Hidde Middelweerd 30 augustus 2022, 10:00

Is de huidige energiecrisis een kans? Ja, maar volgens deze hoogleraar grijpen we die totaal niet

De huidige energiecrisis kan een belangrijke kans zijn om de energietransitie te versnellen. Maar volgens Kornelis Blok, hoogleraar energiesysteemanalyse aan de TU Delft, grijpen we die kans vooralsnog niet. Overheden zijn aan zet om daar verandering in te brengen, zegt hij: “In een crisissituatie moeten die bovenal daadkrachtig zijn.”

Adobe Stock 515081922 De torenhoge energieprijzen zouden de energietransitie kunnen versnellen, maar dat gebeurt helaas nog niet. | Credits: BillionPhotos.com via Adobe Stock

Blok is expert op het gebied van energiesystemen, van vraag tot aanbod en alles ertussenin. Hij onderzoekt hoe de verschillende facetten van energiesystemen met elkaar samenhangen en op elkaar inhaken. Daarnaast is hij één van de hoofdauteurs van het meest recente (en spraakmakende) IPCC-rapport. “Dat was hard werken, maar een hele eer om er als wetenschapper aan bij te dragen”, zegt hij.

Recharge Earth 2022

Kornelis Blok is één van de sprekers op het congres Recharge Earth 2022. Tijdens het jaarlijks terugkerende energiecongres komen bedrijfsleven, overheden en wetenschap samen om kennis te delen, samenwerkingen op te zetten en oplossingen te bedenken voor het versnellen van de energietransitie. Het toonaangevende energiecongres vindt plaats op 7 en 8 september in Rotterdam Ahoy. Meer informatie? Klik hier voor het volledige programma. Of klik hier om je aan te melden voor het congres.

Grote opgave

De kernboodschap van het IPCC-rapport loog er niet om. Er moet heel
veel gebeuren om aan het einde van deze eeuw op een maximale
temperatuurstijging van 1,5 graad Celsius uit te komen. En snel ook.
“We moeten het pad naar dalende emissies vóór 2025 inslaan, anders is
het te laat. Er is echt haast geboden”, aldus Blok.

Maar goed nieuws is er ook, benadrukt hij: “We zijn al hard op weg
naar een maximale temperatuurstijging van 2 graden Celsius. Op de COP 26
in Glasgow werden genoeg afspraken gemaakt om dat te halen. Veel landen
lijken zich te houden aan de afspraken die in het Klimaatakkoord van
Parijs staan.”

“Daarnaast zijn de middelen aanwezig om de opwarming van de aarde te
beperken tot 1,5 graad”, vervolgt hij. “Zon, wind,
energiebesparing, stoppen van ontbossing, beperken van de
methaanuitstoot… Het kan als we het willen. En het hoeft niet eens heel
duur te zijn.”

Energiecrisis als kans?

De huidige energiecrisis is bij uitstek een kans om de transitie in de energiesector een slinger te geven. Maar tot op heden wordt die niet gegrepen, merkt Blok. Positieve veranderingen die écht zoden aan de dijk zetten, ziet hij vooralsnog nauwelijks. “Het zijn eigenlijk alleen de burgers die sinds het uitbreken van de oorlog in Oekraïne tot actie zijn overgegaan. De vraag naar isolatie en zonnepanelen is groter dan ooit. Dat is goed nieuws, maar er is veel meer nodig.”

Blok had vooral meer verwacht van overheden. Maar die nemen vooralsnog vooral tijdelijke maatregelen, zegt hij, zoals de import van meer LNG. “Dat is deels terecht, want we hebben te maken met een acuut probleem. Maar het is absoluut geen oplossing voor het klimaatprobleem.”

Inzetten op energiebesparing

Energiebesparing kan wel zo’n oplossing zijn. Juist op dat gebied had Blok veel meer verwacht van de Nederlandse overheid. De campagne ‘Zet ook de knop om’ is weliswaar nuttig, zegt hij, maar voor echte verandering is meer nodig. “We weten bijvoorbeeld dat arme huishoudens het meest getroffen worden door de energiecrisis en die wonen vaak in slecht geïsoleerde huizen. Ik denk dan: had een campagne op touw gezet om die huishoudens individuele hulp te bieden. Dat had een paar honderd miljoen euro gekost, maar dat is minder dan de miljarden euro’s die nu zijn uitgegeven om de energiebelasting te verlagen.”

Een ander voorbeeld van een kans die de overheid niet gegrepen heeft: de energiebesparingsplicht. Die stelt dat bedrijven met een energiegebruik van meer dan 50.000 kWh elektriciteit of 25.000 m³ aardgas verplicht zijn om energiebesparende maatregelen te nemen met een terugverdientijd van vijf jaar of minder. “Die wetgeving bestaat al jaren, maar tot op heden wordt het slecht gecontroleerd. Daar ligt dus nog steeds veel potentie. Hoe kan de overheid deze bedrijven stimuleren om zo snel mogelijk in energiebesparing te investeren? Die vraag moet juist nu hoog op de agenda van de overheid staan, maar dat lijkt niet het geval.”

Energietransitie versnellen

Ondanks een valse start denkt Blok dat de energiecrisis nog steeds kansen biedt. De crisis gaat namelijk nergens heen, in ieder geval niet in de aankomende twee jaar. Hij hoopt dan ook dat overheden alsnog hun verantwoordelijkheid pakken. “De Europese Unie wil binnen vijf jaar van Russisch gas af, maar dat kan en moet sneller. Als we alle mogelijke oplossingen samenvoegen, van het openhouden van Duitse kerncentrales tot het sneller opschalen van zonne-energie en energiebesparing, kunnen we de aankomende jaren echt een heel eind komen.”

Zo bouwen we niet alleen onze energie-afhankelijkheid van Rusland af, maar versnellen we ook de energietransitie. “Grote ambities op het gebied van zonne- en windenergie hebben we toch. Als we het behalen daarvan een aantal jaren naar voren kunnen halen, is dat alleen maar mooi meegenomen.”

Daadkracht

Máár, benadrukt Blok, daar is wel daadkracht vanuit overheden voor nodig. “Natuurlijk moeten bedrijven en burgers uiteindelijk het verschil maken. Maar overheden moeten daar sturing aan geven, nu meer dan ooit. Bijvoorbeeld door het enthousiasme voor verduurzaming te bevorderen of (waar nodig) af te dwingen.”

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief: iedere dag rond 07.00 uur het laatste nieuws

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze dagelijkse nieuwsbrief.

Jaarlijks 100 miljoen euro medicijnen de prullenbak in: "Dat moet anders", vindt Changemaker Piter Oosterhof

“Je kunt het vergelijken met consumenten die naar de Albert Heijn gaan en kaas met een kortingssticker zien. Ze kopen die kaas, omdat het goedkoper is en het ook nog iets goeds voor het milieu oplevert”, legt Changemaker Piter Oosterhof uit. Hij richtte samen met Jelmer Faber PharmaSwap.com op in 2018. Inmiddels doen er 664 apothekers en acht farmaceutische groothandels mee.Today's Changemakers Iedere dag zijn Changemakers bezig met de verandering van morgen. Iedere week portretteert Change Inc. drie van hen als Today’s Changemaker. Dit zijn ondernemers waarbij nieuw leiderschap, duurzaamheid en een betere economie samenkomen. Zoals apotheker Piter Oosterhof. Als medeoprichter van PharmaSwap voorkomt hij de verspilling van dure geneesmiddelen.Hoe werkt PharmaSwap? “Een apotheek of een groothandel kan zich gratis aanmelden en producten op PharmaSwap zetten. Per transactie houden wij een bedrag in voor websitekosten en gecertificeerd transport. Dat is 10 procent van de prijs, maar we hanteren wel een minimum van 15 euro en een maximum van 250 euro. Stel dat jij product hebt van 1.500 euro dat ik als apotheker van jou koop dan krijg jij daar 1.500 min 150 euro voor. De gedachte erachter is dat jij bijvoorbeeld ooit 2.000 euro voor die medicijnen hebt betaald. Via PharmaSwap krijg je nog iets voor een product dat je anders weg zou gooien. En degene die het koopt kan het declareren.” Waarom is het zo belangrijk wat jullie doen? “Uit wetenschappelijk onderzoek (van ongeveer vijf jaar geleden) blijkt dat we jaarlijks 100 miljoen euro aan geneesmiddelen weggooien. Dit gaat alleen om geneesmiddelen die zijn voorgeschreven door een arts. Het is dus echt het topje van de ijsberg."Wat is het duurzame haakje? “Enerzijds zorgt de industrie die geneesmiddelen ontwikkelt voor verontreiniging. Daarnaast is het weggooien van geneesmiddelen - of die nou in de verbrandingsoven terechtkomen of bij patiënten thuis in de wc belanden – niet duurzaam. Deze komen via het rioolwater of de lucht weer in het drinkwater of het grondwater terecht. Bovendien verminderen we economische verspilling. Dus met dit initiatief werken we eigenlijk aan drie pijlers: medicijnen worden niet onnodig weggegooid, we voorkomen overbodige geneesmiddelproductie en het levert een kostenbesparing op.” Hoe kwamen jullie op dit idee? “Jelmer en ik werken allebei als apotheker in het ziekenhuis. Daar hebben we veel dure geneesmiddelen op voorraad, omdat een ziekenhuis veel specialistische zorg levert. In de apotheek staat een blauwe ton waarin we alle geneesmiddelen weggooien. Op een bepaald moment viel het ons op dat daar heel veel dure producten in zaten. Daar wilden we een oplossing voor bedenken. Bijvoorbeeld door te onderzoeken of we dit aan collega-apothekers konden geven. We kwamen er gaandeweg achter dat wet- en regelgeving dat belemmert. Door samen te werken met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en de Inspectie Gezondheidszorg vonden we een work around.” Ben je tevreden over wat je al gedaan hebt? “Ergens wel, omdat Jelmer en ik dit idee hebben bedacht, uitgewerkt en het nu loopt. Maar het kan altijd sneller, harder en beter. Dat heeft te maken met die wet- en regelgeving. Daardoor moeten we veel diverse organisaties en partijen betrekken en duurt alles vrij lang. Daarnaast hebben we te maken met de verschillende gebruikers van PharmaSwap waar aanpassingen voor nodig zijn. Toen wij zes jaar geleden begonnen met duurzaamheid lachte iedereen ons nog net niet uit: ‘Jeetje, waar maak je je druk om.’ Nu is duurzaamheid in een keer hip en happening. Dat is heel fijn, omdat het versnellend werkt. Maar er is altijd ruimte voor verbetering.” Wat zie jij als verbeterpunten? “Duurzaamheid staat landelijk bij verschillende partijen wel enigszins op de agenda, maar niet in de top 3. Daarmee maak je duurzaamheid van ondergeschikt belang. Ik zou willen dat mensen wat minder voorzichtig zijn en meer lef en durf tonen om echt met duurzaamheid aan de slag te gaan. Mensen zijn erg gefocust op het laaghangend fruit, terwijl het zo’n groot onderwerp is. Hoe kan het dat we tachtig à honderd ziekenhuizen hebben, maar dat er zo weinig zonnepanelen op die daken liggen. Terwijl lampen, pc's, koelkasten en vriezers voortdurend aanstaan. Duurzaamheid in de zorg hangt vooral aan bepaalde individuen en ontstaat vanuit enkele afdelingen. Terwijl verschillende afdelingen in ziekenhuizen overlappen, ook met andere ziekenhuizen. Waarom richt de overheid niet een consortium op die algemene dingen bedenkt voor alle ziekenhuizen? Ik vind dat we actiever moeten samenwerken, omdat je als groep meer impact hebt dan als een individueel ziekenhuis. Bijvoorbeeld als het over geneesmiddelenverspilling gaat: het is voor onze toekomst zo belangrijk om daar nu samen actief op te reageren. De stip op de horizon moet zijn dat we niet meer accepteren dat we goede geneesmiddelen weggooien. Dat roept de vraag op wat ons daarbij in de weg staat. Dat is wet- en regelgeving. Dus die moeten we zo aanpassen dat ze niet meer belemmeren.” Welk doel heb je voor ogen? “Ik denk dat nu bijna 30 procent van de markt bij ons aangesloten is. Dat is heel mooi, maar we willen natuurlijk naar 100 procent. En we hopen binnen nu en een half jaar te gaan samenwerken met Duitsland of Frankrijk. Zodat we medicijnen die daar over zijn in Nederland kunnen gebruiken en vice versa. Als PharmaSwap internationaal wordt, kunnen we ook met elkaar in Europa verspilling voorkomen.”Schrijf je in voor onze nieuwsbrief: iedere dag rond 07.00 uur het laatste nieuws Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze dagelijkse nieuwsbrief.