2 minuten lezen

Etsy: gezamenlijke lunch als recruitmentstrategie

Etsy, de online marktplaats voor zelfgemaakte spullen, probeert met opvallend sociaal en duurzaam beleid nieuw personeel te trekken. Zoals een gezamenlijke lunch.

Etsy: gezamenlijke lunch als recruitmentstrategie

Twee keer per week luncht het personeel van Etsy op een openbare picnickplaats in Brooklyn, New York. Dat blijkt uit de aangekondigde beursgang van het bedrijf. Het bedrijf koopt de etenswaren voor de Eatsy bij lokale bedrijven, met de nadruk op gezond en biologisch, schrijft CEO Chad Dickerson.

De lunch wordt geserveerd op composteerbare borden. Werknemers kunnen zich aanmelden om de restanten op de fiets naar een boerderij te brengen. "De composthoop van de boerderij produceert het voedsel dat wij bij lunch opeten", schrijft Dickerson.

 

Werving

 

Hoe kleinschalig het idee ook is, volgens de CEO zit er een duidelijk idee achter. Het trekt mensen aan die Etsy graag in dienst wil hebben. Vooral technisch geschoold personeel heeft de werkgevers voor het uitkiezen. Juist die groep wil iets bijdragen aan de maatschappij. Ze verwachten meer van een bedrijf dan alleen een maandelijks loonstrookje.

De naderende beursgang van Etsy heeft geleid tot gemengde gevoelens. Sommige verkopers zijn bang dat de online marktplaats zich niet meer onderscheidt van andere bedrijven, zoals Ebay. Maar Dickerson meent dat het bedrijf kan uitgroeien tot een speler die winstgevendheid en aandacht voor duurzaamheid en sociale verantwoordelijkheid combineert. "Als wij daarin slagen, nemen andere bedrijven ons model misschien over."

 

Beursgang

 

Etsy wil met de beursgang tenminste 300 mln ophalen om uit te breiden naar het buitenland. Het bedrijf is in 2005 opgericht door Rob Kalin, die een plek zocht om zijn zelfgebouwde computers te verkoper. In 2013 zette het bedrijf zo'n $ 1,35 mrd om. Verkopers betalen een klein bedrag om hun zelfgemaakte producten online te zetten. Etsy ontvangt daarnaast 3,5 procent commissie voor elk verkocht artikel.

De beursgang van de online marktplaats wordt gezien als een van de grootste onder de start-ups uit New York. Volgens Bloomberg was de laatste keer dat een tech-start-up erin slaagde 300 mln op te halen tijdens een internetbubbel aan het einde van de jaren negentig. De online boekwinkel Barnes & Noble haalde in 1999 bij de beursgang $ 450 mln op.

Bron: Etsy, BusinessInsider, Bloomberg, LA Times | Foto: Steph, via Flickr (Creative Commons) (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven.nl)

Lees ook


join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid
Afbeeldingen van changemakers

Aansluitend artikel

Is 'gevaarlijk afval' te gevaarlijk om te recyclen?

Jaarlijks produceert Nederland 1,6 miljoen ton gevaarlijk afval dat stoffen bevat die schadelijk kunnen zijn voor de veiligheid en gezondheid van mens en milieu. Maar ook gevaarlijk afval kan, net als het ‘gewone puin’, een nuttig tweede leven krijgen, weet Jakob Huisman, directeur value chain gevaarlijk afval bij grondstoffenbedrijf SUEZ.

Is 'gevaarlijk afval' te gevaarlijk om te recyclen?

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu