3 minuten lezen

Van Liempt en leiderschap: 'Nu even niet'

De VN-klimaattop in Glasgow is uitgesteld. Verstandig, want timing is belangrijk, vindt Green Leaders presentator Paul van Liempt. Wopke Hoekstra zou daar nog wat van kunnen leren. 

Van Liempt en leiderschap: 'Nu even niet'

Dat de klimaataanpak voor even 'on hold' wordt gezet, is een beslissing die vriend en vijand delen. 'Gezondheid voorop', luidt het wereldwijde adagium van dit moment. Desondanks vergde het besluit om de VN-klimaattop van november in Glasgow te schrappen veel van het incasseringsvermogen. Was 2020 volgens VN-klimaatpanel IPCC geen cruciaal jaar? De laatste kans om 'Parijs' te doen herleven?

Slimme leiders

Omdat slimme leiders weten dat alles om timing draait, is het verstandig om 'nu even niet’ te zeggen. Een paar dagen geleden had ik niet durven denken ik deze zin uit mijn toetsenbord zou krijgen. Zat je weer op Zoom, Teams, Hangout, Facetime of in gesprek aan de telefoon. En je kon erop wachten dat er iemand was die je enthousiaste voorstel met het gevreesde 'nu even niet' zou torpederen. Een hernieuwde aanslag op je toch al snel wissende temperament. Zeker wanneer je, zoals ik, van de gretige opwinding en ambitie bent, staat te trappelen dat het morgen beter wordt.

Zo moet het niet

Het goede nieuws is dat we weer meer zicht krijgen op leiderschap nu en in het post-Corona tijdperk. Eerst leerden we hoe het niet moet.  Met onbetwist op nummer één de lompe uithaal van minister van Financiën Wopke Hoekstra naar Italië. Die gaat nu al de geschiedenis in als blunder van het jaar. Economen zijn zelden eensgezind, maar dit keer zetten ze hem van links tot rechts weg als contraproductief. Het was een blamage op een internationaal podium. Geen gevoel voor timing. Iemand had hem 'nu even niet' moeten influisteren.

Verrassende coalities

Leiderschap in deze tijd vraagt ook om meer samenwerking. Ik zie het overal om me heen. Partijen die elkaar meden, sluiten nu een verbond, of steken in ieder geval de koppen bij elkaar. CNBC citeert Bill Gates, die zegt hoe je het coronavirus onder controle moet krijgen om vervolgens de klimaatverandering te bestrijden: 'That idea of innovation and science and the world working together - that is totally common between these two problems.' Ook in Nederland zien je verrassende coalities ontstaan. Urgenda-oprichter Jan Rotmans werkte al samen met zijn 'aartsvijand' Shell. En de hoogleraar transitiekunde broedt achter de schermen op een groot plan met mensen als watergezant Henk Ovink en coronagezant Feike Sijbesma. Wordt het ook voor nieuwe generaties morgen toch nog beter.

Lees meer columns van Paul van Liempt: 

Lees ook


join the changesluit je gratis aan

Bij een ecosysteem van 42.512 professionals, bedrijven en start-ups die samen aan oplossingen werken voor een betere toekomst. Met dagelijks kwaliteitsjournalistiek, inzichten en evenementen, want morgen wordt vandaag bedacht.

Join the change, word lid
Afbeeldingen van changemakers

Aansluitend artikel

“Ondernemers en managers, wacht niet op de overheid”

“We hebben de overheid nodig als locomotief die de duurzaamheidstrein trekt”, of: “Wij willen wel, maar we kunnen pas echt duurzamer gaan werken als de overheid de spelregels verandert.” Dat is doorgaans de teneur in discussies over verduurzaming binnen bedrijfstakken. En helaas is dat vaak ook meteen het excuus om niet de speelruimte te pakken die ze wel degelijk hebben. Natuurlijk moet de overheid de juiste voorwaarden, maar bedrijven moeten ook hun eigen verantwoordelijkheid nemen, vindt Willem Schramade.

“Ondernemers en managers, wacht niet op de overheid”

Nieuws & Verhalen

Changemakers

Bedrijven


Producten & Diensten


Lidmaatschap

Inloggen

Sluit je aan


Over Change Inc.

Over ons

Waarom Change Inc.

Team

Partnerships & Adverteren

Werken by Change Inc.

Pers & media

Onze partners

Contact

Start

Artikelen

Changemakers

Bedrijven

Menu