Wat is de toegevoegde waarde van een MVO-manager voor een bedrijf? En wat doet zo’n manager eigenlijk? In het boek geeft Wijdoogen antwoorden op dit soort vragen aan de hand van de verschillende rollen die deze manager heeft bij het borgen van MVO in de organisatie.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Bij die invulling putte ze onder meer uit haar eigen werk als MVO-manager bij NS en de daarbij bruikbaar gebleken modellen en frameworks. Het boek staat ook vol tips die ze in haar netwerk heeft verzameld. Wijdoogen gaat ook in op de dynamiek van de rollen en hoe deze – afhankelijk van de organisatie en volwassenheid van MVO – in onderling gewicht zullen verschuiven. Ze beschrijft tot slot ook de competenties die bij een bepaalde rol belangrijk zijn om effectief te zijn in je werk.
Boeklancering van @ccwijdoogen mooie dag voor het MVO vak! pic.twitter.com/9rgwrFZfkX
— nicolette kraay (@nicovanricoh) 2 november 2016
“Ik wil heel graag dat het managen van MVO als ‘vak’ erkenning krijgt en een verdere professionaliseringsslag maakt.”
Hoe ze zichzelf tot MVO-manager ontwikkelde, vormt op zich al een illustratie van die missie. Wijdoogen (bedrijfskunde aan Nyenrode en een Master Internationale Betrekkingen aan Johns’ Hopkins University) was enige tijd mede-eigenaar en directeur van een adviesbureau op gebied van energie-inkoop, voordat zij bij NS ging werken. Aanvankelijk als Hoofd Inkoop en Hoofd Portfoliomanagement en Innovatie, maar in 2010 als Directeur Duurzaam Ondernemen.
Eerste duurzaamheidsmanager
“Ik was daarmee de eerste duurzaamheidsmanager bij NS. Niet alleen was het daar dus een nieuwe functie; ook ikzelf wist nog weinig over het vak.”
Om een idee te krijgen van wat het inhield, ging Wijdoogen praten met MVO-managers in vergelijkbare organisaties. “Juist dat met elkaar delen van ervaringen bleek een belangrijke bron van kennis voor mvo-managers. Door te leren van ervaringen van die anderen heb ook ik gaandeweg mijn functie invulling gegeven en mijn weg gevonden.”
Eigenlijk had ze wel kunnen blijven schrijven, zegt Wijdoogen. “Elke dag levert wel weer nieuwe inzichten en ambities op. Ik heb tegen mezelf gezegd dat ik in ieder geval een versie 1.0 heb geschreven, ook vanuit de hoop dat ik het vak, samen met anderen die erin actief zijn, in de toekomst nog een stuk verder kan brengen.”
Jan Jonker
Afgaande op het oordeel van hoogleraar duurzaam ondernemen Jan Jonker heeft Wijdoogen met dit boek al een reuzensprong voorwaarts gemaakt: ‘In een persoonlijk stijl komt Carola Wijdoogen met een mensgerichte aanpak voor MVO en duurzaamheid. De beschreven rollen geven houvast in de praktijk van alle dag, bieden een kompas én inspiratie. Helder gedachtengoed dat helpt de weerbarstige praktijk te verbinden met eigen competenties”, zegt hij.
Bron: Mgmc | Foto: Anastasia Zhenina, Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)
