Emma Rotman 21 februari 2020, 08:00

Roger van Boxtel: "Impulsen van buiten naar binnen brengen is mijn belangrijkste taak"

Roger van Boxtel is president-directeur bij NS. Het bedrijf speelt een belangrijke rol in de transitie naar duurzame mobiliteit. In de Green Leaders podcast vertelt Van Boxtel over de trein als alternatief voor het vliegtuig, zijn persoonlijke achtergrond en leiderschap. “Ik weet eigenlijk nog steeds niet wat ik wil worden.”

Paul van liempt roger van boxtel celine wagenmakers

Onder leiding van Van Boxtel schakelde NS in 2018 over op 100 procent duurzame windstroom. Ook zet het bedrijf stappen in recycling en hergebruik. Binnen vijf jaar wil NS alleen nog plastics op de stations dat 100 procent te recyclen is. Bij zijn aantreden merkte Van Boxtel dat er op de werkvloer al veel duurzame initiatieven ontstonden, zegt hij in de Green Leaders podcast. “Ik stapte letterlijk op een rijdende trein.”

Verder dan de trein

Van Boxtel zet bij NS sterk in op brede mobiliteit. En dat gaat dus verder dan alleen de trein. “We hebben hier echt een visie op nodig: waar brengen we Nederland naartoe de komende jaren?” De Mobiliteitsalliantie waar NS samen met onder andere ANWB en Bovag aan deelneemt is een goed voorbeeld van die brede visie. “Dat was vijf jaar geleden ongekend: gaan auto- en treinpartijen met elkaar in één samenwerkingsverband? Ja! Als we Nederland concurrerend willen houden, economisch sterk en duurzaam, dan moeten we stappen zetten om dit land in beweging te houden.”

Nieuwsgierig naar de toekomst

Naar eigen zeggen weet Van Boxtel nog steeds niet wat hij wil worden. Als kind vond hij alles leuk, behalve in een klas zitten; dankzij zijn ouders behaalde hij toch een diploma. Zijn nieuwsgierigheid naar de toekomst heeft hij van zijn vader, die lange tijd bij Philips werkte. “Het waren niet alleen de gadgets, maar ook wat die technologie met de mensen en met de omgeving doet.”

Leiderschap

Als leider moet Van Boxtel zijn voortdurend veranderende omgeving in de gaten houden. En vervolgens bedenken wat dat voor een bedrijf betekent. Voorbeelden daarvan zijn de energietransitie, klimaatverandering en digitalisering. “Natuurlijk, je moet de processen en diensten of producten van je bedrijf goed begrijpen. Maar je bent vooral op die plek gezet om impulsen van buiten naar binnen te brengen.” In de Green Leaders podcast vertelt hij hoe hij dat voor elkaar krijgt.

Interview: Paul van Liempt | Beeld: Céline Wagenmakers

De transitie versnellen: a.s.r. real estate laat zien dat het kan

Om de gestelde klimaatdoelen te behalen moet de gebouwde omgeving in 2050 95 procent minder CO2 uitstoten en energie duurzaam opgewekt worden. “Dit betekent dat het energieverbruik drastisch omlaag moet en het opwekken van hernieuwbare energie op locatie aanzienlijk omhoog”, zegt Butink. “Voor bestaand vastgoed is dat een enorme opgave, maar het is wel noodzakelijk.”Verduurzaming vastgoeda.s.r. real estate timmert daarom al hard aan de weg als het gaat om de verduurzaming van haar vastgoedportefeuille. De vastgoedvermogensbeheerder, onderdeel van verzekeraar a.s.r., investeert al meer dan 125 jaar in verschillende soorten vastgoed met een focus op waardeontwikkeling op de lange termijn. Butink licht toe: “Ons motto is dat wij beleggen met eeuwigheidswaarde, waardoor duurzaamheid automatisch een belangrijke factor is in al onze projecten.”Dat a.s.r. real estate duurzaamheid belangrijk vindt blijkt ook uit de rol die het voor zichzelf ziet weggelegd in de energietransitie. “We voelen hierin een grote verantwoordelijkheid en willen daarom een significante rol spelen”, aldus de duurzaamheidsmanager. De vermogensbeheerder heeft de afgelopen 3 jaar circa 1.000 woningen verduurzaamd van energielabel E/F/G naar energielabel A(+) en investeert volop in het duurzaam opwekken van energie op locatie. De afgelopen jaren werden bijvoorbeeld al 4.000 zonnepanelen op bestaande woningen en kantoren gelegd. Een recent renovatieproject van een winkelcentrum in Middelburg werd echter aangegrepen om nog een stap verder te gaan. Voorafgaand aan de renovatie werd onderzocht of deze ook Paris Proof te realiseren was.Wat is Paris Proof? In het Klimaatakkoord van Parijs is vastgelegd dat in 2030 de CO2-uitstoot met 49 procent verlaagd moet zijn, ten opzichte van 1990. De doelstelling voor 2050 is 95 procent CO2-reductie. Alle energie wordt dan duurzaam opgewekt, bijvoorbeeld uit zonne- en windenergie. De verwachting is dat er veel minder energie beschikbaar is, ook in de gebouwde omgeving.In het Nederlandse Klimaatakkoord wordt rekening gehouden met de beschikbaarheid van 610 petajoule duurzame energie in 2050. Gebaseerd op het aandeel in het huidige totale verbruik is er dan 220 petajoule beschikbaar voor de gebouwde omgeving. Dit is een derde van de huidige energievraag. De overige twee derde zal op locatie moeten worden gereduceerd (1/3) en opgewekt (1/3).   Dit komt erop neer dat winkels met een koeling, zoals een supermarkt, dan in plaats van het huidige gemiddelde 450 kilowattuur energie per vierkante meter, maar gemiddeld 150 kilowattuur energie per vierkante meter mogen verbruiken. Voor een winkel zonder koeling moet het gemiddelde energieverbruik van 240 kilowattuur naar 80 kilowattuur per vierkante meter.Paris proof renovatieHet winkelcentrum aan de Pottenbakkerssingel in Middelburg, waarvan Albert Heijn de hoofdhuurder is, dateert uit de jaren ’70 en was in verschillende opzichten aan vernieuwing toe. “Bij de geplande renovatie van het winkelcentrum was het echter niet de bedoeling om zomaar te renoveren. In samenwerking met Albert Heijn wilden wij van tevoren goed weten of het nieuwe ontwerp ook Paris Proof was”, vertelt Butink.Lees ook: Nieuwe hypotheek helpt verduurzaming bestaande woningen60 procent energiebesparing“Meten is weten”, zegt Butink, “Dankzij de verkregen inzichten konden we afwegingen maken over welke maatregel al dan niet werd toegepast. Je moet namelijk rekening houden met het feit dat het een comfortabel winkelcentrum moet blijven en natuurlijk speelt ook het kostenplaatje een rol.” Ondanks dat niet alle maatregelen zijn toegepast, wordt er een aanzienlijke besparing van 60 procent in energieverbruik gerealiseerd. Dit betekent dat het Middelburgse winkelcentrum vanaf 2021 nog maar 138 kilowattuur energie per vierkante meter verbruikt. Dat komt dicht bij de Paris Proof-norm van 116 kilowattuur per vierkante meter.Ingenieurs- en adviesbureau DGMR werd ingeschakeld om in kaart te brengen of de effecten van de geplande maatregelen in lijn waren met de klimaatdoelstellingen. Het bureau berekende eerst de Paris Proof-norm voor het winkelcentrum: 116 kilowattuur energie per vierkante meter. Aan de hand van het ontwerp en een duurzaamheidsdoorsnede van architectenbureau Vocus werd vervolgens per maatregel berekend wat de impact op het energieverbruik zou zijn.Butink is trots op het resultaat. “Door op deze manier te werk te gaan kunnen we de transitie richting een Paris Proof gebouwde omgeving versnellen.” De benadering kan ook uitkomst bieden voor andere partijen in de sector, die grote stappen willen zetten met impactvolle verduurzaming. “Samenwerking is echter essentieel om de gezamenlijke doelen te behalen.”, aldus Butink.Samenwerken is succesfactorSamenwerken is niet altijd eenvoudig in de retail vastgoedmarkt door het zogenoemde split incentive. “Hiervan is sprake wanneer de eigenaar en gebruiker van vastgoed twee verschillende partijen zijn. Verduurzamingsmaatregelen leveren dan kosten op voor de eigenaar en energievoordeel voor de retailer, of vice versa”, legt Butink uit.Toch merkt Butink dat samenwerken wel steeds makkelijker wordt, want “niemand is meer tegen verduurzamen”. Zelf zit zij regelmatig met Albert Heijn, dat ook bij het Paris Proof onderzoek betrokken was, om de tafel om te bekijken hoe ze de supermarkten, die in panden van a.s.r. real estate gehuisvest zijn, gezamenlijk kunnen verduurzamen. Dit leidde aan het begin van dit jaar nog tot vijf nieuwe huurovereenkomsten voor het opwekken van zonne-energie op retailpanden van a.s.r. real estate.Lees ook: Een innovatieve manier om huizen te verduurzamenOp de daken van vijf Albert Heijn supermarkten in eigendom van a.s.r. real estate, waaronder ook in Middelburg, worden dit voorjaar ruim 1.900 zonnepanelen geplaatst. “a.s.r. real estate wordt eigenaar van de zonnepanelen en Albert Heijn betaalt huur voor de opgewekte energie. We hopen dat we met zoveel mogelijk huurders via deze constructie vastgoed kunnen verduurzamen”, aldus Butink. Daarnaast hoopt zij dat Paris Proof renoveren de norm wordt in de sector. “Als iedereen er zijn uiterste best voor wil doen dan komen we samen heel ver.”Lees ook: Hoe verduurzaam je 7 miljoen Nederlandse woningen?Beeld: a.s.r.