Romy de Weert 14 april 2023, 12:00

Chinese autofabrikant komt met elektrische SUV naar Europa

De Chinese autobouwer Zeekr komt met een nieuwe elektrische SUV. De auto moet binnenkort op de Europese markt komen. Hoe ziet het westerse wagenpark van elektrische auto’s er straks uit, nu steeds meer modellen naar Europa komen?

Zeekr1 1 Een kijkje in de fabriek van Zeekr. | Credits: Zeekr

Zeekr is eigendom van het Chinese Geely, het moederbedrijf van onder andere Volvo, Polestar en Lynk & Co. Het automerk Zeekr richt zich volledig op elektrische auto’s. Naast dat het met het elektrische model Zeekr X (bereik van 560 kilometer) de Europese markt betreedt, komt het ook met een elektrische SUV.

Openen met gezichtsherkenning

Het nieuwe model krijgt een aantal technische snufjes. Zo kan de auto met gezichtsherkenning ontgrendeld worden, en is er een optie voor een koelkast. Dat vertelde Chief Executive Andy An tijdens een evenement in de Chinese stad Chengdu.

SUV’s gebruiken 20 procent meer brandstof

Eerder dit jaar bleek hoe vervuilend fossiel aangedreven SUV’s zijn. De 330 miljoen SUV’s op de weg produceerden vorig jaar een uitstoot die gelijk is aan die van het Verenigd Koninkrijk en Duitsland samen. Dat komt omdat SUV’s veel groter en zwaarder zijn dan de meeste auto’s, en daardoor gemiddeld 20 procent meer brandstof verbruiken.

En de verkopen van SUV’s blijven stijgen. In 2012 was 20 procent van de nieuwe auto’s een SUV. Vorig jaar was dat 46 procent, meldt het IEA. De groei was het grootst in de Verenigde Staten, India en Europa. En dat terwijl Europa niet direct het landschap heeft dat een SUV vereist. Veel critici wijzen op het feit dat SUV’s in steden alleen maar onnodig veel (schaarse) ruimte innemen.

Elektrisch wint langzaam terrein

Maar elektrische SUV’s winnen langzaam terrein. Vorig jaar was een op de zes nieuw verkochte SUV’s elektrisch. Dat is beter dan fossiel aangedreven SUV’s, maar er zit een kanttekening aan. Elektrisch SUV’s hebben grotere batterijen nodig om ze van stroom te voorzien. “Een groeiende markt voor elektrische SUV’s zou de toeleveringsketens van batterijen extra onder druk zetten en de vraag naar de kritieke mineralen die nodig zijn om batterijen te maken verder vergroten”, schreef het IEA.

Chinese merken breiden uit in Europa

Toch blijft elektrisch rijden beter voor het milieu dan op fossiele brandstoffen. Zeekr begint in juni met de levering van de elektrische SUV’s in China. Daarna komt de auto naar Europa. Daarmee pakt de Chinese fabrikant in Europa een steeds groter marktaandeel. Tegelijkertijd drukt Zeekr en het eveneens Chinese Nio Europese elektrische auto’s van Mercedes-Benz en BMW uit de Chinese markt, doordat ze sneller nieuwe modellen lanceren.

Nu steeds meer Chinese merken zich op Europa richten, verwacht het Franse adviesbureau Inovev, dat tegen 2030 tot 20 procent van de verkochte elektrische auto’s in Europa van Chinese merken komt. Tegelijkertijd wil de Europese Unie zelfstandiger en minder afhankelijk worden van landen als China als het gaat om schaarse grondstoffen die nodig zijn voor elektrische auto’s. De EU kwam eerder deze maand met een plan om meer grondstoffen uit eigen bodem te halen.

Elektrische auto met duizend kilometer bereik

Zeekr kondigde vorig jaar aan een elektrische auto te bouwen met een bereik van duizend kilometer die in 2023 van de band moet rollen, de Zeekr 001. Zeekr’s moederbedrijf, Geely, is de derde nationale autoproducent van China.

Meer lezen?

Deze leiders lossen het stikstofprobleem wél op

Onlangs sprak ik uitgebreid met de voormalig directeur van RMI, het Rocky Mountains Institute, gevestigd in Colorado, een Staat in Amerika met 5.8 miljoen inwoners. Die directeur is de Nederlander Jules Kortenhorst, ooit een korte periode Kamerlid voor het CDA in Den Haag, maar na rationele prikkeling (Al Gore) en spirituele inblazing (Herman Wijffels) de wijde wereld ingetrokken om zich te wijden aan de groene en digitale revolutie. Bij RMI werd de Hypercar ontwikkeld, de voorloper van Tesla; werd president Jimmy Carter in 1976 (!) al voorzien van een rapport dat aangaf hoe je binnen veertig jaar van kolen en olie af zou kunnen en kreeg president Biden tools aangereikt om zijn Inflation Reduction Act uit te voeren. Kortenhorst is nu partner bij investeerder Vision Ridge, dat investeert in de oudste batterij-ontwikkelaar in de Verenigde Staten en in een Ferry-onderneming in Noorwegen die dieselboten omzet in elektrische veerboten. Als lid van de adviesraad voor nieuwe energie bij Shell is Kortenhorst niet te beroerd om hardop te zeggen dat hij hoopt dat Shell het hoger beroep in de rechtszaak van Milieudefensie verliest. Zijn onderliggende drive: ‘Een steeds dieper ingedaalde realisatie dat de klimaatrisico’s veel groter zijn dan we altijd gedacht hebben.’ Hij baseert zich daarbij op een op kennis en ervaring gestoelde overtuiging, die de stikstofdebaters in kapitalen boven hun bed mogen hangen: ‘We moeten het niet langzaam een beetje oplossen, maar snel en radicaal.’ Het is inderdaad een blamage dat er al twee jaar geleden een plan is ingediend om stikstof versneld te reduceren. Een plan dat aan de slag zou gaan met piekbelasters en ruimte zou maken voor PAS-melders, de natuur én de bouw. Een breed gedragen plan van LTO, VNO-NCW, Bouwend Nederland, het MKB, Natuur & Milieu en Natuurmonumenten. In EW maakt Maxime Verhagen, die afscheid neemt als voorzitter van Bouwend Nederland, zich er weer druk over: ‘Dan gebeurt er dus niets. En nu gaat het kabinet het aan de provincie overlaten om stikstof te reduceren.’ Met het leiderschap dat Kortenhorst voorstaat en laat uitvoeren, was Nederland al lang van de ellende verlost geweest. Leg uit dat je een risico neemt, waarom je het doet en dat je het doet op basis van de informatie die voorhanden is. Dan sla je criticasters, die je er gemakzuchtig op afrekenen in geval van mislukking, een belangrijk wapen uit handen. Media zouden bij dit type leiderschap ook niet routineus met het vingertje moeten wijzen, maar serieus mee moeten afwegen wat beter is: een weloverwogen risico nemen dat verkeerd kan uitpakken, of eindeloos op je handen blijven zitten en iedereen in een steeds groter wordende modderpoel meezuigen. Zo’n nieuwe kijk van media op leiderschap zou de boel aardig in beweging kunnen brengen.