Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 02 februari 2017, 10:25

VIDEO: Hoe slimme logistiek leidt tot duurzaam bouwen

VolkerWessels past slimme bouwlogistiek toe bij de bouw van ‘De Trip’ in Utrecht. Met de zogeheten ‘bouwhub’ wist het concern het bouwproces van het nieuwbouwproject efficiënt en milieuvriendelijk te laten verlopen.

Duurzaam bouwen volkerwessels

De bouwhub is een locatie aan de rand van de stad, waar alle bouwmaterialen naar toe worden gebracht voor de totstandkoming van een nieuwbouwproject. Doordat de bouwhub dicht bij de bouwlocatie is gevestigd, verlopen bouwprocessen milieuvriendelijker en efficiënter.

Op de bouwhub worden dagelijks pakketten samengesteld met bouwmaterialen die vervolgens naar de bouwlocatie worden vervoerd met brandstofzuinige wagens. Nadat de volle vrachtwagens de dagproductie-pakketten hebben geleverd, nemen ze het afval op de bouwplaats mee.

Zo paste VolkerWessels-onderneming Boele & van Eesteren het bouwhub-concept toe bij het nieuwbouwproject De Trip in Utrecht. In opdracht van VolkerWessels voerde innovatieorganisatie TNO een onderzoek uit naar de methode voor slimme bouwlogistiek.

Milieuwinst door slimme bouwlogistiek

Naast de bouwhub, onderzocht TNO samen met TU Delft en de Hogescholen Rotterdam en Utrecht de zogeheten ‘runners’, die de bouwpaketten vanuit de bouwhub naar de bouwlocatie vervoeren. Volgens TNO bieden deze logistieke concepten uitkomst bij bouwprojecten in binnenstedelijke gebieden, die moeilijk bereikbaar zijn. Daarnaast bieden de bouwlogistiekmethodes een oplossing bij bouwplaatsen met beperkte ruimtes en een grote impact op de omgeving.

Uit onderzoek blijkt dat de bouwhub heeft geleid tot 69 procent minder ritten naar de bouwplaats, 69 procent minder kilometers van bouwverkeer en 68 procent minder CO2-uitstoot. Verder leverde de bouwhub de leveranciers van bouwmaterialen een tijdsbesparing op van 81 minuten per rit. De bouwmaterialen worden tijdig op de bouwlocatie geleverd, waardoor de afbouwfase van het project werd verkort van 41 werken tot 28 weken.

Bekijk hieronder hoe de Bouwhub werkt: 

Duurzaam en efficiënt

Een ander voordeel van de bouwhub is het efficiënt omgaan met materialen. Door een beter logistiek beheer en het samenstellen van de dagproductie-bouwpaketten, bleef een restvoorraad van materialen ter waarde van € 46.000 achter bij de bouw van De Trip.

Volgens VolkerWessels gaat de restvoorraad aan materialen in de huidige situatie verloren bij productie en afvoer. Dankzij de bouwhub kan de voorraad nu weer terug naar de leverancier of worden toegepast in andere projecten.

Toepassingen

Inmiddels wordt de slimme bouwlogistiek toegepast in twee andere projecten in Utrecht en bij de bouwwerkzaamheden van het duurzame Hotel Amstelkwartier in Amsterdam. Voor de bouw van het Hotel Amstelkwartier, naar een ontwerp van Paul de Ruiter Architects, is bouwconcern TBI verantwoordelijk.

Bijzonder aan dit hotel is een kas dat op de 22e verdieping van het gebouw is geplaatst. Hierin worden duurzame technologieën toegepast om groente en fruit te verbouwen en vissen te kweken, die vervolgens geconsumeerd worden in het restaurant van het hotel. 

Bron: VolkerWessels, TNO | Foto: VolkerWessels (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)

’73 procent voedingsbedrijven heeft dierenwelzijnsbeleid’

Dat blijkt uit het rapport Business Benchmark on Farm Animal Welfare (BBFAW) van Compassion in World Farming (CIWF), World Animal Protection (WAP) en investeringsmaatschappij Coller Capital. Dit rapport bevat de resultaten van onderzoek naar het dierenwelzijnsbeleid van 99 procent van ’s werelds grootste voedingsbedrijven.Uit het rapport blijkt dat het deel van de bedrijven met een gepubliceerd dierenwelzijnsbeleid is toegenomen van 46 procent in 2012 naar 73 procent in 2016. Bij bedrijven die doelstellingen hebben omtrent het welzijn van landbouwhuisdieren was sprake van een stijging van 26 naar 65 procent.Het onderzoek hanteert zes niveaus van dierenwelzijnsbeleid:Categorie 1: Leiderschap Categorie 2: Integraal in het bedrijf Categorie 3: Gevestigd, maar nog werk aan de winkel Categorie 4: Boekt vooruitgang met implemtnatie Categorie 5: Op de agenda, maar gelimiteerd bewijs van implementatie Categorie 6: Geen bewijs dat dierenwelzijn op de agenda staatDe bedrijven die het best scoren, zijn de Zwitserse Coop Group en Migros en de Britse bedrijven Cranswick, Marks & Spencer, Waitrose en Noble Foods.Er werden vier Nederlandse bedrijven meegenomen in het onderzoek. Daarvan behielden Unilever en FrieslandCampina hun plek in respectievelijk categorie 2 en 3. Vion Feed steeg van de derde naar de vierde categorie. Voor Ahold geldt het tegenovergestelde; het bedrijf zakte van categorie 3 naar 4.Burger King en StarbucksOndanks de algemene vooruitgang die de werd geboekt sinds het eerste rapport in 2012, boden 42 van de 99 aangeschreven bedrijven weinig of geen informatie over hun bedrijfsvoering wat betreft landbouwhuisdieren. Daartoe behoren onder andere Burger King, Domino’s Pizza Group en Starbucks.“Nu dierenwelzijn voor consumenten zo belangrijk geworden is, kunnen voedingsbedrijven het onderwerp gewoonweg niet meer negeren”, zegt Geert Laugs, directeur van Compassion in World Farming Nederland in een persbericht. “Steeds meer bedrijven leggen verantwoording af; deze trend is niet meer te stoppen.”Duurzaam investerenHet rapport wijst ook op de groeiende invloed van wereldwijde investeerders op het welzijn van dieren in de veehouderij. Tweeëntwintig investeerders, waaronder Triodos Bank en Robeco, ondertekenden al een verklaring waarmee ze afspreken zich in te zetten voor dierenwelzijn.Rory Sullivan, adviseur van BBFAW: “Het BBFAW-onderzoek toont dat investeerders belangrijke drivers zijn voor verandering. Zij geven een duidelijk signaal af aan voedingsbedrijven dat ze verwachten dat de kansen en risico’s op het gebied van dierenwelzijn goed worden gemanaged. We zien dat bedrijven hierop reageren.”Bron: Compassion in World Farming | Foto: Shutterstock.com