Laura Fransen 25 maart 2015, 08:15

Imago duurzaamheid Ikea verschilt per land

Ikea gaat te werk volgens een wereldwijde duurzaamheidsstrategie. Toch verschilt het duurzaamheidsimago van het meubelwarenhuis per land.

1280px Least killifish female Heterandria formosa

Dat blijkt uit de Sustainability Index 2015. Het overzicht is opgesteld door SB Insight, een Zweeds bedrijf gespecialiseerd in duurzaamheidscommunicatie. De Index analyseert jaarlijks het duurzame imago van 709 Scandinavische merken. Voor het onderzoek enquêteerde het bedrijf 27.000 Zweedse, Deense, Noorse en Finse consumenten.

De maximaal haalbare score ligt op 200 procent. In Denemarken, Noorwegen en Zweden behoorde Ikea tot de top 10 met uiteenlopende scores van respectievelijk 59 procent, 66 procent en 80 procent. In Finland eindigde hetzelfde bedrijf op plek 64.

Communicatie

Uit de Index blijkt dat consumenten in de vier Scandinavische markten heel verschillend denken over duurzaamheid. Denen zijn het minst optimistisch over het duurzame gedrag van merken en geven een gemiddelde score van 21 procent. Finnen delen de meest positieve score uit met een gemiddelde van 47 procent.

Ook onderling verschillen de consumenten per land. De Index splits ze op in de categorieën Ego, Moderate, Smart en Dedicated, afhankelijk van hun interesse in en kennis over duurzaamheid. Volgens SB Insight kunnen bedrijven winst behalen door communicatie over duurzaamheid aan te passen aan het land en de specifieke consument die ze wensen te bereiken. 

Zo richten bedrijven zich vaak op de Dedicated groep, met het idee dat zij het makkelijkst te bereiken zijn. Deze groep bestaat echter gemiddeld uit minder dan 10 procent van de consumenten. Een strategie gericht op de grotere middengroepen Moderate en Smart levert uiteindelijk meer op. 

Bron: Popsop, SB Insight | Foto: Håkan Dahlström, via Flickr Creative Commons (Cropped by DuurzaamBedrijfsleven)

Einde aan verspilling door glibberige coating?

LiquiGlide is opgericht door hoogleraar Kripa K. Varanasi van het Massachusetts Institute of Technology (MIT) en een masterstudent. Student J. David Smith is inmiddels CEO van het bedrijf LiquiGlide. Zijn belangrijkste wapenfeit tot nu is een samenwerking met lijmproducent Elmer’s Products, die deze week is beklonken.LiquiGlide heeft de technologie ook in licentie geleverd aan een Australische verpakkingenfabrikant. Die gebruikt de coatings in verfblikken. De verf droogt na gebruik niet op tegen de wanden en het deksel van het blik, maar glijdt terug naar beneden.Het geheim van LiquiGlide is een extreem hydrofobe coating. Een behandeld oppervlak ziet er op microscopische schaal uit als de bladeren van de lotusplant, met vingers en ribbels. Als water met dit oppervlak in aanraking komt, vormt de vloeistof minuscule bolvormige druppeltjes. Deze druppels en de coating stoten elkaar af. Voordeel is dat er geen residu achterblijft in flessen, leidingen en potten. Er wordt daardoor niets meer verspild.IndustrieDe start-up zag in het begin vooral toepassingen in de industrie, voor bijvoorbeeld pijpleidingen. Vliegtuigvleugels die zijn behandeld met de coating hebben geen last van aanvriezend ijs.Varanasi en Smith hebben ook proeven gedaan met voedingsmiddelen. Mayonaise in een tube die behandeld is met LiquiGlide, glijdt gemakkelijk naar buiten als de pot op de kop wordt gehouden.Bekijk een filmpje van de extreem glibberige mayonaisetube: Mayonnaise Bottle w/ LiquiGlide Coating from LiquiGlide on Vimeo.Bron: LiquiGlide, New York Times, Environmental Leader | foto: LiquiGlide