De sportartikelenzaak met vestigingen over de hele wereld wil een voorbeeld zijn op het gebied van duurzaamheid. “Er moet een schepje bovenop. Of zeg maar gerust: een flinke schep”, zegt Marianne van Leeuwen die sinds vorig jaar het circulaire team van de winkel aanstuurt. “We brengen onze CO2-uitstoot in kaart en doen er alles aan om deze omlaag te brengen. Dat doen we in lijn met de doelstelling van het Klimaatverdrag van Parijs om de opwarming van de aarde niet verder te laten stijgen dan 1,5 graden Celsius. Dat haalt niemand met alleen zonnepanelen, er moet méér gebeuren.”
Komt Decathlon qua duurzaamheid van ver?
“Ja, maar wie niet? De afgelopen jaren hebben we enorme inhaalslagen gemaakt en nu zijn we klaar voor de volgende stap. Enerzijds kijken we naar hoe we hernieuwbare energie in kunnen zetten en onze materialen kunnen verduurzamen. Daarmee is al veel winst te behalen. Daarnaast maken we de productieketen circulair.”
Hoe werkt dat precies?
“In Nederland, België en Frankrijk hebben we bij een aantal winkels al pilots gedraaid met bijvoorbeeld het verhuren van producten of het terugkopen en weer tweedehands aanbieden van sportspullen. In België hebben we geëxperimenteerd met een Netflix-achtig model, waarbij mensen voor een vast bedrag per maand aan producten in huis mochten hebben en konden ruilen. Dat model zijn we nog aan het verfijnen en gaan we nu verder testen in Frankrijk. In Nederland willen we onze reparatieservice uitbreiden.”
Hoeveel kan er op dit moment al gerepareerd worden?
“Zo’n dertig procent van ons assortiment is reparabel. Dat wordt een stuk hoger. Onze doelstelling is om altijd, waar het mogelijk is, producten reparabel te maken. Dat betekent dat het hele ontwerpproces op de schop moet. De reparatieservice moet een groter aandeel in de winkel krijgen. En we willen ook kijken naar een modulaire opzet van producten, dus dat je kapotte onderdelen makkelijk kunt vervangen. Uiteindelijk komt het hierop neer: we moeten minder produceren, om onze klimaatdoelen te halen. Dat betekent dat er nieuwe duurzame businessmodellen moeten komen. Door onze spullen te verhuren en een langer leven te geven, kunnen we ook ons geld verdienen én beter voor de planeet zorgen.”
Hoe ziet zo’n werkplaats er straks uit?
“We kunnen niet alle producten overal repareren. Tenten bijvoorbeeld zullen moeten worden opgestuurd naar ons warehouse, omdat we in de winkels niet genoeg ruimte hebben. Maar voor kleinere producten moet je in elke winkel terecht kunnen.”
Welke plannen zijn er nog meer?
“In Frankrijk hebben we een abonnementsprogramma gelanceerd voor kinderfietsen. Kinderen rijden maar een beperkte tijd op een bepaalde maat fiets, maar daarna hoeft die fiets natuurlijk niet naar het vuil. Die kan prima worden opgeknapt en opnieuw worden gebruikt. Dit programma was heel succesvol en willen we over een paar maanden ook in Nederland uitrollen. En later dit jaar willen we ook het verhuren van grotere fitnessapparaten in ons land mogelijk gaan maken. Ook daar hebben we al een succesvolle proef mee gedaan.”
Gaan jullie de doelstelling om zo veel minder uit te stoten halen?
“Dat is geen vraag voor ons. We moeten ze gewoon halen. Lopen we niet op koers? Dan moet er een tandje bij. Ik vind het supergaaf dat Decathlon zichzelf oplegt om minder te gaan produceren. In de retail is dat heel bijzonder. We moeten compleet anders kijken naar onze winkels en onze producten. Door te testen komen we erachter wat er werkt en komen we stap voor stap dichter bij het doel.”
Marianne van Leeuwen, hoofd team circulair bij Decathlon
