Rianne Lachmeijer 31 augustus 2017, 09:00

“Belangrijke rol voor retailers in transitie naar circulaire productie”

Retailers kunnen een belangrijke rol spelen in de transitie naar een modulaire en circulaire productie, aldus ABN Amro. Daarom biedt de bank financieringsmodellen aan voor retailers die de overstap naar een circulair businessmodel willen maken.

Shutterstock 478116784

Dat schrijft de ABN Amro in de publicatie Retail: van tweedehands shopping mall tot een abonnement op jeans. In Nederland wordt jaarlijks 1,2 miljoen nieuwe kleding vernietigd. Volgens de bank kan deze verspilling worden tegengegaan door producten langer mee te laten gaan, te verhuren of als dienst aan te bieden.

Langere levensduur en klantrelatie

“Product-dienstsystemen kunnen een bijdrage leveren aan een langere en meer efficiënte levensduur. Zo kan een product op basis van een abonnement langdurig worden gebruikt zonder dat de gebruiker eigenaar wordt,” zegt Henk Hofstede, Sector Banker Retail van ABN Amro.  

“De retailer is verantwoordelijk voor het onderhoud. Dit betekent dat retailers een langdurige relatie met klanten aangaan in plaats van een kortstondige relatie gebaseerd op verkoop.”

Ambitie ABN Amro

ABN Amro wil haar retailklanten in staat stellen om kansen in de circulaire economie te benutten. Dit sluit aan bij de ambitie van de bank om in 2020 in alle sectoren vanuit minimaal 100 afspraken € 1 mrd aan circulaire bedrijfsmiddelen te hebben gefinancierd. Het doel is om een miljoen ton CO2-uitstoot besparen.

Lees ook:

Bron: ABN Amro | Afbeelding: Shutterstock.com

Dow en investeerders steken € 2,5 mln in duurzame waterzuivering

Dat meldt het Vlaamse kennisinstituut VITO, waar BFM een spinn-off van is, in een persbericht.De technologie van BFM is gebaseerd op een membraan dat is verankerd in een open weefsel. Bijzonder aan deze constructie is dat de membranen kunnen worden ‘teruggespoeld’. Dit betekent dat het gezuiverde water, met tussenpozen, in de andere richting kan worden gestuurd waarbij het membraan wordt schoongemaakt. Dit voorkomt verstopping van het membraan.SDG'sDe membranen verhogen de productiecapaciteit per vierkante meter met 100 procent en verlagen de operationele kosten met de helft ten opzichte van conventionele filtratiemembranen.Sofie Baeten, managing partner bij Qbic II, is een van de investeerders: “We zijn verheugd dat we een sterk financieel en strategisch investeerdersconsortium hebben kunnen bouwen om deze innovatieve spin-off van VITO de nodige financiële armslag te geven en het potentieel van de unieke membraantechnologie voor een efficiëntere waterzuivering te realiseren.”“Het verheugt ons bij VITO dat de technologie na jaren van onderzoek ook daadwerkelijk in de markt ingezet kan worden, in een samenwerking met partners met een rijke ervaring in de commerciële uitbouw van industrieel relevante technologieën. De markt strekt zich in het thema waterzuivering vanuit Vlaanderen uit naar heel de wereld. Dat dit een thema is waarvan de relevantie ook door de Sustainable Development Goals onderstreept wordt, maakt ons nog trotser,” zegt Walter Eevers, onderzoeksdirecteur bij VITO in het persbericht.Bron: VITO | Foto:  kzww/Shutterstock