Visie
Enkev gelooft in lokale bedrijven, natuurlijke grondstoffen en lokale werkgevers. Het bedrijf heeft vijf productielocaties in Nederland, Engeland, Polen en België. Op termijn ziet Enkev nog meer locaties in andere landen om ook daar lokaal producten te maken met lokale medewerkers. Bij Enkev mogen klanten materialen altijd terugbrengen, omdat het bedrijf wil gedurende de hele levenscyclus wil zorgdragen voor producten die de wereld in worden gestuurd.
Strategie
Naast het werken met natuurlijke materialen heeft Enkev de afgelopen jaren geïnvesteerd in een nieuw circulair product, Labyrinth genaamd: een geëxtrudeerd materiaal gemaakt van bepaalde polymeren. Het circulaire product wordt na gebruik verhakseld om het daarna opnieuw te verwerken. Het is – net als de meeste van de natuurlijke materialen - een alternatief voor PU-schuim, dat veel in matrassen wordt verwerkt. Dat PU-schuim is berucht omdat er aan het eind van de levensduur eigenlijk niets mee gedaan kan worden, en in de verbrandingsoven eindigt, of op de vuilstort. In Nederland alleen betreft het volgens directeur Marc Dokter het volume van een gevulde Amsterdam Arena.
Enkev heeft de ambitie om wereldwijd schuimvervangers te leveren die een veel kleinere voetafdruk hebben dan PU schuim om een positieve bijdrage te leveren aan een duurzamere toekomst.
Uitvoering
Enkev is van oudsher een duurzaam bedrijf, en merkt eigenlijk nu pas hoe belangrijk het is om dat ook te laten zien. Enkev werkt met materialen zoals kokos, paardenhaar, het sap van de rubberboom, wol en katoen, wat volgens het bedrijf comfortabele materialen oplevert voor toepassing in matrassen, zoals van Hästens, Auping en Ikea. Enkev slaat waar mogelijk bij de inkoop van de natuurlijke materialen de tussenhandel over en onderhoudt een rechtstreekse relatie met 800 schapenboeren in Nieuw-Zeeland om zo aan de beste wolsoorten te komen. En doordat de handel eruit is kan de boer volgens Enkev meer verdienen. En is de hele handel gelijkwaardiger.
