André Oerlemans
21 juli 2023, 12:00

Trend is gezet: bij 4 op de 10 gebouwen wordt bouwmateriaal hergebruikt na sloop

Tien jaar geleden gebeurde het nauwelijks, nu vragen veel opdrachtgevers erom. Vier op de tien gebouwen worden inmiddels circulair gesloopt. Daarbij worden zoveel mogelijk materialen als glas, kunststof, metalen, hout, betonplaten of schoon betonpuin gered en hergebruikt. De trend is gezet.

GP Groot Circulair slopen 2 Veel gebouwen worden tegenwoordig voorzichtig ontmanteld om bouwmateriaal te kunnen hergebruiken. | Credits: GP Groot

Jaarlijks worden in Nederland volgens cijfers van het CBS
15.000 woningen gesloopt. De afgelopen decennia gooiden sloopkogels en bouwmachines hele wijken tegen de vlakte. Restafval ging naar de verbrandingsoven. Het puin werd afgevoerd naar de stortplaats of door een puinbreker vermalen tot ophoogmateriaal voor wegen en infrastructuur. Dat is wel recycling, maar geen hoogwaardig hergebruik.

Meer regel dan uitzondering

Dat beeld is veranderd. Gebouwen worden tegenwoordig voorzichtig ontmanteld om zoveel mogelijk componenten en bouwmaterialen heel te houden en opnieuw te kunnen gebruiken. Steeds meer opdrachtgevers eisen dat hun gebouwen circulair gesloopt worden. Sterker nog; volgens Veras, de branchevereniging voor sloopbedrijven in Nederland, is circulair slopen momenteel meer regel dan uitzondering. “Die trend is ontegenzeggelijk zichtbaar, al moeten er nog wel stappen gezet worden”, zegt woordvoerder Arjan Hol. Veras gaat eind dit jaar onderzoek doen om de trend cijfermatig te kunnen onderbouwen.

40 procent wil circulair

Sloopbedrijf GP Groot uit Noord-Holland, dat jaarlijks circa zeventig sloopprojecten uitvoert, heeft al wel onderzoek onder zijn klanten gedaan. Wat blijkt: drie jaar geleden vroeg bijna geen enkele opdrachtgever om circulair slopen, nu vormt het circa 40 procent van de aangenomen opdrachten. Het is de eerste keer dat de populariteit ervan cijfermatig is onderbouwd. “Eerst was het de overheid die erom begon te vragen”, zegt projectleider Dick Sijm van GP Groot. “Inmiddels gaat het niet alleen om overheden. Er zijn nu ook particulieren die dit als voorwaarde stellen bij het vergeven van een opdracht. Puur omdat het hun een goed gevoel geeft. Jongelui bijvoorbeeld die een pandje in Amsterdam hebben dat gerenoveerd moet worden en waarbij flink gesloopt moet worden. Die vragen: ‘Ga jij wel circulair slopen?’ Dat was drie jaar geleden nog niet.”

Urban Miner

Sloopbedrijven onderscheiden vijftien bouwstromen die na sloop hergebruikt kunnen worden. Tropisch hardhouten kozijnen waren altijd al gewild en werden door slopers zelf gered van de vuilstort. Andere belangrijke herbruikbare materialen zijn glas, kunststof en kalkzandsteen. Maar ook bijvoorbeeld aluminium gevelpanelen. Verder is schoon betonpuin gewild. Dat wordt gebruikt in de wegenbouw. Een groot bouwbedrijf als Dura Vermeer heeft in de haven van ‘s-Gravendeel, vlak bij Dordrecht, een reusachtig terrein ingericht waar dit soort materialen verzameld worden: de Urban Miner-hub. De naam geeft aan dat grondstoffen in een circulaire economie niet meer uit mijnen komen, maar uit bestaande gebouwen en steden. Het terrein ligt vol bouwmaterialen die hergebruikt kunnen worden. Van constructiestaal en lantaarnpalen tot straatmeubilair en bushokjes, van betonnen brugliggers tot allerlei houten elementen.

Weggooien steeds duurder

Sloopbedrijf Adex Groep (Amoveren en Demonteren Experts), dat zich via een management buy-out heeft losgemaakt van Bnext (voorheen Beelen.nl), spreekt ook van een nieuwe trend. Niet alleen overheden, ook steeds meer semi-overheidsorganisaties en commerciële partijen eisen dit bij aanbestedingen. “Bedrijfseconomisch gezien is het ook slimmer om te doen. Weggooien wordt steeds duurder, net als de inkoop van ruwe grondstoffen. Op deze manier bespaar je kosten”, zegt directeur Axel Hendriks. Zijn sloopbedrijf verandert hierdoor mede in een producent en leverancier van tweedehands bouwmaterialen. Net als Dura Vermeer heeft Adex Groep circulaire hubs, waar het materiaal uit sloopprojecten bewerkt tot nieuwe bouwmaterialen. Dat doet het onder meer met hout, maar ook met gips- en plafondplaten.

Parkeergarage gesloopt en herbouwd

Als onderdeel van Bnext heeft Adex Groep al een paar bijzondere circulaire sloopprojecten op zijn naam staan. Zo kreeg het van de gemeente Dordrecht de opdracht een parkeergarage
en een oud belastingkantoor in het centrum van de stad op een circulaire manier te slopen. Daar demonteerde het bedrijf zogeheten dubbel T-betonelementen, kanaalplaatvloeren, draaideuren, kozijnen en ijzeren trappen om ze meteen weer te gebruiken in andere gebouwen. De parkeergarage wordt na de sloop zelfs in zijn geheel weer opgebouwd in een andere gemeente. Daar zijn slechts kleine aanpassingen voor nodig. Waar, dat mag Hendriks nog niet zeggen. “Die wordt dus een-op-een hergebruikt. Bij de grotere parkeergarages is dat nog niet eerder op deze manier gedaan. Zeker niet bij een garage van die leeftijd”, zegt hij. “Nieuwe parkeergarages worden tegenwoordig demonteerbaar gebouwd zodat ze makkelijker te hergebruiken zijn.”

De parkeergarage in Dordrecht werd gedemonteerd en wordt elders in zijn geheel weer opgebouwd | Credit: Adex Groep

Duurder dan gewoon slopen

Zowel GP Groot als Adex Groep zien wel dat circulair slopen nog duurder is dan de traditionele manier. Het voorzichtig demonteren, het vervoer van materialen naar aparte loodsen en de opslag kost meer tijd en geld. “Het kan een verdienmodel worden, maar voorlopig zijn we daar nog niet. Er wordt op dit moment volop geëxperimenteerd met efficiëntere ontmantelingstechnieken, maar die moeten zich de komende jaren ontwikkelen”, aldus Sijm. Hendriks: “Het vergt extra tijd en investeringen en meer materieel.”

Na de oorlog ook al circulair gesloopt

Volgens GP Groot is de trend van circulair slopen niet nieuw in Nederland. Na de oorlog gebeurde het ook al. Nederland kampte in die periode met een tekort aan bouwmaterialen, terwijl tegelijkertijd veel gebouwen door bombardementen in puin lagen. Dat puin werd massaal hergebruikt. Kapotte woningen werden toen op dezelfde bedachtzame manier gedemonteerd als nu. Met het puin van het platgebombardeerde Rotterdam werden in de hele regio nieuwe woonwijken gebouwd.

Na circa 1955 veranderde dat. Toen ging het vooral om de snelheid van slopen en nieuwe woningen bouwen en raakte hergebruik uit beeld. Sijm: “We zitten op dit moment in een voorzichtige kentering. En wel omdat een nieuwe mentaliteit zijn intrede doet: slopen wordt het nieuwe oogsten.”

Lees ook:

Energietransitie versnellen, maar niet opjagen

Dat de druk op de ketel toeneemt om tijdens de energietransitie de daad bij het woord te voegen is begrijpelijk. Een recent onderzoek van headhunter Heidrick & Struggles, de Franse Business School Insead en adviesbureau BCG (Boston Consulting Group) wees uit dat het bewustzijn en de acceptatie in de boardroom van de duurzaamheidsagenda ‘significant is toegenomen.’ Maar de kloof tussen intentie en ‘prioritization’ van de ESG-agenda is enorm, concluderen de onderzoekers. Het uitvoerige onderzoek geeft aan dat de financiële druk om te handelen in de meeste bestuurskamers ontbreekt. In de woorden van de onderzoekers: ‘Sixty-eight percent said that sustainability considerations have “no effect”, or a “slight effect” on financial performance today, but 52 percent said that they are acting on sustainability because it’s “the right thing to do.” De praktijk: ‘Only 29 percent completely agreed they had sufficient knowledge to effectively challenge management on sustainability plans and ambitions, and exercise oversight over their execution.’ De meeste boardrooms komen pas in actie als ze bij wet gedwongen worden, of als hun reputatie door kritische berichtgeving in de media op het spel komt te staan. Daarbij geeft een ruime meerderheid aan over te weinig kennis van zaken te beschikken. Nog altijd regeert de korte termijn en het denken in termen van ‘zoals we altijd al gewend waren te doen.’ Wel in statements praten over een complexe wereld in transitie, in het beste geval gebaseerd op lezing van de achterflap van de boeken van Yuval Harari, maar in werkelijkheid alleen banden plakken en gaten dichten. Het is koren op de molen van klimaatactivisten die het tempo wel op willen voeren. Ze wijzen naar de Duitse ‘Klimawende’, waar Groene-minister van Economische Zaken Robert Habeck snel een nieuwe verwarmingswet wil: de wet moet vanaf 2024 stimuleren dat nieuwe verwarmingssystemen voor 65 procent klimaatneutraal zijn, ook in woningen. Het leidde tot een ongekende strijd tussen voor- en tegenstanders. ‘Generalsekretär Bijan Djir-Sarai, van coalitiegenoot FDP zei in Die Zeit: ‘Klimaschutz kann nur mit dem Menschen gelingen, nicht gegen sie.’ Uiteindelijk hield het Duitse grondwettelijk gerechtshof de wet voor ‘ondemocratisch.’ Andreas Esche, van denktank Bertelsmann Stiftung, legde in de Volkskrant de vinger op de zere plek: ‘De Duitse regering probeert in hoog tempo een historische sociaal-economische omwenteling door te voeren en dat vereist doortastendheid. Maar het vereist ook efficiënte communicatie. Juist omdat de klimaatmaatregelen zo ingrijpend zijn, is het des te belangrijker dat de regering van meet af aan duidelijk maakt hoe ze omgaat met de mensen die erdoor worden geraakt.’ Bij het overlijden van kunstenaar/schrijver Milan Kundera, opgegroeid in het communistische Tsjechoslowakije, wees zijn Nederlandse vertaler Martin de Haan erop dat de kritiek van Kundera op het communisme (en het kapitalistisch liberalisme) veel breder was. En nog steeds toepasbaar. De schrijver kapittelde wat hij ‘kitsch’ noemt: ‘Het blinde, lyrische geloof in een Grote idylle en de ontkenning of vernietiging van alles wat daar niet mee overeenstemt.’ Geen Grote Idylle najagen, maar de energie- en klimaattransitie ook niet als een onwetende slak tegemoet treden. Maar wat dan wel? Voorzitter van de SER, Kim Putters, wijst in het FD de weg: ‘In plaats van focussen op tegenstellingen kunnen we beter gedeelde belangen opzoeken. De maatschappelijke dialoog kan een pad slaan richting een nieuwe economie.’ De broodnodige efficiënte communicatie heeft bij deze mooie woorden wel een duidelijk antwoord op twee vragen nodig: kunt u deze gedeelde belangen benoemen? En: hoe ziet die nieuwe economie er in de praktijk uit?’ De komende paar weken is Paul van Liempt op vakantie. Vrijdag 18 augustus weer een nieuwe column.