Redactie DuurzaamBedrijfsleven.nl 07 mei 2013, 12:30

Verontrustend record: meer CO2 in de lucht dan ooit

De CO2-concentratie in de lucht zal in mei oplopen tot 400 ppm: nooit eerder was deze concentratie zo hoog. Er wordt nog te weinig tegen klimaatverandering gedaan.

Mauna Loa e1367921886450

Dit blijkt uit metingen van het Mauna Loa observatorium in Hawaï. Het Mauna Loa observatorium startte in 1958 met het monitoren van CO2-concentraties. De afgelopen 55 jaar heeft het observatorium elk uur metingen uitgevoerd.

De resultaten van die metingen laten een stabiele groei van de CO2-concentratie zien. Deze Keeling Curve, genoemd naar de oprichter van het Mauna Loa observatorium, was de eerste die de correlatie tussen het gebruik van fossiele brandstoffen en CO2-concentraties inzichtelijk maakte.

De Keeling Curve. Bron: http://keelingcurve.ucsd.edu/

Symbolische mijlpaal

Nu laten de resultaten zien dat de wereldwijde CO2-concentratie in mei over de 400 ppm (parts per million) heen zal gaan. Dat leidt volgens de wetenschappers niet direct tot klimaatcatastrofes. Wel is het passeren van de grens een duidelijke symbolische mijlpaal waaruit blijkt dat overheden wereldwijd nog steeds te weinig doen om klimaatverandering tegen te gaan.

De volgende mijlpaal is die van 450 ppm. Deze is door de Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) van de Verenigde Naties aangewezen als de waarde waar we onder moeten blijven om onomkeerbare klimaatverandering te voorkomen.

Zorgelijk is het dat volgens de National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), de organisatie die Mauna Loa en andere CO2-observatoria beheert, de CO2-concentratie met de huidige uitstoot binnen 25 jaar ook de grens van 450 ppm zal passeren.

Industriële revolutie

Uit analyses van in ijs gevangen luchtbelletjes concluderen klimaatwetenschappers dat de concentratie CO2 in de 800,000 jaar voor de industriële revolutie nooit boven de 300 ppm uit is geweest. Het is daardoor moeilijk om te voorspellen hoe het klimaat zal reageren op de huidige hoge CO2-concentratie.

Bron: Bloomberg

Foto: Nula666 via Wikimedia Commons

‘CFO en mvo-manager moeten zelfde functie zijn’

Dat schrijft Ioannis Ioannou, assistent-professor Strategie en Ondernemerschap aan de London Business School. “Wat moet de relatie zijn tussen de CFO en de Chief Sustainability Officer (CSO)?” vraagt Iannou zich af. “De huidige belevingswereld in het bedrijfsleven beschouwt mvo als iets voor erbij (…), en daarom is er een duidelijk onderscheid tussen de functies voor strategie en mvo. Dit is een kunstmatige en gevaarlijke scheiding.” Iannou is bekend geworden als medeauteur van een Harvard-studie waarin blijkt dat duurzame bedrijven op langere termijn betere financiële resultaten halen. Bedrijven die duurzaamheid in hun strategie hadden verweven hadden bijvoorbeeld beter toegang tot kapitaal. Als gevolg daarvan leverden hun aandelen meer rendement op en waren ze minder volatiel. Buzz-woorden Maar nog steeds zien te weinig bedrijven dat, of zien ze het wel, maar geven ze duurzaamheid op de verkeerde manier een plek in hun organisatie. Veel bedrijven presenteren trots hoe efficiënt ze omgaan met energie en water, maar dit duidt zelden op een langetermijnstrategie. “Een bedrijf kan op deze manier wat zaken afvinken op het gebied van mvo en tijdelijk de aandeelhouders bevredigen,” stelt Ioannou, “maar je kunt de vraag stellen of deze overvloed aan “duurzame gegevens” niet een blinde vlek creëert door eigenlijke langetermijnstrategie in simpel afvinken van lijstjes te veranderen.” Het gevolg, volgens Ioannou: Er wordt veel gesproken over kwesties rondom mvo, en er zijn eindeloze discussies over ecologische, maatschappelijke en bestuurlijke gegevens, groene “strategieën”, verantwoord investeren en steeds veranderende rapportagenormen. “Maar deze leiden uiteindelijk alleen maar tot het propageren van buzz-woorden, ondoordachte imitatietactieken en de groei van zelfbenoemde duurzaamheidsgoeroes, die zonder enige wetenschappelijke onderbouwing beweren te weten hoe een organisatie te transformeren.” Beste vrienden Maatschappelijk verantwoord ondernemen en bedrijfsstrategie vormen twee kanten van dezelfde medaille. Hedendaagse strategieën gaan over de ontwikkeling en implementatie van verdienmodellen die zowel financiële, alsook maatschappelijke en ecologische waarde creëert.  Wanneer bedrijven echter een slecht begrip hebben van wat mvo daadwerkelijk inhoudt zorgt dit ervoor dat bedrijven gaan dwalen in het maken van strategische beslissingen. Daarom concludeert Ioannou: “Voor een bedrijf dat werkelijk begrijpt hoe strategie er uit moet zien in het tijdperk van duurzaamheid, moeten de CFO en de CSO beste vrienden zijn, of eigenlijk zelfs de zelfde persoon zijn.” Foto: Kok Leng Yeo via wikimedia Bron: Guardian