Changemaker Annemarie Kerkhof wil windparken zo duurzaam mogelijk maken

Annemarie Kerkhof is Area Lead Strategic Sustainability bij Vattenfall. Haar ultieme doel is het volledig verduurzamen van windparken, zodat de impact op mens en natuur minimaal is.

Windmolen van Hollandse Kust Zuid in aanbouw
Bij het produceren, gebruiken en afbreken van windparken komen broeikasgassen vrij. | Credit: Vattenfall

“Ik ben verantwoordelijk voor het verduurzamen van de windparken. Ik wil de impact op het milieu van een windpark zoveel mogelijk verminderen en daarmee bijdragen aan onze ambitie om fossielvrij leven binnen één generatie mogelijk te maken.

Heeft een windpark een grote CO2 footprint?

Natuurlijk is de CO2 footprint van windparken vele malen lager dan van energie op basis van fossiele brandstoffen. Maar ook bij het produceren, gebruiken en afbreken van windparken komen broeikasgassen vrij. Zo’n 14 gram CO2 per kilowattuur. Dat is niks vergeleken bij de CO2 footprint van energie opgewekt met fossiele brandstoffen die tussen de 400 en 1100 gram per kilowattuur ligt.”

Today's Changemakers

Iedere dag zijn Changemakers bezig met de verandering van morgen. Iedere week portretteert Change Inc. drie van hen als Today’s Changemaker. Dit zijn ondernemers waarbij nieuw leiderschap, duurzaamheid en een betere economie samenkomen. Zoals Guus Verhees. Als Managing Partner bij SHIFT Invest investeert hij in innovatieve ondernemingen die een positieve bijdrage leveren aan het milieu.

Hoe verduurzaam je een windpark?

“Bij windparken komt de CO2 niet vrij bij de productie van energie maar in de keten. Bij het maken van de onderdelen, het bouwen en afbreken. Een windpark op zee bijvoorbeeld, daar heb je enorm veel turbines voor nodig, schepen, kabels. Vattenfall wil in 2040 naar net zero emissies voor onze eigen operatie, onze keten en onze klanten. In 2030 moeten de emissies in de keten gehalveerd zijn. En 25 procent van de emissies in de keten van Vattenfall komt van wind. En dat wordt alleen maar groter want wind wordt steeds belangrijker.”

“We gaan daarvoor in gesprek met onze leveranciers. We vragen bijvoorbeeld of ze ook staal kunnen inkopen met een lagere emissie-intensiteit. Ook stellen we zelf criteria bij het inkopen van onderdelen van windparken. Zoals bij de bouw van het windpark Nieuwe Hemweg Amsterdam. Daar hebben we de milieu-impact van de funderingen van windmolens met 25 procent kunnen verminderen.”

Is daar veel extra geld voor nodig?

Annemarie Kerkhof Vattenfall

“Sommige alternatieve maatregelen hebben meer financiële impact dan andere. Zo zal groen staal bijvoorbeeld tot een hogere prijs leiden. Ook het recyclen van windmolenbladen is duurder dan wanneer je ze op de normale manier afvoert. En sommige maatregelen zijn helemaal niet duurder. Zoals bij het eerder genoemde voorbeeld van de Nieuwe Hemweg waar we beton hebben gebruikt met minder cement en asfalt met een hoger recycling percentage.

Dat heeft tot 25 procent reductie van milieu-impact geleid maar niet tot extra kosten. Als je aandacht hebt voor het milieu kan je oplossingen vinden die je anders niet zou zien.”

Hoe ver ben je?

“De grote veranderingen moeten we nog voor elkaar krijgen. Groen staal inkopen bijvoorbeeld. Dat staal draagt voor ongeveer de helft bij aan de CO2 footprint van een windpark. Dus daar moeten we echt iets doen. Vattenfall is onderdeel van de Joint Venture Hybrit waar staal wordt geproduceerd met waterstof in een proeffabriek. Maar de hoeveelheden groen staal zijn nog heel laag.”

“Het verduurzamen van een windturbine is lastig. Want hij bestaat uit veel componenten die allemaal worden ingekocht. Dus elk onderdeel heeft weer talloze toeleveranciers. Dat zijn veel stappen om te traceren. Bij een fundering is dat relatief makkelijker: de keten is korter en daardoor zijn de tussenpartijen makkelijker te achterhalen.

Welk doel heb je voor ogen?

“Vorig jaar hebben we onszelf tot doel gesteld dat in 2021 geen windmolen bladen meer naar een stortplaats gaan. En in 2025 gaan we 50 procent van de bladen recyclen of hergebruiken. En in 2030 is het doel om naar 100 procent recycling of hergebruik gaan. Dat is afhankelijk van de technologie of dat ook gaat lukken. We zijn een van de eerste energiebedrijven die zulke strenge doelen heeft gesteld.”

“We proberen de doelen die we stellen direct in praktijk te brengen. De bladen van de wind turbines van het Irene Vorrink windpark bijvoorbeeld, dat dit jaar is afgebroken, zijn volledig gerecycled. Daar worden ski’s, isolatiemateriaal en frames voor zonnepanelen van gemaakt. We proberen ook windparken langer in gebruik te houden. Dan hoef je ook minder materiaal in te kopen. Siemens Gamesa heeft nu een recyclebaar blad op de markt gebracht. Voor Hollandse Kust Zuid hebben we drie sets daarvan gekocht. Die zijn zo ontworpen dat de losse materialen makkelijk kunnen worden terug gewonnen.”

Ik ben wel tevreden met de resultaten tot nu toe. Ik denk dat we goed op weg zijn. Maar natuurlijk wil ik meer bereiken. Het ultieme doel is een windpark dat minimale impact heeft op natuur en mens, ook in de keten. Dat is waar we naar toe werken.

Welk type leider is daarvoor nodig?

“Om dat te bereiken moet je open staan voor alle ideeën, en dat het helemaal anders kan. En zoeken naar ieders belangen en die bij elkaar brengen. Op die manier is het mogelijk om tot echte verandering te komen. Ook moeten we vooral leren van elkaar. Als je in je eentje het wiel moet uitvinden gaat het veel trager.”

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief: iedere dag rond 07.00 uur het laatste nieuws

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan! Schrijf je hier in voor onze dagelijkse nieuwsbrief.

Change Inc.

schrijf je in voor de nieuwsbrief

Wil jij iedere ochtend rond 7 uur het laatste nieuws over duurzaamheid ontvangen? Dat kan!

Schrijf je nu in

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven

Events


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Nieuwsbrief & Memberships


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken bij Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu