Jeroen de Boer
07 mei 2026, 14:37

Jan Rotmans over klimaatactivisme en kansen voor positieve verandering: 'Ik wil niet boos oud worden'

Jan Rotmans strijdt al decennia voor positieve maatschappelijke verandering: als klimaatexpert, hoogleraar transitiekunde, mede-oprichter van Urgenda en sinds kort ook als ondernemer. Hij voorspelt: ‘Alles wat we niet mét de natuur doen, gaat mislukken.’

Hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans Hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans. | Credits: Jan Rotmans/bewerking Change Inc.

‘Als je zelf niet in balans bent, kun je geen impact maken.’ In zijn nieuwe boek Kanteltijd heeft Jan Rotmans ruimte genomen om te reflecteren op wat het betekent om betrokken te zijn bij de grote uitdagingen van deze tijd.

‘Kijk, ik ben hier al veertig jaar mee bezig’, zegt de klimaatexpert, hoogleraar op het gebied van grote transities, mede-oprichter van klimaatorganisatie Urgenda en (sinds kort) ondernemer in de energietransitie. ‘Op een gegeven moment dacht ik: je kunt niet steeds boos blijven. Zo wil ik niet oud worden. Dus ik probeer milder te zijn. Een beetje zelfspot helpt ook: ik moet af en toe wel lachen om dat mannetje dat zich altijd zo druk maakt.’

We spreken Rotmans in zijn thuisstad Rotterdam, in een sfeervol, oud pand met uitzicht op de Kop van Zuid. Daar bevindt zich het kantoor van Rotradamus bv: een knipoog naar Michel de Nostredame, de zestiende-eeuwse Franse apotheker, astroloog en auteur van de bestseller Les Prophéties. ‘Die heeft behoorlijk zware voorspellingen gedaan, waaronder drie wereldoorlogen. Ik heb altijd veel bewondering voor hem gehad’, zegt Rotmans.

Die sympathie heeft niet zozeer te maken met het waarheidsgehalte van de uitspraken van Nostradamus, maar meer met de durf en visie die uit zijn werk spreekt. ‘Het was iemand die door zijn tijd heen probeerde te kijken. Dan word je al snel verketterd.’

Rotmans stond in de jaren tachtig en negentig van de vorige eeuw met het klimaatmodel IMAGE aan de basis van de moderne klimaatwetenchap. Zijn destijds zeer innovatieve aanpak is nu gemeengoed, maar ook hij stuitte aanvankelijk op weerstand: ‘De kritiek was aanvankelijk niet mals.’

Jan Rotmans op Transition2026: korting op je ticket tot 15 mei

Jan Rotmans spreekt op 23 juni tijdens Transition2026. Daarin gaat hij in op de stand van zaken bij de grote duurzame transities van deze tijd en de lessen die hij heeft getrokken uit veertig jaar strijden voor positieve verandering. Tot 15 mei koop je een ticket met 50 euro korting met de kortingscode CHANGE50.

Activisme, maar dan anders

Vanuit een activistische houding knokte Rotmans jarenlang voor een betere samenleving. Daarbij merkte hij ook dat je tegen grenzen aanloopt. ‘Het sloopt je op een gegeven moment als je steeds tegen het systeem aanschopt. Ik pleit tegenwoordig voor andere vormen van actie, meer vanuit samenwerking en verbinding.’

Spiritueel activisme, noemt Rotmans dat. Om daarbij meteen op te merken dat hij dat niet zweverig bedoelt. ‘Ik blijf natuurlijk een Rotterdammer. Het gaat me er niet om dat je in een witte jurk een beetje zen gaat zitten zijn. Daar heb ik niet veel mee. Maar ik ben wel een paar keer echt geraakt door de kracht van de natuur. Ik geloof sterk dat wij onderdeel zijn van de natuur en dat je vanuit die houding dingen moet ontwikkelen.’

