Ebbinge

Visie

Met de transitie naar een duurzame en klimaatneutrale samenleving wordt van bedrijven gevraagd dat ze breder kijken dan alleen winstbejag. Volgens Ebbinge hoort bij deze bredere verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven een nieuw type leiderschap. Daarom zoekt het bureau voor leidinggevende posities mensen die deze brede verantwoordelijkheid dragen. Door deze mensen te plaatsen op leidinggevende posities bij bedrijven hoopt Ebbinge de transitie naar een duurzame economie te versnellen.

Strategie

Waar veel bedrijven opzoek zijn naar leidinggevenden die voldoen aan de eigen selectiecriteria, gaat Ebbinge gesprek aan om voorbij deze criteria te kijken. Ebbinge ontwikkelde op basis van onderzoek een beeld van wat de kwaliteiten van een leider van de toekomst zouden moeten zijn. Dat onderzoek voerde het samen uit met Nyenrode Business Universiteit. Ze namen de leiders van 28 toonaangevende bedrijven onder de loep en onderzochten wat de gemene deler van deze personen was. Hieruit destilleerde het zeven leiderschapskwaliteiten die onderscheidend zijn bij het realiseren van een positieve verandering. Deze eigenschappen zijn zelfbewust, verantwoordelijk, voordenkend, vernieuwend, verbindend, koersvast en impactvol. Volgens Ebbinge heeft een echte leider deze kwaliteiten in meer of mindere mate. De strategie van Ebbinge is erop toegespitst om juist deze personen te vinden en onder de aandacht te brengen van organisaties.

Impact

Jaarlijks plaatst Ebbinge zo’n 200 mensen bij bedrijven en instellingen. Naast de zoektocht naar een match tussen persoon en bedrijf ontwikkelt Ebbinge ook leergangen voor leidinggevenden. Zo wil het leiders voortdurend trainen en scherp houden op hun eigen kwaliteiten. Ebbinge heeft in alle communities duurzame leiders en verbindt deze aan elkaar. Het bedrijf ziet leiderschap als een constante ontwikkeling en wil een klankboard zijn waaraan ‘executives’ zich voortdurend kunnen meten. Tot slot zet Ebbinge sterk in op het verhogen van diversiteit in leidinggevende posities. Het zet in op een gelijke verdeling tussen mannen en vrouwen en moedigt uitbreiding naar diverse achtergronden aan.

Artikelen over Ebbinge

Change Advies en dienstverlening

True price: hoe bestuurders en commissarissen hier meer mee kunnen doen

Nog te vaak worden de maatschappelijke kosten van klimaatverandering, zoals bodemuitputting, luchtvervuiling, stormschade en biodiversiteitsverlies niet meegerekend in de prijs die we als consument voor producten betalen. Desondanks wint rekenen met de ‘echte prijs’ aan terrein, merken de deelnemers van de webinar voor commissarissen en bestuurders georganiseerd door Ebbinge, MVO Nederland en Change Inc.

11 juli 2021 09:55

Change Leiderschap

Lynn Zebeda: waar klimaatverandering, diversiteit en sociale ongelijkheid elkaar raken

De taak die Lynn Zebeda op zich heeft genomen is geen gemakkelijke. Ze wil begrijpen hoe de wereld werkt en weten aan welke knoppen ze moet draaien om deze ten goede te veranderen. Al op jonge leeftijd ervaarde Zebeda van dichtbij dat de wereld ongelijk verdeeld is. Met haar bedrijf legt ze nu deze problemen bloot en maakt ze impact waar klimaatverandering en sociale ongelijkheid elkaar raken. “Achter iedere natuurramp, zit ook een sociale ramp.”

3 juni 2021 08:00

1 lynn zebeda portret credits yuxi liu new york

Change Leiderschap

Leiderschap overheid blijft achter bij bedrijfsleven

De economie van de toekomst heeft een nieuw soort leider nodig; zelfbewust, koersvast en met een langetermijnvisie. In het bedrijfsleven zie je dit type steeds vaker opkomen. Maar waarom lijkt dit leiderschap over het algemeen in de politiek en de publieke sector te ontbreken? Niels van Tent, partner bij executive searchbureau Ebbinge, laat er zijn licht over schijnen.

18 april 2021 12:07

Change Advies en dienstverlening

Coronacrisis: zo bouw je aan 'leiderschapsimmuniteit'

Veel bedrijven moeten alle zeilen bijzetten om de coronacrisis te overleven. Maar juist nu is ook de lange termijn cruciaal. ‘De business die overleeft is de business die gericht is op de toekomst.’ Vier leiderschapslessen die we uit de crisis kunnen trekken.

2 april 2020 12:52