Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 14 maart 2016, 18:09

‘Bij Plastic Whale ligt de bewijsvoering in de gracht’

Bas Stok verruilde zijn baan als Manager Duurzaamheid bij Heineken voor het duurzame ondernemerschap. Hij sloot zich aan bij de organisatie Plastic Whale en vist nu plastic uit de Amsterdamse grachten.

3531202017 76b0186efd o

Plastic Whale bestaat uit twee onderdelen, legt Bas Stok uit tijdens DuurzaamBV Radio. Enerzijds uit een bv, die verschillende activiteiten kent. Een voorbeeld is het zogeheten bedrijfsvissen, waarbij bedrijven in een bootje plastic en ander afval met een schepnet uit de Amsterdamse grachten vissen.

Het opgeviste plastic afval verwerkt Plastic Whale vervolgens tot plastic boten.

“Het plastic uit de grachten vissen is een manier om mensen bewust te maken van het feit dat circulaire economie echt werkt en dat daar een business in zit”, zegt Stok tijdens de radio-uitzending.

Lesprogramma scholieren

Aan de andere kant bestaat Plastic Whale uit een stichting, waarin Stok en zijn collega’s in samenwerking met Museum het Grachtenhuis scholieren uit groep 7 en 8 bekend maken met het probleem van plastic soep. Een speciaal lesprogramma leert hen wat het probleem precies is en wat eventuele oplossingen zijn.

Om een breder publiek bewust te maken van het plastic soep-probleem, organiseert Plastic Whale daarnaast lezingen en workshops. De kennis die Stok en zijn collega’s opdoen, willen ze bovendien open stellen voor andere landen. “Ook op andere plekken zijn problemen met plastic en plastic visnetten. Dit businessmodel en gedachtegoed kunnen we op heel veel plekken ter wereld uitrollen.”

Zichtbare duurzaamheid

Als Manager Duurzaamheid bij Heineken vergaarde Stok kennis en ervaring die hij naar eigen zeggen kan meenemen in zijn werk als duurzaam ondernemer. “Los van de inhoudelijke kennis over verpakkingen, hoe je omgaat met circulaire economie, en mijn netwerk, is het met name ook het bewustwordingsproces dat ik meeneem. Want waar staan we nu eigenlijk voor?”

Volgens Stok kan Heineken op zijn beurt ook nog wel iets leren van Plastic Whale. “Bij Heineken gebeurt al heel veel in het productieproces, in het verduurzamen van de productieketen”, stelt Stok. “Maar waar nog een slag te slaan is, is het brengen van duurzaamheid in de merken.”

Stok: “Uiteindelijk heeft de consument een mening over je en dat gaat altijd via je merken, via producten of diensten die je op de markt zet. Aan die stap wordt gewerkt, maar die is vooralsnog niet heel erg zichtbaar. Bij Plastic Whale ligt onze bewijsvoering in de gracht.”

Foto: Flavio Ensiki, via Flickr Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)
 

Slimme bril verbetert zicht bij verziendheid automatisch

De brillenglazen van Deep Optics beschikken over sensoren en een mini-processor. De sensoren berekenen de afstand tussen een voorwerp en het oog wanneer de gebruiker het voorwerp van dichtbij wil bekijken. Op basis van de berekeningen brengt de processor in de glazen het voorwerp scherp in beeld.Zo kunnen mensen met verziendheid voorwerpen van dichtbij beter zien zonder daarbij handelingen te verrichten, zoals de bril verschuiven of het voorwerp verder van zich af te houden. Wanneer de brildrager een voorwerp niet van dichtbij wil bekijken, werken de multifocale brillenglazen als een normale bril.Liquid CrystalHet productieproces van Deep Optics maakt het mogelijk brillenglazen te maken die zowel een hoge beeldresolutie als een hoge transparantie geven. Hierdoor kunnen de glazen volgens Deep Optics natuurlijk zicht imiteren en ervaren gebruikers geen fysiek ongemak bij het dragen van de bril.Voor de productie van de slimme brillenglazen maakt de start-up gebruik van de zogeheten Liquid Crystal (LC)-technologie, die ook in de cameralenzen van smartphones wordt toegepast. Volgens Deep Optics is de LC-technologie tot op heden niet toepasbaar voor oogcorrigerende maatregelen, omdat het vooralsnog niet mogelijk was om met een LC-lens op hetzelfde moment hoge resolutiebeelden en een hoge transparantie te bieden.Virtual RealityDeep Optics haalde onlangs in een investeringsronde $ 4 mln binnen. Met dit bedrag wil het bedrijf de technologie verder verfijnen. Deep Optics streeft ernaar de brillenglazen binnen twee jaar door mensen te laten testen. Naast de toepassing van de technologie in multifocale brillenglazen, ziet de start-up kansen om ook Virtual Reality (VR)-brillen te verbeteren, waardoor gebruikers beter zicht ervaren. Bekijk hieronder hoe de brillenglazen van Deep Optics werken:Bron: Deep Optics, MIT Technology Review | Foto: Kate Brady, Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)