Activisten zijn bezig met externe verandering, en spirituele mensen met innerlijke transformatie, merkt Rotmans op. ‘Mijn idee is dat je die twee kunt combineren.’

Landen worstelen, steden doen het beter

In Kanteltijd, dat op 12 mei verschijnt, gaat Rotmans onder meer in op vertrouwde thema’s die onderdeel zijn van wat hij bestempelt als de ‘bovenstroom’ en de ‘onderstroom’.

Op 29 mei, 5 juni en 18 juni houdt Jan Rotmans concertcolleges over Kanteltijd. Credits: Prometheus

Kijkend naar de grote ontwikkelingen op het gebied van geopolitiek, economie, democratie en ecologie, is het beeld vaak verwarrend en ook zorgwekkend. Globalisering maakt plaats voor regionale fragmentatie, autocratie rukt op en ecologisch lopen we tegen een reeks planetaire grenzen aan.

Toch ziet Rotmans ook positieve trends. ‘Dat gaat onder andere over de energierevolutie die nu gaande is, maar ook over steden. Landen worstelen met klimaatbeleid, maar steden boeken wel grote vooruitgang. Dat zie je bijvoorbeeld terug bij de vergroening van steden als Parijs en Rotterdam.’

Rode wijn uit Twente

Echt enthousiast wordt hij als het gaat over de onderstroom van initiatieven die door burgers, maatschappelijke organisaties en innovatieve startups worden ontwikkeld. ‘Daar gebeuren fantastische dingen. Er zijn inmiddels honderden bedrijven die aan het bestaande energiesysteem knagen en de landbouwrevolutie gaat ook best hard van onderop.’

Het mooie is dat dingen die beginnen als lokaal initiatief, brede navolging kunnen krijgen. Rotmans: ‘De klimaatzaak tegen de Nederlandse overheid die we in 2015 met Urgenda wonnen is daar een goed voorbeeld van. Daarna dachten mensen in andere landen: dat gaan wij ook doen. Inmiddels lopen er wereldwijd honderden van dit soort zaken. Het indirecte effect van zo’n actie blijkt dan nog belangrijker dan het directe effect.’Op

De bemoedigende ontwikkelingen in de onderstroom riepen bij Rotmans een prikkelende vraag op: hoe zou de wereld eruit zien als de onderstroom de nieuwe bovenstroom wordt? Dat doorkijkje naar de toekomst levert voor Nederland een ‘totaal ander land op dan we gewend zijn’. Met nieuwe vormen van regeneratieve landbouw, een gedecentraliseerd energiesysteem, houtbouw op water en meer op het individu toegespitste vormen van zorg en onderwijs.

‘In Twente gaan we biologische rode wijn verbouwen en Eindhoven wordt de grootste stad van Nederland, met zo’n 2 miljoen inwoners’, verklapt Rotmans alvast.

Eindhoven kan de grootste stad van Nederland worden, volgens Jan Rotmans. | Credits: Unsplash

Trump blijkt ‘gamechanger’ voor energietransitie

Voordat we in die rooskleurige toekomst belanden, moeten er nog wel flinke stappen worden gezet met transities op het gebied van onder meer energie, voeding en circulair gebruik van grondstoffen. Rotmans benadrukt daarbij het verschil tussen trendmatige ontwikkelingen en externe schokbewegingen die zorgen voor versnelling.

Dat laatste is momenteel goed te zien in de energietransitie. Rotmans: ‘De ontwikkeling van elektrische auto’s, zonnepanelen en warmtepompen is al decennia gaande, maar leek relatief langzaam te gaan. Wat er nu gebeurt met de oorlog in het Midden-Oosten is een sterk voorbeeld van een externe schok die een gigantische impuls geeft aan de energietransitie.’

De klimaatexpert is ervan overtuigd dat de Amerikaanse president Trump met zijn oorlog tegen Iran ironisch genoeg voor een ‘gamechanger’ heeft gezorgd. ‘Een betere drijfveer dan geopolitiek kun je niet hebben. Dit gaat over de controle over energie en grondstoffen in de wereld. Dat begrijpt iedereen. Dan kom je veel makkelijker op een punt dat mensen zeggen: nu nemen we zonnepanelen, een elektrische auto en batterijen om van die afhankelijkheid af te zijn.’

Politiek met langetermijnvisie: boekhoudersmentaliteit moet overboord

Tegelijk erkent Rotmans dat er voor andere transities, zoals de basisindustrie die moet overstappen op circulaire productieprocessen, nog veel moet gebeuren. ‘We hebben in Europa en Nederland de rapporten van Mario Draghi en Peter Wennink. Maar je mist in de politiek de visie en het gevoel van urgentie om daarop te handelen. Daarvoor moet de economische boekhoudersmentaliteit echt overboord.’

Als Nederland serieus wil omschakelen naar een duurzame maakindustrie, vergt dat bijvoorbeeld consistent langetermijnbeleid met grootschalige investeringen. Rotmans: ‘Nederland moet bij wijze van spreken de komende vijfentwintig jaar elk jaar 50 miljard euro investeren om de industrie te verduurzamen en de economie circulair te maken. Dan moet je accepteren dat de staatsschuld en het begrotingstekort oplopen en het huishoudboekje even niet klopt. Maar dan klopt het straks wel voor onze kinderen en kleinkinderen.’

Groot denken, klein doen

In Kanteltijd laveert Rotmans tussen de analyse van grote, mondiale trends, regionale ontwikkelingen, plaatselijke initiatieven en wat je als individu kunt doen om bij te dragen aan positieve verandering. ‘Ik trek daar ook een aantal lessen uit op grond van mijn eigen ervaringen. Eén daarvan is: je moet groot denken, maar klein doen. Als je persoonlijk impact wilt hebben, is het effectiever om je eerst te richten op mensen die willen en kunnen. Daarna op mensen die willen, maar nog niet kunnen, en zo verder.’

‘Klein doen’ brengt Rotmans sinds kort ook als ondernemer in de praktijk. Afgelopen maand startte hij samen met Bas Voermans het bedrijf eVoltic. Dat helpt bedrijven om met zonnepanelen, batterijen en slimme software onder meer problemen met het volle stroomnet het hoofd te bieden.

‘Het verzwaren van het elektriciteitsnet kost nog zeker vijftien jaar, terwijl het code rood is met 15.000 bedrijven in de wachtrij’, zegt Rotmans. ‘Netuitbreiding duurt veel te lang voor bedrijven die nu oplossingen nodig hebben. Die liggen bij eigen opwek van hernieuwbare energie, batterijopslag en een betere afstemming van verbruik. Het leek me goed om daarbij ook zelf de handen uit de mouwen te steken.’

Parlementaire enquête over netcongestie

Hoewel Rotmans milder probeert te zijn, komt de activist in hem toch even boven als het over netcongestie gaat: ‘Niet om steeds mijn gelijk te halen, maar ik en een paar anderen – zoals voormalig Alliander-ceo Peter Molengraaf – hebben de noodzaak van netverzwaring de afgelopen vijftien à twintig jaar herhaaldelijk aangekaart. De huidige netcongestie was echt heel goed te voorzien, maar door tegenwerking vanuit de overheid, netbeheerders en toezichthouder ACM is daar jarenlang niets mee gedaan.’

‘Als je nu met ceo’s van netbeheerders spreekt, krijg je steevast als antwoord: “Dat waren onze voorgangers, laten we vooruit kijken.” Maar als je ziet wat dit de Nederlandse economie kost, dan is het eigenlijk iets wat zich leent voor een parlementaire enquête. Waarom heeft Nederland verzuimd om op tijd in elektrische infrastructuur te investeren? Dat mogen de verantwoordelijken van tien jaar geleden best eens komen uitleggen.’

