Dat meldt het bedrijf in een persbericht.
Het Worker Well-Being-initiatief, dat in 2011 van start ging, helpt leveranciers bij het uitrollen van programma’s die de belangrijkste behoeften van hun werknemers adresseren. Voorbeelden zijn gezondheid, sanitair, gelijkheid en financiële kennis.
Met dit programma wist Levi Strauss al verschillende leveranciers te overtuigen van de zakelijke en sociale impact van het programma. Zo kan de producent aantonen dat gezonde en financieel opgeleide werknemers productiever zijn, minder absent zijn en geneigd zijn langer voor een werkgever te blijven werken.
Duurzame kledingindustrie
In 2025 wil Levi Strauss al zijn strategische leveranciers laten werken volgens het programma. Daarnaast stelt de producent zich als doel tegen die tijd meer dan 80 procent van zijn volume te produceren in Worker Well-Being-fabrieken.
“Onze intentie voor het Worker Well-Being-initiatief is om verder te gaan als katalysator om de kledingindustrie te transformeren, door een nieuwe standaard te zetten voor de waardering van en het investeren in het leven van medewerkers”, zegt Chip Bergh, president en CEO van Levi Strauss, in het persbericht.
“We hebben gezien dat, wanneer wij vooroplopen, anderen volgen. Levi Strauss kan invloed hebben op de manier waarop bedrijven zakendoen en een grotere impact creëren door te delen hoe wij zakendoen.”
Duurzame tools delen
Het bedrijf maakt dan ook bekend de dashboard-tool voor het Worker Well-Being-programma openbaar te maken. Dat deed de jeansproducent eerder ook met zijn waterbesparende WaterLess-technologie.
Bron: Levi Strauss | Foto: public domain
