Swipe om changemakers te ontdekken

Change Inc. staat voor verandering. Wij zijn het platform voor professionals die zich in de voorhoede van de transitie willen begeven. We delen en publiceren kennis. En verbinden en mobiliseren experts. Word onderdeel van de oplossing en sluit je aan bij deze krachtige beweging van toekomstmakers.


Alle duurzame ontwikkelingen

Iedere dag laat onze expertredactie zien hoe de toekomst vandaag al vorm krijgt. Volg hier de laatste ontwikkelingen in duurzaamheid, innovatie, ondernemerschap en het bedrijfsleven.

Bekijk alle artikelen


Scale-ups in Nederland: data over groene energie is goud waard, weet dit bedrijf

Change Energie

Scale-ups in Nederland: data over groene energie is goud waard, weet dit bedrijf

In Nederland is 16 procent van de opgewekte energie groen, maar 48 procent van het verbruik staat als duurzaam in de boeken. Hoe kan dat? Door groencertificaten. “Daarmee kopen energieleveranciers groene stroom in uit andere landen - vooral Italië”, vertelt Paul Hauptmeijer, verantwoordelijk Innovatie en Business Development bij FlexiDAO. “Maar ondertussen zijn we met het grootste deel van de in Nederland opgewekte stroom toch CO2 aan het uitstoten. En steeds meer bedrijven willen dat niet; die willen écht CO2-vrije energie gebruiken.” FlexiDAO kan precies bijhouden waar stroom vandaan komt en waar het heen gaat, en zo garanderen dat groene stroom in Nederland, of welk land dan ook, wordt opgewekt. Data wordt belangrijker Zulke data zal steeds belangrijker worden, denkt Hauptmeijer. “Zolang de salderingsregeling bestaat kan je groen opgewekte stroom terugverkopen, en is er dus veel papierwerk rond groene stroom. Maar in de toekomst wordt eigen opwek belangrijker, en dan moet je goed in kaart brengen hoeveel je gebruikt en opwekt en waar je dat doet.” Data is daarvoor onmisbaar; zonder kan je immers niet aantonen dat de door jou gebruikte stroom echt een groene bron heeft. Nu komt er namelijk een mix van groene en grijze stroom door elk stopcontact - ook als je een contract hebt voor 100 procent groene stroom. Lees ook: Hoe het mkb geld en stroom kan besparen Flexibele toekomst Nu gaan zulke contracten voor groene stroom nog per jaar: je neemt een bepaalde hoeveelheid af en een energieleverancier bouwt daarvoor een zon- of windpark - of koopt groene stroom in uit het buitenland. “Maar in de toekomst zal dat veel flexibeler gaan, met uurcontracten. Dan kan je ook veel makkelijker lokale groene stroom gebruiken.” Tenminste, dat kan als je op de een of andere manier uitzoekt waar er op dit moment groene stroom is. En daar is FlexiDAO goed in, zegt Hauptmeijer. “We hebben een algoritme dat aan de hand van de wensen van de klant bepaalt waar de stroom vandaan moet komen. Zo kan een bedrijf zeggen: ik wil zonnestroom van de dichtsbij gelegen zonneweide. Het algoritme kijkt dan welke zonneweide dat is, of deze stroom produceert en hoeveel. Elk kwartier tot uur kijkt het algoritme weer. Zo wordt er constant gezocht naar de groenste, meest lokale optie en weet je als bedrijf dus precies waar je stroom vandaan komt.” Een oud energiesysteem Het is de technische kant van de energietransitie, maar daarom niet minder belangrijk. “Onze service speelt in op een oud systeem, dat 20 jaar geleden tot stand kwam. Inmiddels is de markt in elk land anders, en wij weten precies hoe je in elk land de stroomdata zo goed mogelijk gebruikt. In de toekomst wordt dit alleen maar belangrijker, als er meer groene stroom komt en dingen als de salderingsregeling verdwijnen.” Op dit moment is FlexiDAO actief in negen landen. Maar het algoritme kan de wereld veroveren, denkt Hauptmeijer. “Het VK en Scandinavië zijn op korte termijn heel interessant. Maar we willen uitendelijk ook naar Australië en de VS. Overal waar de energiemarkt geliberaliseerd is, kan ons algoritme uitkomst bieden.” Scale fast, fail fast De toekomst ziet er dus zonnig uit voor het databedrijf. Heeft Hauptmeijer tips voor andere starters? “Je idee moet duidelijk zijn; als je het niet kan uitleggen aan een kind, moet je nog eens nadenken of je idee wel helder genoeg is. En daarna: scale fast en fail fast. Probeer alles uit, maar gooi het ook bijtijds weg als het niet lijkt te werken.” Lees ook: Een nieuwe manier om te compenseren voor aardgas

4 minuten lezen


Changemakers

Changemakers zijn de leiders, de verbinders en de katalysators in de voorhoede van een betere toekomst. Wekelijks kiezen jullie de Changemaker van de week. Weekwinnaars worden beloond met een podcast. Hierin horen we hun verhaal.

Bekijk alle Changemakers

Week
2

Michiel
Peters

Michiel Peters

CEO bij PlantLab

Michiel Peters bouwt met Plantlab aan een nieuwe, vooruitstrevende en duurzame manier om voedsel te produceren. Plantlab ontwikkelde de afgelopen tien jaar technologie die nodig is om grootschalig en efficiënt groenten en kruiden te kweken in grote ‘vertical farms’. LED-licht, weinig watergebruik en het ontbreken van bestrijdingsmiddelen maken het proces efficiënt en de voetafdruk klein. Gezien de negatieve klimaatimpact van de huidige voedselketen is de potentiële impact van PlantLab enorm.

Michel Peters zet zijn kennis, ervaring en reputatie uit het grote bedrijfsleven (hij was onder meer CEO van logistieke technologiekrachtpatser Vanderlande) in om PlantLab een groeispurt te geven. In zijn eerste jaar als CEO haalde Peters tijdens een investeringsronde 20 miljoen euro op om internationaal uit te breiden. De afgelopen tien jaar is al 50 miljoen euro geïnvesteerd om de technologie te optimaliseren. Schaalvergroting en kostenverlaging kunnen de volgende doorbraak voor PlantLab betekenen.

Bekijk volledig juryrapport

Week
3

Genomineerde changemakers

Changemakers

. zijn koplopers die kleur bekennen, richting geven en tempo maken. Krachtige leiders uit familiebedrijven, multinationals, MKB bedrijven, startups en scaleups. De helden van de toekomsteconomie. Stem nu op jouw favoriete Changemaker.

Wineke Haagsma
Director Corporate Sustainability, PwC

Stem nu

Robert Metzke
Global Head of Sustainability, Philips

Stem nu

Koen Eising
MVO Manager, Alliander

Stem nu

Duurzame bedrijven van morgen

Geen enkel bedrijf is 100% duurzaam of klaar voor de toekomst. Maar steeds meer bedrijven ontwerpen hun processen, producten en diensten voor een betere wereld. Change Inc. biedt jou een totaal overzicht van alle bedrijven die bouwen aan de toekomsteconomie.

Bekijk alle bedrijven

GroenLeven

GroenLeven ontwikkelt en realiseert grootschalige zonne-energie in Nederland. Om zo efficiënt mogelijk met de schaarse ruimte om te gaan, specialiseert GroenLeven zich in ‘dubbelfuncties’. Zoals drijvende zonnepanelen of zonnepanelen boven zacht fruit, waardoor energie wordt opgewekt en tegelijkertijd kwetsbare frambozen worden beschermd tegen te uitbundig zonlicht. Roland Pechtold is algemeen directeur van GroenLeven. In 2018 was de omzet 70 miljoen euro, het hoofdkantoor zit in Leeuwarden.

