Chris Thijssen 23 mei 2017, 09:59

Gaat RFID de keten van kledingretailers verduurzamen?

De kledingsector is klaar voor sectorbrede implementatie van radio-frequency identification (RFID). Dat kan voorraadbeheer inzichtelijker maken en kledingoverschotten in de keten terugdringen.

Shutterstock 537770149

Dat is de conclusie van de expertgroep RFID in de mode in de Benelux, bestaande uit tien Nederlandse en Belgische bedrijven die actief zijn in de modeketen. Tot deze bedrijven behoren onder meer G-Star Raw, Scapa en Wolkyshop. Volgens de bedrijven liggen er verschillende kansen voor gebruik van de technologie.

Voorraadbeheer kledingsector

De bedrijven deden de afgelopen tijd ervaring op met het gebruik van RFID-tags aan kledingstukken. Via deze tags kan een kledingstuk door middel van radiogolven gedurende alle stappen van de keten worden gevolgd. Zo kan een bedrijf zijn volledige keten nauwkeurig inzichtelijk maken.

In de kledingbranche is voorraadbeheer een grote uitdaging. Het is belangrijk om voorraden af te stemmen op de vraag van winkels, want bij te grote voorraden zijn winkels vaak geneigd de kleding met korting aan te bieden. Dat leidt tot margeverlies.

Minder afval en CO2-reductie

Behalve financiële impact brengen voorraadoverschotten ook ecologische impact met zich mee. Zo belandt onverkochte kleding aan het eind van een seizoen in veel gevallen op de afvalberg. Gebruik van RFID kan productie en voorraad beter op elkaar afstemmen.

Door met behulp van RFID alle kledingstukken in de keten te volgen en voorraden in winkels gericht bij te sturen, kan een retailer zijn logistieke processen bovendien efficiënter inrichten. Te verwachten is dat er minder transportbewegingen nodig zijn en dat er minder ‘lege kilometers’ worden gemaakt.

Ook verwacht de expertgroep dat bij brede toepassing van de RFID-technologie de accuraatheid van orderpicking en orderverzending bij leveranciers met 80 procent zal toenemen. Fouten in de verzending worden daarnaast nagenoeg voorkomen, waardoor retailers nog maar een tiende nodig hebben van de tijd die ze doorgaans gebruiken voor goederenontvangst.

Bron: GS1 Nederland | Foto: Tatchaphol / Shutterstock.com

Smurfit Kappa op koers voor duurzaamheidsdoelen 2020

Dat blijkt uit het duurzaamheidsverslag 2016 van het concern, dat voor de tiende keer is verschenen.Smurfit Kappa begon een decennium geleden met het meten van zijn duurzaamheidsimpact. Sindsdien heeft het bedrijf een Chain of Custody-certificering voor zijn volledige grondstofketen bereikt. In diezelfde periode daalde de CO₂-uitstoot met 23 procent en wist Smurfit Kappa de kwaliteit van het gezuiverde water dat het op het oppervlaktewater loost met 32 procent te verhogen. Het bedrijf investeerde daartoe € 60 mln in waterzuiveringsinstallaties.Download het verslag“We zullen doorgaan met innovatieve manieren om duurzaam te zijn om waarde te creëren voor zowel onze klanten als aandeelhouders”, zegt Tony Smurfit, CEO van Smurfit Kappa.DuurzaamheidSteven Stoffer, die als Group Vice President of Development verantwoordelijk is voor het duurzaamheidsbeleid van Smurfit Kappa: "Papier is het duurzaamste verpakkingsmateriaal, daarom is duurzaamheid verankerd in het DNA van ons bedrijf. Deze laatste resultaten zijn een bewijs van de bijdrage die iedereen binnen Smurfit Kappa levert om onze ambitieuze doelen te bereiken.”Smurfit Kappa meet zijn vorderingen op jaarbasis in vijf focusgebieden (Bos, Klimaatverandering, Water, Afval en Mensen). Daarbij horen investeringen in sociale en wetenschappelijke projecten die moeten bijdragen aan lokale gemeenschappen. Het bedrijf stak meer dan € 30 mln in projecten die variëren van voorzieningen voor kinderen met een handicap op scholen in Italië, tot een samenwerking met Colombiaanse universiteiten om de flora en fauna in de bossen van het bedrijf te beschermen.De belangrijkste resultaten van Smurfit Kappa in 2016:Bos: Meer dan 90 procent van de verpakkingen die aan klanten worden geleverd, is Chain of Custody-gecertificeerd Klimaatverandering: 22,9 procent vermindering van fossiele CO2-emissies per ton geproduceerd papier (ten opzichte van 2005) Water: Afgeronde waterrisicobeoordelingen in elf papierfabrieken, 31,9 procent vermindering van de relatieve hoeveelheden COD in lozingswater (ten opzichte van 2005) Verspilling: 13,3 vermindering van gestort afval Mensen: 10 procent minder ziekteverzuim door ongevallen in 2016, meer dan 1.000 vervolgacties door een medewerkersenquête Bron en foto: Smurfit Kappa