Leestijd 2 minuten

'Hoe ver gaan we om recyclen interessanter te maken?'

In recycling schuilen grote kansen om energiezuiniger te werk te gaan. Maar in hoeverre is de consument bereid concessies te doen aan de looks van apparatuur?

'Hoe ver gaan we om recyclen interessanter te maken?'

Dat zegt Stefan Verhoeven, algemeen directeur Miele. Hij is een van de sprekers tijdens het het jaarcongres Afval & Recycling dat op 2 juni plaatsvindt in Schiedam. Tegenover mediapartner DuurzaamBedrijfsleven Media licht de algemeen directeur een tipje van de sluier van zijn presentatie op.

"Voor zichtapparatuur in de keuken is een minder strak design voor de klant een 'no go area'"

Groot geweld

De Miele-apparaten zijn volgens Verhoeven allemaal 'perfect afgewerkt', nergens zijn schroeven of moeren zichtbaar. Hierdoor moeten ze in het begin van het recycletraject met 'groot geweld' uit elkaar worden gehaald met behulp van zware gereedschappen.

"Dat kan veel energiezuiniger, maar is de klant in de toekomst bereid om concessies te doen aan de looks? En hoe ver willen we gaan om recyclen economisch interessanter te maken?”, vraagt Verhoeven zich af.

Voor zichtapparatuur in de keuken, zoals de koffieautomaat en de oven, is een minder strak design voor de klant een no go area, weet Verhoeven. “Maar voor huishoudelijke apparaten zoals de wasmachine en de droger liggen er mogelijk kansen. Die staan in Nederlandse huizen niet direct in het zicht.”

Consumentengedrag

Een andere uitdaging die Miele heeft is om de retourstromen op een efficiënte manier in te richten.  Met name in het consumentengedrag liggen voor de fabrikant nog kansen in de keten”, zegt Verhoeven. “Er zijn twee belangrijke momenten waar we met communicatie op mikken: het aankoopproces en het moment van weggooien.”

Lees hier ook: Miele: Circulaire samenwerking is niet iets wat je er even bij doet

Foto: Miele (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)

Lees ook


CHANGE INC.

join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid

Aansluitend artikel

Changemakers van week 25: zeep en persoonlijke verzorging

De Changemakers van week 25 willen alle drie de planeet schoner achterlaten dan ze haar aantroffen. Letterlijk en figuurlijk want ze maken alle drie zeep en producten voor persoonlijke verzorging. Marcel Belt startte zijn Green Soap Company om de industrie waarin hij jarenlang werkzaam was te bewijzen dat het ook anders kan. Sjoerd Trompetter begon het merk Naïf nadat hij als kersverse vader ontdekte dat de wereld van de persoonlijke verzorging volledig verknipt was. Jasper Gabriëlse nam een voorbeeld aan vrouwen in Nepal en introduceerde Seepje, dat gebaseerd is op het wassen met vruchtenschillen.

Changemakers van week 25: zeep en persoonlijke verzorging

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten

Magazine


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu