Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 06 november 2019, 16:36

Dit prototype brengt scheepvaart op waterstof een stap dichterbij

Havyard werkt aan een waterstofsysteem voor de aandrijving van grote schepen. Volgens het Noorse scheepstechnologiebedrijf wordt dit het grootste waterstofsysteem dat tot op heden voor de scheepsvaart ontwikkeld is.

Schip

Havyard heeft verschillende partnerschappen gesloten om hun waterstofsysteem naar de markt te brengen, bijvoorbeeld met leveranciers van waterstoftanks en brandstofcellen. Het duurzame aandrijvingssysteem van Havyard is nog in ontwikkeling, maar het bedrijf maakt zich momenteel klaar voor de goedkeuringsfase.

Als het systeem eenmaal aan de juiste certificeringen voldoet, kan het daadwerkelijk de markt op. Wanneer dat is, is vooralsnog onbekend.

Waterstof in de scheepvaart

Dat de scheepvaart moet verduurzamen, is inmiddels wel duidelijk. Daar werden dan ook internationale afspraken over gemaakt: in 2050 moet de zeevaart bijvoorbeeld 50 procent minder emissies uitstoten dan in 2008.

De grote vraag is: hoe? Scheepvaart op batterijen is over korte afstanden weliswaar mogelijk, maar over langere afstanden schiet de energiedichtheid van batterijen al snel tekort. Schepen gebruiken door hun gewicht simpelweg teveel energie.

Waterstof staat daarom steeds prominenter op de agenda van de scheepvaart. De innovatieve Energy Observer laat nu al zien dat scheepvaart op waterstof mogelijk is, zij het op kleine schaal.

Lees ook:

Schip op waterstof

Havyard Design & Solutions ontwikkelt daarom samen met Norwegian Electric Systems een aandrijvingssysteem voor schepen op waterstof. Linde Engineering levert de waterstoftanks en het Zweedse PowerCell neemt de levering van brandstofcellen voor zijn rekening.

Het waterstofsysteem moet de grootste in zijn soort worden, zodat ook grote schepen op deze manier kunnen verduurzamen. Het systeem zal uit verschillende modules bestaan en wordt ontwikkeld voor verschillende types schepen. Daarnaast moet het mogelijk zijn om bestaande schepen met het waterstofsysteem uit te rusten, zodat ook deze schepen lange afstanden volledig emissievrij kunnen afleggen.

Foto: AdobeStock

Ongeduldig zijn, kansen zien en gewoon dóen: Drie kenmerken van innovatieve Green Leaders

Lex Hoefsloot, Lightyear, doet het gewoon zelfAls student bouwde hij een elektrische auto met geïntegreerde zonnepanelen voor de World Solar Challenge. Toen de autofabrikanten deze innovatieve oplossing links lieten liggen, besloot Lex Hoefsloot hem zelf op de markt te brengen.‘Als de kans er is, dan moet je die ook pakken'De racerij zit in het dna van Lightyear. Dat wil Hoefsloot waarborgen. Daarom vindt hij bijvoorbeeld beslissingsvrijheid belangrijk. Hoefsloot wil dat beslissingen zo laag mogelijk in de organisatie worden genomen, omdat daar de kennis zit. “Het is voor mij heel belangrijk om te beseffen dat ik niet bepaal welke motor we gebruiken.”Coen van Oostrom, Edge Technologies, denkt grootNa een gesprek met Al Gore gooide Coen van Oostrom de koers van zijn bedrijf in één keer om. “Is Coen gek geworden?”, dacht de helft van zijn werknemers toen hij in een geleende Toyota Prius op het kantoor aankwam en zijn plannen verkondigde.‘Mijn fout is dat ik weleens een beetje voor de troepen uitloop’De koerswijziging bleek de moeite waard. Met dochteronderneming Edge Technologies pioniert OVG Real Estate met technologie in de vastgoedsector. “Op gebouwniveau denk ik dat wij op dit moment het verst ontwikkeld zijn ter wereld.”Als directeur wil Van Oostrom soms te snel. “Dan heb ik Elon Musk horen spreken en zeg ik: Wij moeten degene zijn die het eerste huis op Mars gaat maken.”Tom van Aken, Avantium, wil de eerste zijnTom van Aken wil met chemisch technologiebedrijf Avantium innovaties als eerste op de markt brengen. Eén van de innovaties is PEF, een duurzaam alternatief voor PET-plastic. “De eerste zijn heeft heel veel voordelen”, vindt Van Aken.‘Ik word betaald om risico te nemen’Van nature is hij ongeduldig. “Ik wil dat we sneller gaan en ik vind dat dingen heel erg lang duren.” Gaandeweg heeft hij geleerd om iets geduldiger te zijn, omdat een nieuw chemisch product ontwikkelen tijd en kapitaal vraagt. Zijn ontwikkeling sluit aan bij die van het bedrijf. “We zijn realistischer geworden dan in de beginjaren.”Interview: Paul van Liempt | Fotografie: Marijn de Wijs