Fitria Jelyta 03 november 2016, 09:45

3D-geprinte inlegzolen verbeteren zorg voor diabetes

Duitse wetenschappers hebben een techniek ontwikkeld om orthopedische inlegzolen voor diabetespatiënten te produceren met de 3D-printer. Dat moet de productie van de schoenzolen goedkoper maken en voetwonden bij diabetes voorkomen.

Orthopedische inlegzolen diabetes

Voor de 3D-geprinte orthopedische inlegzolen werkt het chemieconcern Lehman&Voss&Co samen met de Duitse onderzoeksinstelling Fraunhofer-Gesellschaft. Door gebruik te maken van de 3D-printtechniek kunnen orthopedische schoenmakers de zolen precies ontwerpen op basis van de voeten van de gebruiker. Dit maakt de productie van de schoenzolen efficiënter.

“Digital foot mapping wordt al toegepast in de praktijk”, zegt Tobias Ziegler, wetenschapper aan het Fraunhofer Institute for Mecahnics of Materials IWM, in een persbericht. “In dit project hebben we het productieproces van de inlegzolen volledig gedigitaliseerd.”

Duurzame productie

Voordeel van het 3D-printproces is dat het de mechanische eigenschappen van de inlegzolen kan aankaarten. Dit maakt het mogelijk om wetenschappelijk onderzoek te doen naar hoe de inlegzolen voetwonden bij diabetes kan voorkomen. Tot op heden was het nog niet mogelijk om de waarde van de orthopedische inlegzolen bij diabetes wetenschappelijk aan te tonen, stelt het Fraunhofer-Gesellschaft.

Daarnaast zou de 3D-printtechniek de kosten voor het maken van de inlegzolen verlagen. De wetenschappers van het Fraunhofer Gesellschaft zeggen een prototype van de 3D-geprinte inlegzolen te hebben ontwikkeld. Vervolgonderzoek moet het 3D-printproces optimaliseren, waarna de techniek kan worden opgeschaald.

Diabetische voet

Uit eerder onderzoek van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) blijkt dat een kwart van de patiënten met diabetes te maken krijgt met voetproblemen, als gevolg van gevoelloosheid en afwijkingen in de stand van de voet. Dit kan ernstige voetwonden veroorzaken en in het ergste geval kunnen de voetproblemen leiden tot amputatie. Orthopedische inlegzolen moeten de voetproblemen bij diabetes voorkomen.

Ter aanvulling van de inlegzolen, hebben Israëlische wetenschappers een systeem ontwikkeld om zenuwschade bij diabetes te diagnosticeren. De zogeheten SenseGo bestaat uit sokken en een smartphone-app. De wasbare sokken beschikken over microsensoren die druk op de voeten meten. Vervolgens geeft het systeem elektrische signalen aan de app, wanneer patiënten hun voeten belasten door bijvoorbeeld het dragen van slecht passende schoenen. 

Bron: Fraunhofer-Gesellschaft | Foto: Fraunhofer IWM via Fraunhofer-Gesellschaft (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)

Nieuw boek Carola Wijdoogen: ‘MVO doe je ZO’

Wat is de toegevoegde waarde van een MVO-manager voor een bedrijf? En wat doet zo’n manager eigenlijk? In het boek geeft Wijdoogen antwoorden op dit soort vragen aan de hand van de verschillende rollen die deze manager heeft bij het borgen van MVO in de organisatie.Maatschappelijk verantwoord ondernemenBij die invulling putte ze onder meer uit haar eigen werk als MVO-manager bij NS en de daarbij bruikbaar gebleken modellen en frameworks. Het boek staat ook vol tips die ze in haar netwerk heeft verzameld. Wijdoogen gaat ook in op de dynamiek van de rollen en hoe deze - afhankelijk van de organisatie en volwassenheid van MVO - in onderling gewicht zullen verschuiven. Ze beschrijft tot slot ook de competenties die bij een bepaalde rol belangrijk zijn om effectief te zijn in je werk.Boeklancering van @ccwijdoogen mooie dag voor het MVO vak! pic.twitter.com/9rgwrFZfkX — nicolette kraay (@nicovanricoh) 2 november 2016“Ik wil heel graag dat het managen van MVO als ‘vak’ erkenning krijgt en een verdere professionaliseringsslag maakt.”Hoe ze zichzelf tot MVO-manager ontwikkelde, vormt op zich al een illustratie van die missie. Wijdoogen (bedrijfskunde aan Nyenrode en een Master Internationale Betrekkingen aan Johns’ Hopkins University) was enige tijd mede-eigenaar en directeur van een adviesbureau op gebied van energie-inkoop, voordat zij bij NS ging werken. Aanvankelijk als Hoofd Inkoop en Hoofd Portfoliomanagement en Innovatie, maar in 2010 als Directeur Duurzaam Ondernemen.Eerste duurzaamheidsmanager“Ik was daarmee de eerste duurzaamheidsmanager bij NS. Niet alleen was het daar dus een nieuwe functie; ook ikzelf wist nog weinig over het vak.”Om een idee te krijgen van wat het inhield, ging Wijdoogen praten met MVO-managers in vergelijkbare organisaties. “Juist dat met elkaar delen van ervaringen bleek een belangrijke bron van kennis voor mvo-managers. Door te leren van ervaringen van die anderen heb ook ik gaandeweg mijn functie invulling gegeven en mijn weg gevonden.”Eigenlijk had ze wel kunnen blijven schrijven, zegt Wijdoogen. “Elke dag levert wel weer nieuwe inzichten en ambities op. Ik heb tegen mezelf gezegd dat ik in ieder geval een versie 1.0 heb geschreven, ook vanuit de hoop dat ik het vak, samen met anderen die erin actief zijn, in de toekomst nog een stuk verder kan brengen.”Jan JonkerAfgaande op het oordeel van hoogleraar duurzaam ondernemen Jan Jonker heeft Wijdoogen met dit boek al een reuzensprong voorwaarts gemaakt: ‘In een persoonlijk stijl komt Carola Wijdoogen met een mensgerichte aanpak voor MVO en duurzaamheid. De beschreven rollen geven houvast in de praktijk van alle dag, bieden een kompas én inspiratie. Helder gedachtengoed dat helpt de weerbarstige praktijk te verbinden met eigen competenties”, zegt hij.Bron: Mgmc | Foto: Anastasia Zhenina, Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)