CO2-uitstoot van de portefeuille, voor hulp bij rapportage verwijst zij naar het template dat het Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) heeft opgesteld. De aanbevelingen van de Taskforce helpen bedrijven om klimaatrisico’s te meten en deze op een gestandaardiseerde wijze openbaar te maken. TCFD is opgericht door de Financial Stability Board.Lees ook: Grootaandeelhouder MN achter groene resolutie Shell3. ASN Bank: Methodiek om CO2-impact te metenRuim een jaar geleden presenteerde (inmiddels) vijftien Nederlandse financiële instellingen onder leiding van Piet Sprengers van ASN Bank een methodologie om klimaatimpact van financiële instellingen in beeld te brengen. Dat is het doel van de financiële instellingen verenigd in het Platform Carbon Accounting Financials (PCAF). Leden van het platform en andere financiële instellingen kunnen deze methodiek gebruiken om hun CO2-voetafdruk te verlagen.“Partijen kunnen zich niet meer verschuilen achter argumenten dat er niet voldoende klimaatdata zijn om hun impact te meten,” zei Jeroen Loots, senior advisor climate & biodiversity van ASN Bank in een eerder interview. Loots stelt dat de aanpak van PCAF verschilt met die van de TCFD. Zij denken volgens Loots vanuit de impact van fysieke en transitierisico’s van klimaatverandering op de financiële sector, terwijl PCAF kijkt naar de impact van de financiële sector op klimaatverandering.Onder andere ABN Amro, Actiam, FMO, MN Services, Stichting Pensioenfonds Metaal en Techniek (PMT), Stichting Pensioenfonds van de Metalektro (PME) en Triodos Bank zijn bij PCAF aangesloten.Lees ook: 'Risico’s klimaatverandering nog steeds onderschat'ABP: meten om te wetenGeraldine Leegwater, voorzitter bestuurscommissie beleggingsbeleid ABP, vertelt dat het pensioenfonds rekening houdt met de risico's van klimaatverandering door grondige analyses te doen. Andere financiële instellingen raadt zij aan hetzelfde te doen: “Het begint bij meten om te weten wat je in portefeuille hebt.” Begin met analyse, is haar tip.Het pensioenfonds voor overheid en onderwijs hield het niet bij de analyse: het heeft tot concrete aanpassingen in het beleid gezorgd. Zo weert ABP bijvoorbeeld niet-duurzame bedrijven uit pensioenbeleggingen. Begin dit jaar kwam naar buiten dat het pensioenfonds een eigen energietransitiefonds opricht om kapitaal voor de energietransitie vrij te maken.In de jaarlijkse benchmark naar verantwoord beleggen onder pensioenfondsen van de Vereniging van Beleggers voor Duurzame Ontwikkeling (VBDO) kwam ABP vorig jaar als beste uit de bus.Lees ook: Pensioenfonds ABP investeert in verduurzaming IerlandABN AMRO: Systematische aanpakOok Richard Kooloos, directeur Duurzaam Bankieren bij ABN AMRO, benoemt het belang van analyse. “Wij proberen maximale impact te hebben met onze activiteiten door het heel systematisch aan te pakken. Dus analyseren waar de grootste CO2-uitstoot zit en kiezen op welke vlakken we gaan interveniëren. Waar hebben we de meeste impact?”Hij raadt financiële instellingen aan om gebruik te maken van de leerervaring van andere zoals die van PCAF. “Daarin is de analysefase al heel duidelijk gedaan”, zegt hij. Als de analyse is gedaan en bekend is waar de grootste impact gemaakt kan worden rest er nog slechts één taak: uitvoeren.In onderstaande podcast zegt Richard Kooloos over duurzaamheid: “Als je moet rennen, ben je te laat vertrokken." Hij spreekt onder andere over de impact en de rol van banken in de transitie naar een duurzame economie, hoe ABN AMRO die rol op zich neemt en waar de uitdagingen liggen.Vijf financiële instellingen over duurzaamheidIn onderstaande video, die getoond werd tijdens het werkcongres, vertellen ING, MN, ASN Bank, ABP en ABN AMRO over duurzaamheid. Zij vertellen wat zij zelf doen en wat zij andere financiële instellingen aanraden die met duurzaamheid aan de slag willen. Zoals directievoorzitter Arie Koornneef van ASN Bank: “Ik zou iedereen willen oproepen om vooral aan de slag te gaan. Om doelen te stellen en daarnaar te gaan handelen.”Afbeelding: Adobe Stock