Hidde Middelweerd 11 oktober 2016, 10:35

Royal HaskoningDHV stapt over op elektrisch rijden

Royal HaskoningDHV gaat zijn steentje bijdragen aan het elektrificeren van het Nederlandse wagenpark. Het internationale ingenieurs- en adviesbureau start met een pilot van 26 elektrische leaseauto’s. Uiteindelijk worden alle 625 leaseauto’s die het bedrijf in gebruik heeft volledig elektrisch.

De pilot alleen bespaart al meer dan 100 ton CO2 per jaar. Dit meldt Royal HaskoningDHV in een persbericht.

Dag van de Duurzaamheid

Royal HaskoningDHV greep de Dag van de Duurzaamheid aan om leaseauto’s die (deels) door fossiele brandstoffen worden gedreven, te vervangen door volledig elektrische BMW i3’s. Met de 26 testexemplaren bekijkt het concern hoe het bevalt om volledig elektrisch te rijden. Ook wordt getest of de (semi-) publieke laadpalen naar behoren werken.

Vanaf 2020 wil Royal HaskoningDHV dat alle leaseauto’s volledig elektrisch zijn.

Elektrisch rijden

Erik Oostwegel, CEO van Royal HaskoningDHV, rijdt zelf inmiddels ook elektrisch en ziet de overstap op een elektrische leasevloot als een logische keuze: "Wij adviseren bedrijven en overheden met een breed palet aan diensten waarbij duurzame bedrijfsvoering centraal staat. Duurzaamheid is voor ons dus al core business. Het doorvoeren ervan in onze eigen bedrijfsvoering is voor ons daarom vanzelfsprekend.”

Bron: Royal HaskoningDHV

Elektrische auto Elektrisch rijden

Deel dit bericht op

Aansluitend Artikel

Hugo Boss drukt milieu-impact uit in financiële waarde

Samen met het consultancybureau Quantis bracht Hugo Boss de financiële waarde van twee ‘representatieve waardeketens’ in kaart: die van een katoenen T-shirt en die van gebreide wollen kleding. De impactcategorieën die de bedrijven hierbij onderscheidden, zijn klimaatverandering, gezondheid, ecosysteemkwaliteit en wateronttrekking.Daaruit bleek dat de grootste milieu-impact van de T-shirtketen ontstaat bij de katoenteelt en tijdens specifieke chemische verwerkingsprocessen. In de wolketen veroorzaken de schapenhouderij en de chemische verwerkingsprocessen de grootste milieu-impact.   Duurzame bedrijfsvoeringDe financiële waardering van de milieu-impact van de supply chain van Hugo Boss is onderdeel van een project met Life Cycle Assessment (LCA)-consultancy van Quantis. Dat bedrijf nam de LCA-data van Hugo Boss van de afgelopen zeven jaar onder de loep en vertaalde deze naar ecologische impact, zoals CO2-uitstoot, water- en grondstoffenverbruik.Voorheen werden deze data in variërende eenheden, zoals kilo’s of kubieke meters, genoteerd. Door de samenwerking met Quantis kan Hugo Boss de data nu analyseren in één financiële waarde. Dat maakt vergelijken van de data gemakkelijker.DuurzaamheidsstrategieOm de data vergelijkbaar te maken, paste Hugo Boss het Natural Capital Protocol toe. Dit framework van de Natural Capital Coalition bevat richtlijnen voor een harmonieuze aanpak voor de evaluatie van natuurlijk kapitaal.“We zijn nu in staat om de verschillende impacts met elkaar te vergelijken en te identificeren waar in de productieketen de ecologische impact het hoogst is”, meldt Hugo Boss in een statement. Met deze kennis verwacht het modemerk in de toekomst geschikte duurzaamheidsstrategieën te kunnen definiëren. “We zoeken actief naar de kans om samen te werken met andere spelers in de sector en om de aanpak die we tot nu toe hebben uitgewerkt verder te optimaliseren.”Duurzame kledingmerkenOok de Britse modeontwerper Stella McCartney heeft de milieu-impact van haar business in kaart gebracht. Uit de analyse blijkt dat het modemerk de milieu-impact per kilo gebruikt materiaal met 35 procent heeft verminderd ten opzichte van 2013.Bron: Hugo Boss | Foto: Thuresson, via Flickr Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven) 