Hugo van Donselaar is niet de ondernemer die bestaande concepten duurzamer maakt. Nee, hij bedenkt nieuwe concepten die inherent duurzaam zijn. Je kunt vliegreizen proberen te verduurzamen, of de CO2-uitstoot compenseren, maar waarom zou je überhaupt in het vliegtuig stappen als je ook lokaal een toeristische ervaring kunt bieden? Van Donselaar is ervan overtuigd dat de nieuwe generatie consumenten niet meer kiest om zichzelf elf maanden ‘lamlendig te werken’, om vervolgens uit te blazen in een resort op Bali. De nieuwe generatie kijkt verder dan ‘kort geluk en lange pijn’ en is niet op zoek naar ‘massale campings met animatieteams en glijbaanparadijzen’.
Met zijn platform Campspace biedt Van Donselaar bijzondere overnachtingen bij particulieren en kleinschalige kampeerplekken. Een toeristische ervaring die inspeelt op de trend van zingeving en reflectie. Van Donselaar koppelt zijn duurzame visie aan gedurfd leiderschap, want in een conservatieve sector als de toeristenbranche is het knap om met een potentieel transformatief concept de gevestigde orde uit te dagen.
De toeristische sector is nu nog goed voor 10 procent van de mondiale CO2-uitstoot. Als het concept van Van Donselaar aanslaat, en mensen vaker de toeristische waarde van hun nabije omgeving gaan ontdekken en waarderen, is de potentiële impact enorm. De timing van Campspace is ook perfect, want tijdens de coronapandemie zoeken mensen hun vakantie vaker dichtbij huis. Als dat naar meer smaakt kan dat het reisgedrag van mensen structureel beïnvloeden. Het is voor Van Donselaar de uitdaging om voldoende massa te creëren om de sector op sleeptouw te nemen en echt te veranderen.