Als het moet, kan verandering snel gaan

Toch gaat er achter de huidige chaos rond de elektrificatie van het energiesysteem een positieve boodschap schuil: er is onmiskenbaar een consensus dat tempo maken met het opschalen van elektrische infrastructuur bittere noodzaak is geworden. Dat besef reikt verder dan Nederland. Door de geopolitieke ontwikkelingen zien landen in Europa en elders ter wereld dat hernieuwbare energie de enige weg vooruit is. Eind april bleek dit duidelijk bij de eerste internationale conferentie over de afbouw van fossiele brandstoffen waar ruim vijftig landen aan deelnamen.

Zo’n omslag in de bereidheid tot actie biedt volgens Rotmans hoop dat het mogelijk blijft om ontwrichtende klimaatverandering deze eeuw te keren. ‘Ik denk dat we als wereldgemeenschap, als het er echt op aankomt, heel snel kunnen omschakelen binnen een periode van tien tot twintig jaar. Dan gaat het bijvoorbeeld over radicale aanpassing in de industrie en in ons dagelijks leven.’

Op voedingsgebied ziet Rotmans bijvoorbeeld dat de beweging richting een meer plantaardig dieet beetje bij beetje sterker wordt. ‘Er zijn al veel meer jongeren die geen of weinig vlees eten, maar de massa doet dat nog niet. Als er een keer een echte voedselcrisis komt, is het best mogelijk dat mensen heel snel hun gedrag aanpassen. Dat kan de uitstoot van broeikasgassen enorm verlagen.’

Niet tegen, maar mét de natuur werken

Een valkuil waar de mensheid in crisissituaties niet in moet trappen, ligt wat Rotmans betreft bij ideeën om via geo-engineering de opwarming van de aarde tijdelijk proberen af te remmen. Dit betreft bijvoorbeeld plannen voor een ‘technofix’ door flinke hoeveelheden zwaveldioxide in de atmosfeer te brengen om inkomend zonlicht tegen te houden.

‘Dat is een oude reflex vanuit het technocratische paradigma dat wij boven de natuur staan. Op zich begrijpelijk, maar we hebben geen idee wat de gevolgen zijn voor mensen, dieren en de natuur in bredere zin, als je dit soort experimenten buiten het laboratorium toepast. Dat is levensgevaarlijk, dus laten we ons niet uitleveren aan de Willie Wortels van deze wereld.’

Daarmee komt Rotmans terug op het uitgangspunt dat de menselijke beschaving moet leren om in harmonie met de natuur te werken. ‘Alles wat we niet mét de natuur doen, gaat mislukken.’

Op 10 mei 2026 deelde Jan Rotmans (65) in het AD dat hij ongeneeslijk ziek is als gevolg van uitgezaaide prostaatkanker. Lees hier zijn verhaal: Ongeneeslijk zieke professor Jan Rotmans kijkt anders naar het leven: ‘Ik heb geen doodsangst’ (AD)

Lees ook:

Milieubeweging woest op Donald Pols om overstap, maar voor Tata Steel was hij altijd al meer gesprekspartner dan luis in de pels

