Het aftellen is begonnen: is de Nederlandse modebranche klaar voor deze duurzaamheidswetten?

Met de jaarwisseling klonk ook het startschot van twee nieuwe duurzame kledingwetten. De uitgebreide productenverantwoordelijkheid (UPV) wordt dit jaar al van kracht. Transparantiewet Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is een jaartje opgeschoven, maar vergt flinke voorbereidingen. Komen ze te snel? Dit vinden Nederlandse merken er zelf van.

Kleding
Fabienne Chapot werkt met blockchain platform tex.tracer om transparantie te creëren in de keten.

Drie, twee, een: recyclen maar

De eindversie van de UPV (in het Engels: EPR) staat nog steeds niet zwart op wit, maar in het voorjaar moet de regeling al ingaan. De kern van het verhaal is dat producenten en importeurs van kleding- en huishoudtextiel de inzameling en verwerking van hun producten aan het eind van hun ‘leven’ zelf moeten gaan financieren. Op dit moment is dat de verantwoordelijkheid van de gemeentes, maar dat gaat lang niet altijd goed.

Bedrijven moeten een bijdrage gaan betalen voor de producten die ze op de markt brengen; de schattingen lopen van 0,06 tot 0,57 eurocent per kilo. Dit moet de branche een financiële prikkel geven om hoogwaardige stoffen te gebruiken en zelf te gaan recyclen.

Bedrijven hebben nog tot half februari om aan de meldplicht te voldoen. Ze moeten zich kenbaar maken als producent of importeur en een schatting maken van hun productieaantallen.

Ketentransparantie: alles open

De aanname achter de CSRD is, dat gereguleerde transparantie over het productieproces moet leiden tot de verduurzaming van de modebranche. De regeling verplicht bedrijven om eenduidig over hun impact op mens en milieu te rapporteren. Dit soort informatie wordt al steeds meer gedeeld – al dan niet geïntegreerd in het jaarverslag, maar er is nog veel vrijheid in de invulling. Daardoor is het lastig om te zien wie echt vooroploopt en wie achterblijft.

De meeste Nederlandse bedrijven zijn (nog) geen target van de CSRD; ze zijn nu te klein, maar in 2026 moet MKB er ook aan geloven. Het in kaart brengen van de keten van bijvoorbeeld een shirt tot aan het katoenplantje is bovendien een enorm karwei. Daarom doen bedrijven er goed aan om al in actie te komen.

Nederlandse modesector: ‘oriënterend’ of op dreef

De tendens onder Nederlandse modemerken is oriënterend, nieuwsgierig en afwachtend. Een minderheid steekt alvast de handen uit de mouwen – ook als de tijd nog niet dringt. Change Inc. vroeg modemerken in Nederland hoe zij zich voorbereiden op de aanstaande regels.

MUD
MUD Jeans heeft een volledig transparante toeleveringsketen. | Credit: MUD Jeans

Fabienne Chapot

UPV

Geertje van Bavel – Head of Impact: “Je moet straks gaan betalen voor elk artikel dat je niet kunt verwerken en er komen misschien dingen bij, zoals dat je een ‘x’ procent van je afzet moet kunnen recyclen. Er is nog veel onduidelijkheid, maar wat wij in ieder geval doen is ons registreren bij stichting UPV textiel. Dat is een initiatief van INretail en Modint om te zorgen dat er straks gezamenlijk actie kan worden ondernomen.

Vóór de UPV keken we of we zelf recyclingstations in onze winkels kunnen toevoegen, maar we zijn nog aan het afwachten of dat wel effectief is. We vragen ons ook af in hoeverre recycling in eigen boetieks meegenomen wordt in de UPV(-bijdrage).”

CSRD

“We zijn nog niet wettelijk verplicht om de informatie van de CSRD te communiceren, maar zetten daarin al wel grote stappen. We zijn bezig met een vernieuwde vorm van impact reporting en werken samen met tex.tracer. Dat is een blockchain platform dat ons helpt om transparantie te creëren in de keten. We hebben daardoor al een goed beeld van onze Tier 1 (directe leveranciers). De factory overview is op onze website beschikbaar.”

MUD Jeans

UPV

Lea Landsberg – CSR and Sustainable Communications Officer: “De UPV begint bij de ontwerpfase. Door slechts een klein aantal stoffen te gebruiken in onze collecties – voornamelijk gerecycled en biologisch katoen, vermijden we overtollig materiaal en garanderen we recyclebaarheid. Voor klanten die hun spijkerbroek ‘leasen’, bieden we ook gratis reparaties aan om de levensduur van hun spijkerbroek te verlengen.

Met de UPV wordt het een eigenbelang om afval te verminderen. Verouderde 'uit het oog, uit het hart'-filosofieën zullen hopelijk ruimte maken voor nieuwe, toekomstbestendige concepten.”

CSRD

“Wij hoeven hier als klein bedrijf nog niet aan te voldoen, maar we lopen al voorop door onze transparantie. We voeren gedetailleerde LCA's (Life Cycle Analyses) uit op al onze producten, zodat we hun ecologische voetafdruk kennen. Ook hebben we een volledig transparante toeleveringsketen en een gedragscode voor leveranciers waarop wordt gecontroleerd door derden.”

MUD Jeans werkt ook met tex.tracer. Een voorbeeld van hoe de technologie werkt vind je hier.

Met de UPV wordt het een eigenbelang om afval te verminderen.

Lea Landsberg – CSR Officer bij MUD Jeans

LOAVIES

UPV

Kristina Johansson – CEO: “We lanceren deze maand RELOAVED, een platform waar onze klant kan bijdragen aan circulariteit door RELOAVED-artikelen aan andere klanten te verkopen.”

CSRD

“Wij vallen (vooralsnog) buiten de regeling, want we zijn een middelgroot bedrijf. We hebben wel een interne routekaart om ons voor te bereiden op het toepassen van best practice op het gebied van duurzaamheidsrapportage.”

Josh V

UPV

Yenneke de Moes – CSR & Sustainability Coordinator: “We zijn al een aantal jaar achter de schermen bezig met duurzaamheid. Zo hebben we een routekaart naar duurzamere kledingcollecties met de belofte om in 2026 om 100 procent van ons katoen, polyester en viscose te hebben vervangen voor een duurzamer alternatief.

We hebben besloten ons aan te sluiten bij Stichting UPV collectief; door de handen ineen te slaan kunnen we de sector als geheel duurzamer maken en op efficiëntere wijze inzamelen, hergebruiken en recyclen.”

CSRD

“We zijn momenteel bezig met het opstellen van ons eerste duurzaamheidsjaarverslag volgens de Global Reporting Index (GRI). Dit met oog op de aankomende CSRD die op dit moment nog niet van toepassing is voor Josh V.”

YAYA

UPV

Kelly van der Kraan – Marketing: “We zijn lid van het UPV comité, maar omdat het nog volop in ontwikkeling is kunnen we hierover nog niet veel delen. Daarnaast doen we op dit moment mee met een duurzaam project van ABN Amro en hebben we een deel van onze plastic polybags (waar de producten in worden verzonden, red.) vervangen voor papieren.”

CSRD

Geen reactie.

Baat bij goede voorbereiding

Suitsupply, Sissy-Boy, Costes, Cotton Club, HEMA, WE Fashion, Vanilia, G-Star, Scotch & Soda, de Bijenkorf, Shoeby en Zeeman hebben vooralsnog niet gereageerd.

Een goed begin is het halve werk. Modemerken die de CSRD en UPV hoog op de agenda hebben staan zullen daar ongetwijfeld baat bij hebben. Het totaaleffect van de nieuwe duurzame regels hangt af van wat het gros doet. We houden de kledinghopen en transparante rapportages in de gaten.

Meer lezen?

Change Inc.

schrijf je in voor de nieuwsbrief

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!

Schrijf je nu in

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven

Events


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Nieuwsbrief & Memberships


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu