Rianne Lachmeijer 29 augustus 2022, 08:00

Changemaker Katrin Schepp geeft patiënten toegang tot niet-goedgekeurde medicijnen

Iedereen wil het beste medicijn voor een ernstig zieke patiënt. Soms is dat geneesmiddel er wel, maar niet in het juiste land. Tegen de tijd dat het medicijn is goedgekeurd in het land van de patiënt is het vaak al te laat. Terwijl de patiënt hier wettelijk gezien vanaf het begin gewoon gebruik van mocht maken. “Als wij ze niet helpen, dan krijgen patiënten het medicijn niet”, zegt jurist Katrin Schepp van Everyone.org.

Adobe Stock 333205216 kanker patiënt met arts Everyone.org richt zich vooral op levensverlengende en levensreddende medicijnen voor oncologische en neurologische ziekten. Zoals kanker, ALS of Parkinson. | Credits: Adobe Stock

Katrin Schepp helpt patiënten en artsen gebruik te maken van de wet om zo snel mogelijk toegang te krijgen tot medicijninnovaties. “Het is 100 procent legaal, maar behoorlijk complex”, vertelt Schepp. Zij is vanaf de oprichting van Everyone.org in 2016 (voorheen TheSocialMedwork) bij de organisatie betrokken. Via haar toenmalige baas hoorde ze van de plannen van oprichters Sjaak Vink, James Heywood en Bernard Muller.

“Een naast-familielid had kanker en ik was me toen niet bewust van de mogelijkheden van nieuwe behandelingen. Dus ik was geïntrigeerd door het idee”, legt Schepp uit. “Als ik als advocaat met een ernstig ziek familielid niets wist van de legale opties, hoe zouden mensen zonder rechtenachtergrond dit moeten weten?” Zij weet hoe afhankelijk patiënten zijn van hun dokter. Als de arts nieuw goedgekeurde geneesmiddelen niet kent of niet in handen kan krijgen, dan krijgt de patiënt die behandeling niet.

Today’s Changemakers

Iedere dag zijn Changemakers bezig met de verandering van morgen. Iedere week portretteert Change Inc. drie van hen als Today’s Changemaker. Dit zijn ondernemers waarbij nieuw leiderschap, duurzaamheid en een betere economie samenkomen. Zoals jurist Katrin Schepp van Everyone.org. Zij verbetert de geneesmiddelenwereld door patiënten en artsen toegang te geven tot medicijninnovaties. Overal ter wereld.

Op welke patiënten richt Everyone.org zich vooral?

“We richten ons specifiek op artsen en patiënten die lijden aan ernstige ziekten. Mensen die op zoek zijn naar levensreddende of levensverlengende medicijnen. Het gaat vooral om medicijnen voor oncologische en neurologische ziekten, zoals kanker, ALS of Parkinson. Dus echt ernstige ziekten.

Wij verbinden in feite de fabrikant met de dokter, de apotheek en de patiënt. We leveren dus het medicijn dat nog niet is goedgekeurd in het land van de patiënt aan een patiënt als er bewijs is dat het goed voor diegene kan werken. Zodat een patiënt de best-mogelijke behandelingsoptie krijgt, ongeacht waar deze zich bevindt. De behandelend arts beoordeelt dus of dit de beste behandeling voor de patiënt is. We leveren op dit moment aan 95 landen ter wereld.”

Maar strenge regels voor goedkeuring van medicijnen zijn er niets voor niets, toch?

“Ik snap wat je bedoelt. Toch zijn er al routes om toegang te krijgen tot geneesmiddelen die niet zijn goedgekeurd. Ze zijn in bijna elk land ter wereld aanwezig. De enige landen die ik ben tegengekomen die dit niet hebben zijn China en Noord-Korea. Landen in de rest van de wereld hebben specifieke regelgeving om legaal toegang te krijgen tot medicijnen die alleen in een ander land zijn goedgekeurd. Dus we helpen mensen gebruik te maken van deze reeds bestaande (en ingewikkelde) wet. Ook proberen we mensen ervan bewust te maken dat dit kan, want veel patiënten en dokters weten dit niet.”

Waarom medicijnen vaak het eerst in de VS worden goedgekeurd

“Dat medicijnen vaak als eerst in de VS worden goedgekeurd komt denk ik doordat het land een sterke farmaceutische markt heeft waar investeren in medicijnen veel rendement oplevert en de FDA (Food and Drug Administration red.) is een gerenommeerde autoriteit als het gaat om het goedkeuren van medicijnen.”

Prijzen van medicijnen verschillen vaak per land. Hoe gaan jullie daarmee om?

“Dat klopt. Zo zijn de onderzoeks- en ontwikkelingsfases voor fabrikanten per land verschillend. Net als de kosten om medicijnen op de markt te brengen. Maar wij leveren geneesmiddelen die nog niet zijn goedgekeurd. Dus er is nog geen prijs bepaald. Wij proberen het zo goedkoop mogelijk te krijgen. Dat betekent soms dat bijvoorbeeld patiënten uit de VS naar ons toe komen met de vraag of wij ze het medicijn uit Europa kunnen leveren. Maar als het geneesmiddel al goedgekeurd is dan kunnen wij het niet leveren. We leveren alleen medicijnen die niet beschikbaar zijn in het land van patiënten. We zijn er om dat gat te vullen. Dat is onze missie, maar ook hoe de wet werkt. We mogen geen medicijn verzenden alleen omdat we een goedkoper tarief kunnen krijgen.”

Wat is jullie businessmodel?

“Voor elk geleverd medicijn vragen we een vergoeding van de patiënt. Het maakt niet uit waar een patiënt woont, want wij hebben geen zicht op de financiële situatie van mensen. We helpen ze wel met informatie over verzekeringen om kosten vergoed te krijgen of met tips voor het opzetten van crowdfunding. Ons ultieme doel is om medicijnen voor iedereen betaalbaar te maken, want als je een medicijn nodig hebt, moet je het kunnen krijgen. Maar we moeten ergens starten. We hebben geld van impact investeerders en willen opschalen.”

Hoe willen jullie het beste medicijn voor iedereen toegankelijk maken?

“Daarvoor hebben we de farmaceuten nodig. Wij hebben meer compassionate use programma’s en toegang nodig in landen waar medicijnen niet zijn goedgekeurd. Everyone.org kan hier op een eenvoudige en transparante manier bij helpen. Patiënten betalen dan minder of niks voor het medicijn.

Ook willen we verzekeraars aan boord halen om ervoor te zorgen dat ze deze behandeling vergoeden vanuit het idee dat het de beste behandeloptie is. Ondanks dat het niet de protocolbehandeling is. Als de zorgprofessional beoordeelt dat dit de beste behandeling is, dan zouden zorgverzekeraars het moeten vergoeden.

Nu starten artsen vaak eerst met de protocolbehandeling. Dan krijgt een kankerpatiënt chemotherapie waarop hij of zij mogelijk niet reageert. Pas als meerdere behandelopties niet werken gaan mensen op zoek naar alternatieven. Dan komen ze bij ons, terwijl er niet veel tijd meer is en een verzekeraar al meerdere soorten behandelingen heeft betaald.”

Waarom zouden farmaceuten met jullie willen samenwerken?

“Als een patiënt het medicijn wil, het kan betalen en wij het kunnen krijgen dan gaan we het doen. Of ze nu aan boord zijn of niet, want het is gewoon legaal. Dus ze kunnen net zo goed met ons samenwerken. Het levert de fabrikant nuttige informatie op over de artsen en patiënten. Dat is handig als de fabrikant het medicijn later in dat land op de markt wil brengen. Ze hoeven geen marketingactiviteiten te doen en het draagt bij ​​aan hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat kunnen ze ook gebruiken om hun werknemers te motiveren. En natuurlijk kunnen ze zo veel meer patiënten sneller helpen. Ze kunnen ook voor altijd via ons blijven leveren als blijkt dat het economisch gezien niet interessant is om het medicijn op de markt te brengen in een bepaald land.”

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief: iedere dag rond 07.00 uur het laatste nieuws

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze dagelijkse nieuwsbrief.

Changemaker Brigit van Soest-Segers: “Geneesmiddelen zijn onmisbaar, net als een schoon milieu”

“De prijs van een pil ligt in Nederland nu vaak onder de prijs van een pakje kauwgom”, zegt Brigit van Soest-Segers. Doordat het hele systeem is gericht op de laagste prijzen, zijn mensen en het milieu soms de pineut. Het werkt geneesmiddelentekorten maar ook verspilling en vervuiling in de hand. “Natuurlijk is het goed om op de kosten van zorg te letten, maar dat moet niet ten koste gaan van de langetermijneffecten op ons milieu en onze gezondheid. We leggen op deze manier het prijskaartje bij de generatie die na ons komt.” Zij ziet duurzaamheid daarom als een belangrijke aanjager voor verandering in de zorg. Dat vraagt een gezamenlijke aanpak. Als programmamanager Coalitie Duurzame Farmacie wil zij de samenwerking in de geneesmiddelensector versterken en partijen helpen om over hun eigen schaduw heen te stappen.“Zo heeft een tweejarig kind in bepaalde regio's in India 50 procent kans om te overlijden aan een milde infectie vanwege resistentie tegen antibiotica”, zegt Van Soest-Segers. Dat komt door onzorgvuldig gebruik van antibiotica en afvalstromen die vanuit lokale fabrieken en ziekenhuizen in het oppervlaktewater terechtkomen. Deze medicijnresten in het water leveren “resistente genen” en resistente bacteriën op waardoor deze niet meer doodgaan als je ze bestrijdt met antibiotica. Als bacteriën en andere micro-organismen resistent worden voor antibiotica en andere antimicrobiële middelen is dat een ramp. “Dan kun je bijna geen operaties meer doen, want bij alle operaties maak je er gebruik van om infecties te voorkomen”, weet Van Soest-Segers. Het maakt bijvoorbeeld keizersneden, orgaantransplantaties en de behandeling van kanker onmogelijk. Deze antimicrobiële resistentie is niet alleen een probleem voor India. Ook in Europa is het een groeiend probleem. Volgens de World Health Organization vormen resistentie tegen antibiotica en de klimaatcrisis de grootste bedreigingen voor de volksgezondheid en voedselveiligheid. Van Soest-Segers wil de maatschappelijke en milieu-uitdagingen voor de geneesmiddelensector aanpakken. “Geneesmiddelen zijn onmisbaar, net als een schoon milieu.” Wat zou jij het liefst zo snel mogelijk veranderen aan het systeem? “De perverse financiële prikkels doordat het systeem gericht is op logistiek en volume in plaats van zorg op maat. Daarnaast denk ik aan de noodzakelijke investeringen die gedaan moeten worden ten behoeve van ons milieu. Zoals het gebruik van plaszakken om röntgencontrastmiddelen op te vangen of voor het zuiveren van afvalwater bij ziekenhuizen en zorginstellingen. Als programmanager van de Coalitie Duurzame Farmacie kijk ik naar de voetafdruk van verschillende stadia van medicijnen: ontwikkeling, productie, distributie, gebruik en afval. En vooral hoe dit duurzamer kan, ondanks alle beperkingen die er zijn. Want om de veiligheid en kwaliteit te waarborgen is de geneesmiddelensector een van de strengst gereguleerde markten die er bestaat. Bovendien is de sector sterk internationaal georiënteerd wat ons handelingsperspectief vanuit Nederland soms complex maakt.” Wat is de beste manier om verandering teweeg te brengen? “Alle partijen in de keten betrekken en gezamenlijk vanuit een groene bril kijken wat elke partij kan bijdragen. Dat vraagt er soms om dat je over je eigen belangen heen stapt om een groter doel te bereiken. Maar door deze aanpak is het minder bedreigend voor partijen om mee te doen, omdat iedereen immers iets doet.” Wat kenmerkt jouw leiderschapsstijl? “Ik ben gewend om door een holistische bril naar de wereld te kijken. Zo ben ik er oprecht verbaasd over hoe het systeem nu georganiseerd is. Daardoor ben ik intrinsiek gemotiveerd om hier iets aan te doen. Hoe kan het bijvoorbeeld zijn dat zoiets essentieels als een geneesmiddel wordt verspild? Ook is het belangrijk om lef te hebben, niet bang te zijn om transparant en zichtbaar te zijn, creatief te kunnen denken en kansen te zien. Als route A niet lukt, dan probeer je route B. En het is belangrijk om een betrouwbare partner te zijn waarmee men graag wil samenwerken. Mijn vader was watergraaf en voorzitter van de Unie van Waterschappen. In de ketenaanpak medicijnresten uit water van het ministerie van Infrastructuur en Water komen de water- en de zorgwereld samen. Omdat ik de twee werelden ken, kan ik ze met elkaar verbinden.”Today’s Changemakers Iedere dag zijn Changemakers bezig met de verandering van morgen. Iedere week portretteert Change Inc. drie van hen als Today’s Changemaker. Dit zijn ondernemers waarbij nieuw leiderschap, duurzaamheid en een betere economie samenkomen. Lees volgende week hoe apotheker Piter Oosterhof een oplossing vindt voor verspilling van geneesmiddelen en hoe jurist Katrin Schepp artsen en ernstig-zieke patiënten helpt toegang te krijgen tot medicijninnovaties uit andere landen. Brigit van Soest-Segers is te gast in de podcast.