Update: Donald Pols op 2 juni 2026 onverwachts gestopt bij Tata Steel Nederland. Aanleiding is het opduiken van feiten over zijn studententijd in Zuid-Afrika, waar Pols destijds voorman was van een extreemrechtse studentenbeweging ten tijde van het apartheidsregime. Pols geeft in een interview met NRC openheid van zaken.Tata Steel Nederland laat in een persverklaring over het vertrek van Pols weten dat er ‘aanvullende informatie’ over het verleden van Pols bekend is geworden die niet eerder met het bedrijf was gedeeld.Hoe zou Donald Pols woensdagochtend wakker zijn geworden? Een dag eerder had Tata Steel bekendgemaakt dat Pols, algemeen directeur bij Milieudefensie, op 1 juni start als directeur duurzaamheid en corporate communicatie. Milieudefensie kwam vrijwel gelijktijdig met een eigen aankondiging: Pols maakt de maand niet meer af, zijn dienstverband is per direct beëindigd.De Raad van Toezicht was verrast door zijn besluit. Overvallen ook, blijkt uit het interview dat RvT-voorzitter Marty Smits aan BNR gaf. Pols zou de raad iets meer dan een week geleden op de hoogte hebben gesteld van zijn vertrek. Die had geen begrip voor de overstap naar een van de grootste vervuilers van Nederland.Smits is niet de enige die verbolgen is over Pols’ transfer. De overstap maakt veel, heel veel los. De reacties lopen ongeveer langs twee assen. Met aan de ene kant cynisme, hoon en woede – Pols zou een ‘verrader’ zijn en gezwicht voor het grote geld – en aan de andere kant applaus voor zijn keuze om verandering ‘van binnenuit aan te drijven’, en respect voor zijn moed. Boegbeeld in klimaatstrijd De 54-jarige Pols was ruim tien jaar directeur van Milieudefensie. Het zal ongetwijfeld pijn hebben gedaan om na zo’n lange tijd abrupt buiten de deur te worden gezet, en de storm die daarop volgde zal hem ook niet in de koude kleren zijn gaan zitten. Zelfs De Speld had er iets over te zeggen (‘Ex-directeur Milieudefensie schrikt van reacties: 'Sinds wanneer maakt Nederland zich druk over het milieu?'’).Pols was dan ook één van de boegbeelden in de strijd tegen vervuilende bedrijven. Hij was de man die het samen met advocaat Roger Cox in de rechtszaal opnam tegen Shell, en in 2021 won – al werd het vonnis in het hoger beroep vernietigd. En hij was het brein van de strategie daarachter.Onder zijn leiding verschoof de 'zwalkende’ focus van de milieubeweging naar één kernthema: klimaatrechtvaardigheid. Met het recht als één van de middelen waarmee Pols het bedrijfsleven wilde dwingen zich aan de doelen uit het Parijsakkoord te houden en klimaatverandering tot 1,5 graden te beperken.Nu gaat hij zelf bij zo'n bedrijf werken. Milieudefensie heeft Tata Steel nooit zo hard aangepakt als Shell of ING – tot een rechtszaak is het tot op heden bijvoorbeeld niet gekomen. Wel zet de milieuorganisatie al jaren druk op de staalproducent. Vorig jaar schreef de milieuorganisatie mee aan een brief aan de informateur, waarin bewoners en activisten hun zorgen uitten over de ‘tekortschietende plannen’ om de fabriek schoner en duurzamer te maken. Ombouw van industrie Milieudefensie is ook kritisch op de (voorlopige) maatwerkovereenkomst tussen de overheid en Tata Steel. Met de deal – die voor het einde van het jaar definitief moet worden – wordt 2 miljard euro publiek geld vrijgespeeld om de staalproducent te helpen vergroenen. Alleen biedt het akkoord geen garanties dat de klimaatdoelen daadwerkelijk worden behaald en de gezondheidsrisico’s voor omwonenden teruggedrongen, aldus de milieuorganisatie.Dat valt straks onder de verantwoordelijkheid van Pols. ‘We komen in een fase waarin het echt menens is als we de doelen van Parijs willen halen’, schrijft hij. ‘De tijd van roepen dat het anders moet, is voorbij. Nu gaat het om grootschalige ombouw. Juist in de industrie die we als samenleving nodig hebben.’De milieubeweging heeft twee scholen, vertelt Derk Loorbach. Hij is hoogleraar sociaal-economische transities en directeur van het Dutch Research Institute for Transitions (DRIFT) van de Erasmus Universiteit, en een studievriend van Pols. ‘Je hebt de conservatieve beweging die de industrie het liefst uit Nederland ziet verdwijnen, en de progressieve beweging die gelooft dat je de industrie voor een duurzame economie juist nodig hebt; dat er niet alleen afbouw moet plaatsvinden, maar ook grootschalige ombouw. Wie gaat anders de windmolens en zonnepanelen bouwen die nodig zijn voor de energietransitie?’ Meer gesprekspartner dan luis in de pels Pols is van de tweede school. Loorbach: ‘Donald is altijd kritisch geweest op het bedrijfsleven – en terecht – maar dan vanuit een constructieve houding. Voor bedrijven die overtuigend inzetten op de transitie heeft hij zich altijd meer als gesprekspartner dan luis in de pels opgesteld.’Druk zetten om bedrijven in beweging te zetten, daar ging het om. Met rechtszaken of door medewerkers te mobiliseren. Zo was hij vijf jaar geleden betrokken bij een plan van FNV voor de productie van groen staal én behoud van werkgelegenheid in de IJmond. Hij schoof ook al eens aan bij een panel met Tata Steel Nederland-ceo Hans van den Berg, op duurzaamheidsfestival Springtij.Alleen leidde dat niet tot de gewenste verandering, ziet Loorbach. ‘Dat frustreerde hem. Donald vindt dat er op grote schaal iets moet gebeuren.’[caption id="attachment_178695" align="alignnone" width="900"] De overwinning van Milieudefensie op Shell in 2021 was wereldnieuws, en de foto van een juichende Donald Pols haalde alle kranten. | Credits: Bart Hoogveld[/caption] Eervolle positie, serieus mandaat Dan gaat de blik al snel naar ‘s lands grootste uitstoter. Tata Steel pompt jaarlijks ruim 11 miljoen ton aan broeikasgassen (CO2-equivalent) de atmosfeer in en is volgens de Nederlandse Emissieautoriteit goed voor ongeveer 7 procent van de totale Nederlandse CO2-uitstoot.Maar het is een ander soort bedrijf dan Shell, zegt Loorbach. ‘Geen fossiele brandstoffenleverancier, maar een producent van een materiaal dat we in de toekomst ook nog nodig hebben. Bovendien is Tata Steel wat ik ‘transitierijp’ noem. De druk om te verduurzamen is enorm, het bestuur en de Indiase aandeelhouder staan achter het Groen Staal-plan. Maar the proof of the pudding is in the eating.’Pols ziet ‘drie kansen tegelijk’: naast duurzame staalproductie wil hij ook de CO2-uitstoot via gas en import van kolen terugbrengen, en de milieuvervuiling en gezondheidsrisico’s die de fabrieken veroorzaken terugdringen. Maar succes is allerminst gegarandeerd, zegt Loorbach: de kans dat het mislukt is volgens hem ‘levensgroot’.Waarom zou Pols zich aan zo’n onzeker avontuur wagen? Zijn ego zal ongetwijfeld een rol hebben gespeeld, denkt de hoogleraar. ‘Hij is voor de functie gevraagd, en het is een eervolle positie met een serieus mandaat. Dan moet je wel van jezelf overtuigd zijn dat je het kunt, want het is nogal wat.’En het salaris? Directieleden van Tata Steel vangen gemiddeld ruim 1 miljoen euro per jaar, onthulde Follow The Money onlangs. ‘Tja, het grote geld’, zegt Loorbach. ‘Dat is natuurlijk makkelijk in de beeldvorming. Maar dat is niet zijn overweging geweest.’ Lachend: ‘En was het dat wel, dan heeft hij slecht onderhandeld, want dat gaat hij echt niet verdienen.’ 'Gouden troef' Pols krijgt bij Tata Steel een dubbelrol. Naast duurzaamheid wordt hij verantwoordelijk voor corporate communicatie en public affairs, waaronder de zogeheten license to operate van Tata Steel in Nederland.‘Dat gaat over het draagvlak voor een organisatie in de samenleving’, zegt Hiske Arts, campagneleider bij burgerbeweging Fossielvrij NL. ‘Geen bedrijf kan zonder, en bij Tata Steel staat dat draagvlak ernstig onder druk. Tata heeft iemand nodig om de license to operate te redden en heeft met Donald Pols als ‘groen gezicht’ een gouden troef in handen. “Kijk eens hoe serieus we het nemen!”’Ze vindt het problematisch dat duurzaamheid en communicatie in Pols’ rol expliciet aan elkaar zijn gekoppeld. ‘De beste keuzes voor klimaat en milieu zijn niet per definitie de beste keuzes voor het voortbestaan van het bedrijf. Door Pols verantwoordelijk te maken voor de PR en license to operate, dwing je hem het bestaansrecht van Tata Steel te verdedigen, ook als de wetenschap iets anders zegt.’Zoals de honderd economen die het kabinet afgelopen maart afraadden om het Groen Staal-plan te subsidiëren. Zij wijzen erop dat Tata Steel Nederland financieel gezien geen sterke positie heeft, en het produceren van groen staal in Nederland structureel duurder blijft dan in andere landen vanwege de hogere kosten van groene waterstof en groene stroom.‘Ik denk dat Pols er te naïef instapt en onderschat in welk krachtenveld hij terecht komt’, zegt Arts. ‘Mijn grote vrees is dat hij in een positie komt waar hij zijn beloften niet waar kan maken en concessies moet doen. Concessies die hij vervolgens gaat verdedigen in de media. Dat is slecht voor de geloofwaardigheid van de hele klimaat- en milieubeweging.’ Geen groene brochurefabriek Peter Suasso ziet dat anders. Hij was tussen 2022 en 2024 hoofd duurzaamheid bij Tata Steel Nederland en heeft nu een eigen duurzaamheidsadviesbureau. ‘Ik snap de beeldvorming: duurzaamheid en communicatie bij elkaar, dat wordt een grote groene brochurefabriek. Maar zo moet je dit denk ik niet zien. Public affairs gaat ook over community- en stakeholder-engagement, over de partijen die je nodig hebt om de omslag naar groen staal te laten slagen.’Tata Steel had al vóórdat hij bij de duurzaamheidsafdeling ging werken een omslag gemaakt, blikt Suasso terug. Die ommekeer volgde op de overlast van de grafietregens, het waarschuwende RIVM-rapport daarover en de storm van kritiek die volgde. ‘Ceo Hans van den Berg heeft de hand in eigen boezem gestoken, ook in de media. Voor hem is een schonere en duurzame fabriek echt een chefsache. Donald Pols rapporteert straks direct aan hem, dat zegt genoeg. Hij heeft het oor van de ceo.’Suasso denkt dat zijn komst ook een opsteker voor de medewerkers is. ‘Uit eigen ervaring weet ik dat er bij Tata Steel een grote groep mensen snoeihard werkt om te verduurzamen en de overlast te verminderen. Zij zien met deze benoeming dat Tata Steel een volgende stap zet op een reeds ingeslagen weg. Een collega die ze een duidelijke spiegel voorhoudt en beter kan helpen begrijpen hoe de maatschappij naar ze kijkt, is voor bedrijven ook gewoon heel handig.’Dit artikel verscheen eerder op MT/Sprout.Update: Onverwachts is Donald Pols op 2 juni 2026 acuut gestopt bij Tata Steel Nederland. Aanleiding is het opduiken van feiten over zijn studententijd in Zuid-Afrika, waar Pols destijds voorman was van een extreemrechtse studentenbeweging ten tijde van het apartheidsregime. Pols geeft in een interview met NRC openheid van zaken. Tata Steel Nederland laat in een persverklaring over het vertrek van Pols weten dat er 'aanvullende informatie' over het verleden van Pols bekend is geworden die niet eerder met het bedrijf was gedeeld. Lees ook:Waarom de toekomst van Tata Steel grote invloed heeft op de energietransitie: Nederland moet kiezen Milieudefensie maakt volgens juristen meer kans met nieuwe tactiek tegen Shell: stop met boren Wie nu fossiel financiert, heeft straks een probleem, zegt ceo Marcel Zuidam van Triodos Bank