Bas Joosse 03 oktober 2018, 15:00

Virgin Atlantic vliegt met Boeing 747 op biokerosine

De Britse luchtvaartmaatschappij Virgin Atlantic heeft voor het eerst een passagiersvlucht uitgevoerd op biokerosine. In Orlando tankte de airline een Boeing 747 af met een combinatie van kerosine en een mix van biokerosine.

Virgin atlantic 2 e1384946881412

Het Amerikaanse LanzaTech produceert de biobrandstof door koolstofarme ethanol om te zetten tot vliegtuigbrandstof.

"Vandaag schrijven we geschiedenis door te laten zien dat er een manier is om brandstof met weinig CO2 te maken en de fossiele brandstof in de grond te laten”, zegt Jennifer Holmgren, CEO van LanzaTech.

Biokerosine uit afvalgas

De ethanol wordt gewonnen uit industriële afvalgassen die vrijkomen in bijvoorbeeld staalfabrieken. LanzaTech ontwikkelde een methode om zo de afvalgassen om te zetten naar ethanol.

Voordat de mix met de biokerosine in de 747 gepompt werd, is het mengsel uitgebreid getest in een laboratorium. De eerste passagiersvlucht met de biologische kerosine werd dinsdag uitgevoerd door Virgin Atlantic. De vlucht vertrok vanaf de luchthaven van Orlando en landde woensdagochtend op Londen Gatwick.

Andere maatschappijen

Virgin volgt met de eerste vlucht het voorbeeld van veel andere luchtvaartmaatschappijen die een deel van hun vluchten met biokerosine vliegen. Zo voerde KLM een tijdje vluchten op biokerosine uit naar Aruba en Bonaire. Ook op vluchten vanuit Oslo werd een mix van biologische brandstof gebruikt. Twee Zuid-Afrikaanse airlines voerden in 2014 al een aantal vluchten op biologische brandstof uit. Ook Alaska Airlines, United Airlines en Singapore Airlines vlogen al eens op een duurzame vorm van kerosine.

Luchthavens en biokerosine

Luchthavens doen ook steeds meer met bio-kerosine. In het geval van Virgin werd samengewerkt met de luchthaven van Orlando. In Oslo en Los Angeles is al langere tijd biokerosine beschikbaar voor airlines. De techniek is wel kostbaar, zo bleek recent nog in Genève. Daar werd een pilot met bio-kerosine uit plantaardige olie en dierlijk vet afgebroken omdat de Zwitserse overheid het financiële plaatje niet rondkreeg.

Lees ook:

Bron: Digital Journal. Foto:

Van duurzame energie afnemen naar zelf opwekken: 'De volgende stap in de energietransitie'

“Iedereen die duurzaam energieleverancier wil zijn, moet dat ook kunnen worden”, vindt Koelewijn. De oprichter van ServiceHouse ziet dat als een belangrijke volgende stap in de energietransitie. “Niet iedereen beschikt echter over een geschikt dak voor zonnepanelen of heeft de financiële middelen om zelf duurzame energie op te wekken.”Voor klanten en organisaties die toch serieus met duurzame energie aan de slag willen, werd daarom ServiceHouse in het leven geroepen.“Iedereen die duurzaam energieleverancier wil zijn, moet dat ook kunnen worden”Duurzame energieServiceHouse is naast een duurzame energieleverancier ook een bedrijf dat duurzame energieprojecten realiseert, met een focus op zonne- en windenergie en producten. Ook levert zij diensten op het gebied van duurzame mobiliteit. Het bedrijf gaat als duurzame energieleverancier een stap verder dan andere partijen. ServiceHouse stelt klanten namelijk in staat om mede-eigenaar te worden van een stukje zonnepark of windmolen.De groene en duurzame stroom die dat stukje van het duurzame energieproject opwekt, kan de klant vervolgens zelf gebruiken om zijn eigen elektriciteitsverbruik te verduurzamen. “De kilowatturen van jouw stukje zonnepark of winmolen worden verrekend met je energienota”, legt Koelewijn uit. “Op die manier weet je dus honderd procent zeker dat je groene stroom ook echt groen en duurzaam is. Je hebt het immers zelf geproduceerd.”Windmolens delenEen voorbeeld van deze opzet is Windcentrale, een dochteronderneming van ServiceHouse, die klanten delen van windmolens aanbiedt. Windcentrale realiseert weliswaar de nieuwe windmolens, maar is er expliciet geen eigenaar van; dat zijn de consumenten die een zogeheten Winddeel aanschaffen. Wie een Winddeel aanschaft, wordt daarmee eigenaar van een stukje windmolen. De kilowatturen die dat Winddeel maandelijks opwekt, wordt daarom elke maand met de energierekening verrekend. Daarmee betaalt de initiële investering, van € 233 per winddeel, zich in de loop der tijd terug. Volgens Koelewijn realiseert de consument zelfs een duurzaam en groen rendement van ongeveer 6 procent per jaar.Het concept slaat aan. Koelewijn: “Op 1 oktober komen er drie nieuwe, grote windmolens op de markt, die we opknippen in 30.000 Winddelen, van elk 500 kilowattuur. Die gaan we actief aan de man brengen bij consumenten en klein zakelijke klanten. Dit zijn nieuwe concepten in de energiewereld, die de energietransitie gaan versnellen.”Lees ook:Greenchoice stelt klanten in staat om zelf in windenergie te investerenZelf energieleverancier wordenGrote klanten en organisaties kunnen er bij ServiceHouse ook voor kiezen om zelf aanbieder van duurzame energie te worden. Een eigen energielabel stelt ze in staat om onder eigen naam groene stroom en gas te leveren aan hun achterban. “Daarmee creëer je waarde voor je klanten en jezelf”, vertelt Koelewijn. “Je biedt ze immers groene energie aan waarvan de duurzame herkomst vaststaat, tegen een scherp tarief. Met het aanbieden van deze dienst, versterk je als organisatie dus je klantrelaties en realiseer je toegevoegde waarde.”ServiceHouse neemt hierbij de volledige back office voor zijn rekening, vertelt Koelewijn. Dit houdt in dat de dienstverlener alle onderliggende taken en diensten, van de inkoop en levering van energie tot de facturatie en incasso, voor zijn rekening neemt.Volgens Koelewijn is dat tegenwoordig een onmisbare dienst, zeker voor kleine spelers die toch als duurzame energie-aanbieder aan de slag willen, zoals lokale energiecoöperaties en nieuwe toetreders op de energiemarkt. “Energieleverancier word je niet zomaar, dat is een complex proces met veel regel- en wetgeving”, legt hij uit. “Er worden steeds meer eisen aan gesteld, dus de complexiteit neemt ook elk jaar toe. Daarnaast wordt de cost to serve per klant veel te hoog als je slechts een beperkt aantal klanten hebt. ServiceHouse heeft inmiddels meer dan 100.000 klanten: als energielabel-klant van ServiceHouse maak je dus automatisch gebruik van dat schaalvoordeel.”"Energieleverancier word je niet zomaar, dat is een complex proces"Volgende stap in de energietransitieVolgens Koelewijn zijn producten en diensten als deze de volgende stap in de energietransitie. “Het is een veel verder gaande vorm van verduurzaming dan enkel duurzame energie afnemen bij je energieleverancier”, legt hij uit. “Natuurlijk is dat ook een duurzame stap, maar je hebt als klant vaak geen zicht op hoe groen die stroom eigenlijk is en waar het vandaan komt.”“In veel gevallen wordt elektriciteit namelijk ‘vergroend’ met certificaten (Garanties van Oorsprong, red.) uit het buitenland”, vervolgt hij. “Je kan je afvragen hoe duurzaam dat is. Wanneer er in Nederland groencertificaten verhandeld worden van een Duits windpark, betekent dat in feite dat Duitsers die deze elektriciteit daadwerkelijk gebruiken, gebruik maken van grijze stroom.”Participatie door crowdfundingIn de opzet van ServiceHouse is daar geen sprake van, aldus Koelewijn. Wanneer klanten eigenaar worden van een deel van bijvoorbeeld een zonnepark, weten ze dat de kilowatturen van dat deel 100 procent groen en duurzaam zijn. Inmiddels heeft ServiceHouse verschillende duurzame energieprojecten op deze manier gerealiseerd, zoals een zonnestroominstallatie op het dak van het distributiecentrum van Volkswagen in Leusden.Het meest recente project van de dienstverlener kwam echter op een andere manier tot stand. Op het dak van de fabriek van Nederlandse fietsfabrikant Gazelle werd een zonnestroom-systeem van 860 kilowattpiek gerealiseerd. Het systeem telt 2.842 zonnepanelen en is daarmee goed voor een jaarlijkse opbrengst van 730 megawattuur.Aanvankelijk was het de bedoeling dat omwonenden ook bij dit project mede-eigenaar konden worden van het zonne-energiesysteem. Door onzekerheid rondom de postcoderoosregeling en de toekomstige aantrekkelijkheid ervan kon die opzet echter niet doorgaan. Er is en blijft te veel onzekerheid over de hoogte van de energiebelasting op elektriciteit.“We vonden het echter wel belangrijk dat men op een of andere manier kon participeren. Daarom hebben we een obligatielening uitgezet voor de installatie en exploitatie van de zonnepanelen, in combinatie met een SDE+-subsidie”, aldus Koelewijn. ServiceHouse startte daarom een crowdfunding-campagne van € 660.000 op DuurzaamInvesteren.nl, die binnen 4 minuten succesvol werd afgesloten.Echt duurzame energieToch hoopt Koelewijn in de toekomst vooral duurzame energieprojecten te realiseren waarbij klanten op een directe manier mede-eigenaar van duurzame energieprojecten kunnen worden en de opwek maandelijks verrekend krijgen op hun energienota: “Als iedereen op deze manier verantwoordelijkheid neemt voor de verduurzaming van zijn eigen elektriciteitsgebruik, maak je een grote en belangrijke stap in de energietransitie.”Foto: Adobe stock