Van energie- tot vliegbelasting: dit verandert er in 2024

In de mode: met de Sustainable Fashion Gift Card shoppen tot je groen ziet

Hogervorst mocht vroeger niet elke dag douchen. Haar vader vond dat niet nodig, dus ze waste zich sommige dagen bij de wastafel. "Toen ik op de middelbare school zat douchte ik wel elke dag, maar dan klopten mijn ouders wel al na 5 minuten op de deur." Al op jonge leeftijd werd Hogervorst dus bewust gemaakt van waterverbruik. En dat bewustzijn is hard nodig, zeker als je nagaat hoeveel water er nodig is voor onze kleren. Om een ‘simpele’ outfit bestaande uit een T-shirt en een jeans te produceren is zo’n 9.500 liter water nodig. Dit staat gelijk aan ruim 146 keer douchen. Wil je deze outfit plus een paar sokken dus compenseren, dan wordt dat een jaar lang om de dag, in plaats van dagelijks douchen.30 jaar niet douchen De gemiddelde Nederlander heeft op dit moment zo’n 173 kledingstukken in de kast hangen, wat goed is voor meer dan 10.000 douchebeurten. Wat dat betreft is het bewustzijn rond waterverbruik dat Hogervorst van haar familie meekreeg dus helemaal niet zo gek. Maar vooralsnog lijken deze besparingen een druppel op een gloeiende plaat. Al gaat 2023 de boeken in als het natste jaar ooit gemeten, toch zijn de problemen rond waterverbruik en -beheer in Nederland groot.Vloeibaar goud Waterbedrijven zijn wettelijk verplicht om drinkwater te leveren aan huishoudens, maar in sommige regio’s ontstaan nu al problemen. Vewin (Vereniging van drinkwaterbedrijven) luidde vorig jaar de noodklok en stelde dat we voor 2030 in heel Nederland problemen zullen hebben met de drinkwatervoorziening als er geen actie wordt ondernomen. En dit speelt zeker niet alleen in Nederland. De problemen over de grens zijn nog veel groter.Er kunnen grote slagen gemaakt worden in de mode-industrie die na de landbouw een van de grootste consumenten (en vervuilers) van water is. En aangezien er voor de productie van textiel ook veel fossiele brandstof nodig is, en onze kleding vol zit met microplastics, kunnen er meteen meerdere vliegen in een klap geslagen worden als we deze industrie transformeren. Sustainable Fashion Gift Card Hogervorst zag een kans om de industrie te helpen veranderen door middel van cadeaubonnen. Jaarlijks geven we in Nederland naar schatting zo’n 1,5 miljard euro uit via giftcards. "Wat als die 1,5 miljard naar duurzame bedrijven zou gaan?", dacht Hogervorst. Ze bedacht de Sustainable Fashion Gift Card. Deze kan worden ingewisseld bij duurzame modemerken en initiatieven. Het is niet alleen geldig bij modemerken, maar ook bij geselecteerde winkels en kledingbibliotheken. Je kunt lenen, ruilen, upcyclen, repareren of tweedehands shoppen. Bovendien kan de kaart worden gebruikt voor workshops en cursussen om bijvoorbeeld te leren hoe je kleding zelf repareert. "Op deze manier willen we mensen bewust maken dat duurzaamheid in de mode-industrie meer is dan alleen het aanschaffen van duurzame of tweedehandskleding."Aangesloten bedrijvenJe kunt je als bedrijf niet zomaar aansluiten bij de Sustainable Fashion Gift Card. Op het moment dat er sprake is van een toeleveringsketen dient het bedrijf te kunnen onderbouwen dat hun aanbod voor minimaal 80 procent op verantwoorde wijze tot stand is gekomen. Er wordt gekeken naar het gebruik van duurzame materialen, het verfproces, hoe er met dieren wordt omgegaan en of er voldoende loon wordt betaald. Hogervorst heeft als missie om het grote publiek kennis te laten maken duurzame mode-ondernemers en consumenten te inspireren om kledingkeuzes te maken die minder impact hebben op het milieu. Naast de Sustainable Fashion Gift Card is Hogervorst een gezamenlijk PR-programma gestart voor bij haar netwerk aangesloten partners. "‘Kleinschalige modeondernemers hebben vaak moeite om het publiek te bereiken. Communicatie kost veel geld en doordat modeondernemers vaak al heel druk zijn met de productie, zijn ze te weinig zichtbaar."De Sustainable Fashion Gift Card kan ingewisseld worden voor verschillende duurzame initiatieven.‘Half time’ Dit is een artikel in een reeks van artikelen over sociaal ondernemerschap. Eerder verscheen al het verhaal achter TommyTomato, het bedrijf dat warme lunches aanbiedt op scholen. In 2015 heeft de VN 17 duurzaamheidsdoelstellingen (SDG’s) vastgesteld. De SDG’s vormen een wereldwijde oproep tot actie om de planeet te beschermen, armoede te beëindigen en ervoor te zorgen dat alle mensen vrede en welvaart ervaren. De duurzaamheidsdoelstellingen startten in 2015 en lopen nog tot 2030. We zijn nu ongeveer op helft. De eerste 7 jaren waren mager. We hebben 7 vette jaren nodig om in 2030 positief te kunnen rapporteren. Sociaal ondernemers, die ‘impact first’ opereren, kunnen hier een belangrijke rol in spelen. In deze serie komen sociaal ondernemers aan het woord die op inspirerende wijze een bijdrage leveren aan één of meer van de SDG’s. We gaan in gesprek over de uitdagingen in hun werkveld, maar vooral ook over de kansen die er nog liggen. Voor henzelf, maar ook voor andere (aanstormend) sociaal ondernemers. ‘Ondernemer zijn is voor mij geen doel op zich’ Hogervorst omschrijft zichzelf niet direct als een klassieke ondernemer. "Ik vind mijzelf vooral ondernemend. Ik ben al vanaf jonge leeftijd maatschappelijk betrokken en bezig met duurzame activiteiten. Ik was geen vlijtige student, maar ik heb wel altijd veel gewerkt. In 2012 ging ik aan de slag bij ING, waar ik heb gewerkt op het snijvlak van communicatie en duurzaamheid." Ondertussen werd Hogervorst naast haar werk bij ING steeds actiever op het gebied van duurzame mode. "Zo had ik een online-modemagazine waarvoor ik allerlei mensen interviewde. In diezelfde tijd kreeg ik het idee voor een giftcard en besloot ik de stap te wagen om dit echt een kans te geven. Ondernemen was voor mij nooit een doel op zich. Winst maken hoort erbij, want ik moet natuurlijk wel mijn rekeningen kunnen betalen. Maar ik doe dit echt vanwege het onderwerp en omdat ik het belangrijk vind."Schaapherder Hoewel Hogervorst met haar activiteiten actief bijdraagt aan het behalen van SDG 12 van de VN (Verantwoorde consumptie en productie) is ze hier niet iedere dag bewust mee bezig. "Wel helpt het om een gemeenschappelijk doel en taal te hebben." Wat Hogervorst betreft is haar missie geslaagd op het moment dat duurzame mode de norm is in plaats van een bijzonderheid. Daarvoor hebben we nog een lange weg te gaan. Tegelijkertijd betekent het dat er de komende decennia meer dan voldoende te doen is voor ondernemers die impact willen maken in de mode.Aanstormend sociaal ondernemers die zich voor de mode-industrie interesseren kunnen volgens Hogervorst op alle denkbare manieren aan de slag. "In de mode werken betekent veel meer dan ontwerper zijn. Je kunt op allerlei manieren impact maken. Of het nu op het gebied van chemie, ontwerp of marketing en communicatie is. Mocht je interesse naar agricultuur uit gaan: zelfs als schaapherder kun je een bijdrage leveren aan het verduurzamen van de mode-industrie."Lees ook:Jaap de Jong (WWF-NL) trekt met miljardenfonds duurzame bedrijven door de ‘death valley’ Zo help je arme landen om met AI meer geld te krijgen uit het Groene Klimaatfonds Jaarlijks duizend miljard dollar nodig voor energietransitie in ontwikkelingslanden