“In 2025 is het mogelijk om subsidievrij zonneparken aan te leggen”  GroenLeven ontwikkelt en realiseert grootschalige zonne-energie in Nederland. Om zo efficiënt mogelijk met de schaarse ruimte om te gaan, specialiseert GroenLeven zich in ‘dubbelfuncties’. Zoals drijvende zonnepanelen of zonnepanelen boven zacht fruit, waardoor energie wordt opgewekt en tegelijkertijd kwetsbare frambozen worden beschermd tegen te uitbundig zonlicht.   “Onze missie is de wereld voorzien van schone energie”, zegt algemeen directeur Roland Pechtold van GroenLeven. Pechtold wordt naar eigen zeggen gedreven door oprechte zorgen over klimaatverandering. “We willen een bijdrage leveren aan de oplossing van het klimaatvraagstuk. Dat kunnen we alleen samen. Dus we werken intensief aan de energietransitie met omwonenden, bedrijven, corporaties zoals FrieslandCampina en Agrifirm, overheden, het onderwijs en netbeheerders.”  Dubbelfuncties   GroenLeven heeft zich gespecialiseerd in het bouwen van installaties voor zonne-energie op locaties, die al een andere functie hebben. “Nederland is een klein land, de ruimte is schaars. Daarom zoeken wij graag dubbelfuncties op. Denk aan zonneparken op grote daken, water, industrieterreinen, vuilstorten, parkeerplaatsen en boven zacht fruit zoals frambozen,” zegt Pechtold. “Én we gaan geen uitdaging uit de weg: zo hebben we ook een zonnepark gerealiseerd tussen de start- en landingsbaan van Groningen Airport Eelde, terwijl de luchthaven gewoon actief was.”  In 2019 leverde het bedrijf zelfs een bijdrage van 1 procent aan de totale uitdaging van het Nationale Klimaatakkoord. Belangrijke onderdelen van dat klimaatakkoord zijn voor zonne-energie onder andere de zonneladder, in welke volgorde zonne-energie moet worden toegepast, en lokale participatie. “Wij vonden het bij de aanleg van een zonnepark altijd al belangrijk om de omgeving goed mee te nemen en te laten participeren. Je ziet dit dus overal terug bij onze bestaande projecten, zoals ons zonnepark in Emmen en het grootste drijvende zonnepark buiten Azië dat we hebben gerealiseerd op een zandwinplas in Zwolle. Deze zijn bijna volledig in lokaal eigendom. Dé verwezenlijking van het klimaatakkoord.” GroenLeven installeerde al meer dan 230.000 zonnepanelen op het water.  Nederland is een klein land, “Singapore at the North Sea”, dus ruimtelijke ordening is vaak een heet hangijzer. Er heerst dan ook een discussie over het gebruik van landbouwgrond voor de opwekking van duurzame energie. Hoewel GroenLeven met de dubbelfunctie-strategie constructief in het debat zit, wijst Pechtold erop dat, op basis van een studie van TNO en de Universiteit Utrecht, in 2030 slechts 0,2 procent van de landbouwgrond nodig is voor energieopwekking om de doelstellingen te halen. “We moeten zorgvuldig omgaan met vruchtbare landbouwgrond, maar ook in landbouwgrond zitten gradaties.”   Waar Pechtold kansen ziet, naast zonnepanelen boven zacht fruit, is de grond in de veengebieden. Dankzij het zakkende waterpeil en de oxiderende grond stoten die steeds meer CO2 uit; bovendien kampen boeren er met mislukte oogsten. “Als wij daar zonnepanelen mogen neerleggen, kunnen we de waterdaling tegengaan, de natuur een kans geven en tegelijkertijd energie opwekken. Tegen dit soort gebieden kan de landbouwsector geen nee zeggen.”  Samenwerken met netbeheerders  Naast efficiënt ruimtegebruik is samenwerking met de netbeheerders van cruciaal belang voor GroenLeven. Volgens de letter van de wet zijn de netwerkbedrijven verplicht om ieder nieuw zonnepark aan te sluiten op de infrastructuur, zodat de duurzaam opgewekte stroom de gebruiker kan bereiken. Maar de netwerkbedrijven hebben grote moeite om het tempo van de energietransitie bij te houden, omdat wind- en zonneparken vaak een verzwaring van de netwerken vereisen. “Samen met netbeheerders kijken we hoe we de transitie het beste kunnen realiseren”, zegt Pechtold. “We hebben het recht op een aansluiting, maar het moet wel uitvoerbaar zijn. Formeel sturen we weleens boze brieven naar elkaar, maar informeel werken we samen hard aan innovatieve oplossingen.”   Samen met Alliander realiseert GroenLeven een proefproject waarbij een elektrolyser waterstof produceert van zonne-energie. Daarmee wordt het net ontzien. Met netwerkbedrijf Enexis koos GroenLeven voor een andere oplossing om het netwerk te ontzien op piekmomenten: ‘peak shaving’. “Dan knijpen we de energieopwekking zodanig af dat het netwerk het precies aan kan”, legt Pechtold uit. “Op dat moment verlies je even productie, maar het voordeel is dat het zonnepark wel gebouwd en aangesloten kan worden.” Het energieverlies is beperkt, ongeveer 2 tot 5 procent van de opgewekte stroom kan niet worden afgevoerd.   Aanpassen van de beleidskaders  Het belangrijkste is volgens Pechtold dat beleidskaders aangepast moeten worden om de energietransitie te faciliteren. Soms lijkt het namelijk of er een rem zit op de energietransitie. Dat zie je terug in vele vergunningstrajecten. “Dat kan écht niet meer”, alarmeert de GroenLeven-directeur. Wat is er volgens Pechtold dan nodig? “We moeten positief blijven denken en kritisch naar onszelf kijken”, oppert hij. “Want er is veel om wél trots op te zijn. Dankzij het klimaatakkoord en de Regionale Energie Strategieën (RES) is er nu veel meer landelijke regie, die we met lokale autonomie aan het invullen zijn.”   Een ander positief voorbeeld ziet Pechtold in de manier waarop de samenspraak plaatsvindt tussen overheid, netwerkbedrijven en de bedrijven voor hernieuwbare energie. “Die drie partijen hebben elkaar echt gevonden”, merkt hij op. “De techniek is de afgelopen tijd enorm veranderd. De regels zijn nog gebaseerd op oude systemen. Met elkaar proberen we nu de regelgeving aan te passen.”   Maatschappelijk draagvlak essentieel   Maatschappelijk draagvlak is belangrijk voor energieprojecten. Dat wordt benadrukt in het klimaatakkoord en de Regionale Energie Strategieën. “Het is belangrijk samen met de omgeving zonne-energie te ontwikkelen en ervoor te zorgen dat de omgeving kan profiteren, in welke vorm dan ook. Maar bovenal gaat het om goede communicatie en échte inspraak in de plannen. Soms maken we aan de hand daarvan een park kleiner, veranderen we de indeling of passen we de landschappelijke inpassing aan. Wij vinden de panelen mooi, maar voor omwonenden helpt het vaak als we de zonnepanelen juist aan het blikveld kunnen onttrekken.”   Lokale participatie gaat volgens Pechtold verder: “Bij elk van onze projecten kijken we hoe we lokale bedrijven kunnen aanhaken bij de ontwikkeling van het zonnepark. Zo gaat zo’n bron van groene energie echt leven in de regio. Wat ik bij ons zonnepark in Emmen erg mooi vind, is dat daar een educatiecentrum komt. Lokaal onderwijs en het lokale bedrijfsleven kunnen daar werken aan innovaties, onder andere op het gebied van zonne-energie, waterstofproductie, warmtetechnieken en het gebruik van biobased materialen. Werken aan het nu en aan de toekomst van de energietransitie.”  Subsidievrij   Waar nu nog subsidies nodig zijn om zonnestroom tegen concurrerende prijzen op de markt te krijgen, is het doel van GroenLeven om zo snel mogelijk subsidievrij te zijn. Pechtold: “De vraag naar schone energie blijft stijgen en daarmee ook de prijs van GvO’s (Garanties van Oorsprong). Steeds meer consumenten en bedrijven kiezen bewust voor hernieuwbare energie. Ik verwacht dat de businesscase van grootschalige zonne-energie binnen vijf jaar zo sterk is, dat we geen subsidies meer nodig hebben.” 

7 minuten lezen


Map of the Netherlands with participating companies

Vind bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst.

Vind honderden multinationals, mkb-bedrijven, startups en scaleups.

Vind een bedrijf

Sluit je aan bij Change Inc.

Change Inc. maakt van iedere professional een toekomstmaker. We laten iedere dag zien hoe inspirerende personen en bedrijven de toekomsteconomie vandaag al vormgeven met aandacht voor zakelijk succes, actie en context.

Mobiel en tablet tonen Change.Inc website

Waarom moet ik community member worden?

Als community member inspireren en informeren we je met het laatste nieuws en de belangrijkste achtergronden over een betere en duurzame toekomsteconomie. Ook kom je in contact met gelijkgestemden. Wij stomen je klaar om zelf sneller stappen te zetten in het verduurzamen van je organisatie. Verander mee.

Hoe sluit ik me aan?

Aansluiten doe je hier. Het is heel eenvoudig en kost niets. Zodra je een profiel hebt aangemaakt, gaan we voor je aan de slag om je rol in een betere toekomst te vergroten.  

Zijn er kosten aan verbonden? 

Onderdeel worden van de beweging van toekomstmakers is kosteloos. Wij zetten geen content achter paywalls. Want we willen dat jij zo snel mogelijk zelf aan een betere en duurzame toekomsteconomie bouwt. Dus meld je hier aan en wordt een toekomstmaker.

Sluit je aan

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu